MVV（使命·愿景·价值观）制定方法 入门｜小团队从引以为傲的场面出发集思广益，把价值观落到每天的行动示例

想从入门开始尝试 MVV（使命·愿景·价值观）制定的小公司、店铺或内部团队负责人，可以用这份入门模板，和 4〜7 名成员花半天的工作坊，把自己的理念变成语言。4 块白板中，第 1 块整理工作坊的目的，以及每位成员引以为傲的工作、顾客的话、当时珍视的事；第 2 块展开常出现的词，列出使命（为什么存在）、愿景（要去向何方）、价值观（如何行动）的候选；第 3 块给候选贴圆点贴纸，从易懂、是否像我们、能否付诸行动三个角度确认后，收窄到每句一条；第 4 块为每条价值观写下“这样行动”“不这样做”的示例，并定下在晨会、面谈、招聘中推广的负责人与期限，以及下次回顾的日期。任务看板是从“准备中”到“已回顾”的 5 列，按 4 块白板配置了 4 个父任务，每个各有 3 个子任务。MVV 制定的窍门不是一开始就想漂亮的话，而是从真实发生过、值得骄傲的场面中拾取用语，再把价值观写到每天行动的示例里。可以和限定公开团队的成员一起填写，工作坊现场所有人都能直接写入。