회의 체크인 입문 기분 맵 보드|정기 회의 첫 5분, 에너지 정도×바쁜 정도 위치에 내 얼굴 스티커를 붙이고 발언 순서와 오늘 배려할 점을 정하기

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회의 체크인 입문 기분 맵 보드|정기 회의 첫 5분, 에너지 정도×바쁜 정도 위치에 내 얼굴 스티커를 붙이고 발언 순서와 오늘 배려할 점을 정하기

정기 회의의 진행자와 멤버가 매주 회의 시작 5분 체크인에서 에너지 정도×바쁜 정도 위치에 자신의 얼굴 스티커를 붙이고, 발언 순서와 오늘의 배려 사항을 정하기 위한 초보자용 입문 템플릿입니다. 화이트보드는 4장으로 구성되며, 1장에서는 회의 목적과 오늘 안건 후보, 참가자별 얼굴 스티커 색과 약속을 정하고, 2장에서는 에너지×바쁨 지도에 한 사람씩 얼굴 스티커를 붙이고 한마디를 쓰며, 3장에서는 안건을 중요도×긴급도 4개 자리로 분류해 발언 순서와 배려를 고르고, 4장에서는 결정 사항에 담당과 기한을 붙이고 다음 주 진행자를 정합니다. 작업 보드는 '다음 정기 회의에서 말할 것', '이번 주 담당 중', '확인 대기', '완료'의 4열이며, 4장에 대응하는 4개의 상위 작업과 각각 3개의 하위 작업이 들어 있습니다. 말로 표현하기 어려운 컨디션을 위치로 보여 주기 때문에 '요즘 힘들다'고 말하기 어려운 멤버의 상태도 알아차리기 쉬워집니다. 컨디션 위치를 보고 안건 순서를 정하므로, 바쁘거나 기운이 적은 사람에게 긴 설명을 요구하지 않고 회의를 진행할 수 있습니다. 체크인 방법을 잘 모르는 진행자도 구역의 예시만 바꿔 쓰면 처음부터 사용할 수 있습니다. 제한 공개 팀의 멤버와 함께 작성할 수 있어서, 온라인 정기 회의에서도 모두가 같은 보드를 보면서 진행할 수 있습니다.

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회의 체크인 정기 회의 팀 분위기 중요도×긴급도 초보자용
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화이트보드 미리보기

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① 오늘의 정기 회의 (여기부터 작성) ② 참가자와 얼굴 스티커 색 ③ 위치의 의미 ④ 말하고 싶지 않을 때의 신호 ⑤ 시간 약속 ⑥ 현재 컨디션 지도 (②에서 정한 색의 얼굴 스티커를 놓습니다) 기운 넘침 × 여유 있음 기운 넘침 × 바쁨 기운 부족 × 여유 있음 기운 부족 × 바쁨 ⑦ '기운 부족 × 바쁨' 사람의 한마디 ⑧ '기운 넘침 × 바쁨' 사람의 한마디 ⑨ '기운 부족 × 여유 있음' 사람의 한마디 ⑩ 오늘의 분위기 인상 (진행자가 작성) ⑪ 안건 분류 (①의 안건 후보를 ⑥〜⑩을 보면서 배치합니다) 계획해서 할 것 (중요 × 급하지 않음) 지금 바로 할 것 (중요 × 급함) 하지 않을 것 (중요하지 않음 × 급하지 않음) 맡길 것 (중요하지 않음 × 급함) ⑫ 발언 순서와 배려 ⑬ 결정 사항과 담당 (⑫에서 논의한 안건 기준) ⑭ 다음 정기 회의까지의 흐름 ⑮ 다음 주 체크인 회의 체크인 기분 맵 보드 사용법(전 4장): ① 1장에서... 목적·정한 것 약속·진행 방식 부담·힘듦 에너지·발견 1/4 회의 목적 전하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 지금 컨디션 표시하기 ↙ 3/4 회의 목적예) 이번 주 곤란한 점을 일찍 공유하고 본론에서 2건을 정합니다 오늘의 안건 후보 (3〜5건)예) A 새 기능 공개일 정하기B 문의 대응 담당 정하기C 다음 달 스터디 내용 정하기 얼굴 스티커 놓는 방법예) 자기 색 얼굴 스티커를 ⑥에 하나만 놓습니다. 망설여지면 가운데 근처면 충분합니다 이름 얼굴 스티커 색 오늘 역할 참가자1 예) 김 예) 빨강 예) 진행자 참가자2 예) 이 예) 파랑 예) 기록 참가자3 예) 박 예) 초록 예) 참석 참가자4 이름: ____ 색: ____ 예) 참석 예) 위로 갈수록 기운이 넘치고, 아래로 갈수록 기운이 적습니다 예) 오른쪽일수록 바쁘고, 왼쪽일수록 여유가 있습니다 위치는 지금 기분으로 고릅니다. 정답은 없습니다 예) 얼굴 스티커만 놓고 한마디는 쓰지 않습니다 예) '패스'라고 말하면 다음 사람에게 넘깁니다 이유를 묻지 않고, 나중에 다시 캐묻지 않습니다 예) 체크인은 전체 5분까지 예) 한마디는 1인당 30초까지 더 하고 싶은 이야기는 회의 후로 넘깁니다 縦軸: 에너지 정도 (위=기운 ... 예) 김. 새 안건이나 도움을 맡기 쉽습니다. 오늘은 발언을 많이 맡겨도 좋습니다. 예) 이. 의욕은 있지만 시간이 적습니다. 안건은 짧게 나누고, 추가 업무는 상의한 뒤에 부탁합니다. 예) 박. 몸이나 마음이 처져 있습니다. 억지로 발언을 요구하지 않고, 말하고 싶을 때 말할 수 있는 순서로 합니다. 예) 아직 아무도 없습니다. 여기에 놓인 사람이 있다면 오늘 담당을 줄일 수 있는지 먼저 생각합니다. 예) 오늘은 여기에 놓은 사람이 없습니다 예) 있다면 '마감이 3건 겹쳐 있음' 등 말할 수 있는 범위에서 씁니다. 쓰지 않아도 괜찮습니다 듣는 사람은 조언보다 '고마워요'로 응답하세요 예) 공개 전이라 손을 뗄 수 없음 예) 이번 주는 회의를 짧게 해 주었으면 함 바쁜 내용을 알면 부탁하는 방식을 바꿀 수 있습니다 오늘 담당을 늘리지 않는 기준으로 삼습니다 예) 감기가 나아가는 중이라 머리가 무거움 예) 지난주 실수가 아직 마음에 남아 있음 여유가 있는 만큼 도울 수 있는 장면을 찾습니다 본인이 원하면 발언 순서를 뒤로 합니다 전체 인상예) 3명 중 2명이 기운이 넘칩니다. 바쁜 쪽은 이 님뿐이고, 박 님은 기운이 부족합니다 지난주와 비교해 달라진 점예) 지난주보다 바쁜 쪽으로 옮긴 사람이 1명 늘었습니다 3/4 발언 순서·배려 정하기 → 4/4 4/4 본론에서 정하고 맡기기 縦軸: 중요도 (위=높음) / ... 예) C 다음 달 스터디. 오늘은 담당만 정하고, 내용은 다음 정기 회의에서 이야기합니다. 예) A 새 기능 공개일. 오늘의 본론으로 삼습니다. 2건 이내로 좁힙니다. 예) 회의실 장식에 대한 상담(회의 중 나온 추가 이야기). 오늘은 다루지 않고, 말하고 싶은 사람이 회의 후에 이야기합니다. 예) B 문의 분담의 세부 조정. 여유 있는 사람에게 맡기고, 결과만 공유받습니다. 안건 발언자·시간 배려할 점 1번째 예) A 새 기능 공개일 예) 이·10분 예) 이 님은 바쁘니 결론부터 말하기 2번째 예) C 스터디 담당 예) 김·5분 예) 담당은 희망자 중에서 고르기 3번째 예) B 분담을 맡길 사람 예) 박·3분 예) 짧게 말해도 된다고 먼저 알리기 4번째 안건: ____ 발언자: ____ 예) 시간이 부족하면 다음 회의로 넘기기 결정 사항 담당 기한 다음 정기 회의 확인 안건1 예) 공개일은 다음 달 10일 예) 이 예) 이번 주 금요일 예) 공지문이 완성됐는지 안건2 예) 스터디 담당은 김 예) 김 예) 다음 정기 회의 예) 주제안 3건 안건3 예) 분담표 갱신하기 예) 박 예) 이번 주 수요일 예) 표가 공유됐는지 안건4 결정 사항: ____ 담당: ____ 기한: __/__ 확인: ____ 회의 종료결정 사항을 읽어 줍니다⑬의 내용을 전원이 확인하고 작업 보드에 추가합니다. 다음 날까지담당이 착수합니다첫걸음을 '〜하기' 형태로 적고 움직이기 시작합니다. 주 중간어려우면 일찍 말합니다늦어질 것 같으면 진행자에게 한마디 전하고 기한을 다시 정합니다. 다음 정기 회의 시작결과를 확인합니다체크인 후 ⑬의 '다음 정기 회의 확인'을 봅니다. 다음 주 진행자예) 이 (매주 돌아가며 맡기)진행자: ____ 바꿀 점예) 한마디 시간을 1인당 20초로 줄이기 계속할 점예) 말하고 싶지 않을 때 '패스'해도 괜찮다는 약속 → 2/4 지금 컨디션 표시하기 ↙ 3/4 발언 순서·배려 정하기 → 4/4 본론에서 정하고 맡기기
100%

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작업 보드 내용

다음 정기 회의에서 말할 것 16건

회의 목적 전하기
지금 컨디션 표시하기
발언 순서와 배려 정하기
본론에서 정하고 맡기기
목적과 안건 후보 쓰기
얼굴 스티커 색 정하기
위치의 의미와 약속 쓰기
얼굴 스티커 놓기
신경 쓰이는 위치의 한마디 쓰기
분위기 인상 정리하기
안건을 4개 자리에 놓기
발언 순서 정하기
배려할 점 쓰기
결정과 담당·기한 쓰기
다음 정기 회의까지 흐름 확인하기
다음 주 진행자 정하기

이번 주 담당 중 0건

확인 대기 0건

완료 0건

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