Pré-visualização do quadro branco
① Objetivo, hora e uso da tabela (com...
② Bem (cara sorridente)
③ Normal (cara séria)
④ Mal (cara em baixo)
⑤ Membros e horas (acrescente linhas ...
⑥ Membros de ⑤ por 10 dias (exemplo: ...
⑦ O que aconteceu nos dias em que tod...
⑧ Separe as descidas que se prolongam...
Prolonga-se × motivos pessoais
Prolonga-se × causa da equipa
Um dia × motivos pessoais
Um dia × causa da equipa
⑩ Com quem falar
⑪ Tema (só ouvir)
⑫ Dia para falar
⑭ Responsáveis e prazos (dos Must e S...
⑮ Como olhar para as próximas duas se...
Calendário Niko-N...
Como usar (4 pági...
Objetivo e decisões
Acordos e regras
Dias duros ou baixos
Dias bons e desco...
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Combinar como pôr...
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
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Pôr as caras todo...
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Para que serve ex.: Notar a tempo quando alguém ou a equipa está em dificuldade, ouvir e ajudar (nunca usado para avaliar pessoas) Hora e período ex.: Pôr uma cara por dia antes de sair O período são duas semanas (10 dias) Reunião semanal (sexta-feira, 15h00) Uso da tabela Usada só dentro desta equipa, sem URL público Escreve-se com os membros de uma equipa de visibilidade limitada Significado: hoje trabalhei à vontade ex.: O que pedi ficou resolvido cedo Frase de exemplo: ex.: Um cliente agradeceu-me Significado: nem bem nem mal, como sempre ex.: O trabalho correu como previsto Frase de exemplo: ex.: Muitas reuniões, algum cansaço Significado: hoje foi duro, estou aflito ex.: Dois prazos coincidem e não chego a tudo Frase de exemplo: não é preciso escrever. Basta a cara Nome (alcunha)
Hora de pôr a cara
Papel na reunião
Membro A
ex.: Marta ex.: 17h30 (antes de sair) ex.: Modera Membro B
ex.: Luís (remoto) ex.: 18h00 ex.: Toma notas Membro C
ex.: Sara ex.: 16h00 (horário reduzido) ex.: Controla o tempo Membro D
Preencher: ____ Preencher: ____ Preencher: ____ 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Membro A
Bem Bem Normal Mal Normal Membro B
Normal Normal Mal Mal Mal Membro C
Bem Normal Bem Mal Bem Membro D
Bem Bem Normal Mal Normal Membro E
Membro F
Membro G
Dias em que todos desceram e o que aconteceu ex.: Dia 4: todos ficaram até à noite por causa de uma falha em produção Cole aqui, fora da tabela, as notas com frase ex.: "B, dia 3: dois prazos coincidem" Escrevê-la é decisão de cada pessoa Dias em que se esqueceu a cara Deixe vazios e não preencha depois Não pergunte porque não foi posta 3/4
Notar a quem dar ...
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Pôr as medidas em...
縦軸: Prolonga-se? ...
ex.: Alguém cuja nota diz que as tarefas de família continuam e desce 3 dias. Ouvir em ⑩ a ⑫ ex.: B nos dias 3 a 5, a nota diz que dois prazos coincidem. Aprofundar em ⑨ e ouvir também em ⑩ a ⑫ ex.: C desceu para "Normal" só no dia 2. Voltar a ver o padrão na próxima reunião ex.: No dia 4 desceram todos (o facto de ⑦). Procurar a causa em ⑨ ⑨ Procure a causa...
Porquê 1 ex.: Porque a falha em pro dução durou até à noite Porquê 2 ex.: Porque só uma pessoa sabia investigar a causa Porquê 3 ex.: Porque os passos para investigar não estavam es critos Porquê 4 ex.: Porque não havia temp o previsto para os escreve r Porquê 5 ex.: Porque depois de uma falha não havia momento pa ra refletir Causa raiz ex.: Não há um sistema par a registar como se resolve m as falhas Escolha entre as duas áreas de cima de ⑧ e os dias em que todo s desceram ex.: B (mal nos dias 3 a 5) ex.: Todos (o tema dos prazos coincidentes fala-se na reunião) Não aponte ninguém. Não mostre a tabela para interrogar Comece com "Como tem corrido?" e ouça ex.: Perguntar se há prazos a coincidir Não rotule o estado de ninguém. Não fale de doenças A quem continue em baixo, diga que existe um serviço de apoio ex.: B: 15 minutos a dois, depois do almoço do dia 6 ex.: Todos: primeiros 10 minutos da reunião de sexta às 15h00 Não insista com quem não quer falar Não divulgue o que ouvir sem o consentimento da pessoa ⑬ Escolha medidas...
Must Obrigatório ex.: Registar como se resolvem as falhas ( de ⑨) Should Convém ex.: Encurtar a reunião nas semanas de pra zos coincidentes Could Se der ex.: Pôr 5 minutos de conversa solta no in ício da reunião Won't Agora não ex.: Dar nota às caras e compará-las (pare ce avaliação) O quê
Quem
Até quando
Como verificar
Medida 1
ex.: Registar como se resolvem as falhas ex.: Quem sabe investigar e A ex.: Até à próxima sexta ex.: Testar se outra pessoa resolve com os passos Medida 2
ex.: Encurtar a reunião nas semanas de pra zos coincidentes ex.: Quem modera ex.: As próximas duas semanas ex.: O padrão de ⑥ dessa semana Medida 3
ex.: 5 minutos de conversa no início ex.: Quem modera ex.: A partir da próxima reunião ex.: Pedir no fim uma frase a cada pessoa Medida 4
Preencher: ____ Preencher: ____ Preencher: ____ Preencher: ____ O que observar nas próximas duas semanas ex.: Se os dias maus de B continuam Se descem todos nas semanas de prazos coincidentes Como ler na reunião ex.: Ver a tabela 5 minutos às sextas Não comparar pessoas; ver como o padrão muda Continuar ou mudar ex.: Na reunião ao fim de duas semanas, rever a hora e as caras e criar uma tabela nova → 2/4
Pôr as caras todo...
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Notar a quem dar ...
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