培训设计入门：用 ADDIE 制作的内部培训看板｜从学员的困扰定目标、流程与教材，培训后再确认效果

第一次负责新人培训或工具导入内训的负责人，要和运营团队在2到3周内搭建培训，这是一份用 ADDIE 模型（分析、设计、开发、实施、评估）学习培训设计方法的新手入门模板。四张白板依次完成：第1张先确认培训委托、学员各自的困扰与培训后希望达成的事；第2张把学习目标缩到三个，确定确认方法、练习与90分钟时间表；第3张用 MoSCoW 把需要的教材分成必须做、尽量做、可以做、本次不做四类；第4张确定准备的负责人与期限，并决定从当天感想到一个月后的职场行动与工作成果这四个层次中确认效果的方法与时机。任务看板分为“待调查”“制作中”“运营确认中”“已实施、已确认”四列，每个页面各有1个父任务和3个子任务。培训设计容易卡住的地方，是没弄清学员的困扰就先做教材，结果时间不够。这个看板先决定学员的困扰和培训后希望达成的事，让要做的教材只留必要的。白板可以由运营团队书写，也能与限定公开团队的成员一起填写。