WeProcess
القوالب العامة
الفريق والموارد البشرية
أسلوب تصميم التدريب للمبتدئين: لوح تدريب داخلي بنموذج ADDIE
معاينة اللوحة البيضاء
① طلب التدريب (ابدأ من هنا)
② مراحل نموذج ADDIE الخمس (ترتيب إعدا...
③ صعوبات المتدربين حسب الفئة (جدول ال...
④ هدف التعلم (اختر 3 من جدول ③)
⑤ طريقة التحقق من الإنجاز
⑥ تمرين اليوم (التعلم بالتطبيق)
⑦ جدول 90 دقيقة
⑧ جدول إعداد المواد اللازمة (من جدول ⑦)
⑩ ما نختبره في البروفة
⑪ مسؤوليات الإعداد والمواعيد (من Must...
⑫ قياس أثر التدريب بأربع مراحل
لوح تدريب داخلي ب...
طريقة الاستخدام (...
الهدف والنتيجة ال...
قرارات ومسؤوليات ...
صعوبات وقلق
ملاحظات ونتائج مجربة
1/4
افهم المتدربين
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
حدد الهدف والجدول
↙ 3/4
موضوع التدريب ومن طلبه مثال: تدريب على استخدام نظام المصروفات الجديد مقدّم الطلب: رئيس قسم الشؤون العامة
سبب الطلب مثال: تُعاد 40 طلبًا شهريًا، ونريد تخفيف عبء المراجعة
موعد التدريب ومدته وفريق التنظيم مثال: 20 نوفمبر، الساعة 2 ظهرًا، لمدة 90 دقيقة فريق التنظيم: ____ / ____ / ____
تحليل افهم المتدربين مثال: اسأل عن الصعوبات والأثر المطلو ب بعد التدريب (اللوحة③)
تصميم حدّد الهدف والمسار مثال: اختر 3 أهداف وأعدّ جدولًا لمدة 90 دقيقة (اللوحات④〜⑦)
تطوير أعدّ المواد مثال: أعدّ المواد اللازمة فقط للجدول وجرّب البروفة (اللوحات⑧〜⑩)
تنفيذ نفّذ التدريب مثال: التزم بالجدول وتحقق من الفهم ف ي الحال
تقويم قيّم الأثر مثال: راجع النتائج يوم التدريب وبعد شهر، وحسّن التدريب القادم (اللوحة⑫)
الصعوبة الحالية
ما يُنتظر بعد الت...
طريقة السؤال أو ا...
موظف جديد (مثال)
مثال: لا يعرف طريقة تصوير الإيصال فيعيد التصوير مرارًا
مثال: يمسح الإيصال من المرة الأولى ويقدّم الطلب
مثال: أتحدث مع 3 موظفين جدد لمدة 10 دقائق لكل منهم
منتقل حديثًا (مثال)
مثال: تختلط عليه طريقة القسم السابق فيخطئ في البنود
مثال: يقدم بدل السفر والانتقال بالبنود الصحيحة
مثال: يراجع سجل الطلبات المعادة
المشرف المباشر (م...
مثال: تستغرق مراجعة الطلبات المعادة وقتًا كبيرًا كل شهر
مثال: ينخفض عدد الطلبات المعادة من 40 إلى 10 شهريًا
مثال: يرسل استبيانًا إلى مشرفين اثنين
المتدرب 4
الصعوبة: ____
المطلوب بعد التدريب: ____
طريقة السؤال: ____
مثال: أن أقدم طلب مصروفات بقراءة الإيصال من المرة الأولى
مثال: أن أختار بند بدل السفر والانتقال وأفرّق بينه وبين غيره
مثال: أن أُصحّح الطلب بنفسي وأعيد تقديمه إذا أُعيد
صيغتها «تستطيع أن…»، والأهداف الرابعة فما فوق لا تُدرج هذه الم رة
مثال: يقدّم المتدرب طلبًا واحدًا بإيصال تدريب أثناء الجلسة
مثال: 4 إجابات صحيحة فأكثر من 5 أسئلة اختبار
مثال: أعرض نموذج طلب معاد ويشير المتدرب إلى موضع التصحيح
لكل هدف من ④ طريقة تحقق واحدة
مثال: في مجموعات من شخصين، يتحقق كل منهما من شاشة طلب الآخر
مثال: مسابقة للبحث عن 3 أخطاء شائعة
مثال: تقديم طلب بدل انتقالك للشهر الماضي على شاشة التدريب
لا يكفي الشرح وحده، فاجعل وقتًا يعمل فيه المتدرب بنفسه على الن ظام
المحتوى
الطريقة
المسؤول
0 إلى 10 دقائق
مثال: بيان هدف التدريب وما سيتمكن المتدربون منه اليوم
مثال: اعرض أهداف ④ الثلاثة على الشاشة واقرأها
المسؤول: ____
10 إلى 30 دقيقة
مثال: عرض خطوات الطلب على الشاشة
مثال: يشغّل المدرب، والمتدرب يدوّن ملاحظات وهو ينظر
المسؤول: ____
30 إلى 60 دقيقة
مثال: تقديم طلب بالإيصال التجريبي وبدل انتقالك للشهر الما ضي
مثال: تمرين ⑥ بمجموعات من شخصين، ويتجول فريق التنظيم للمس اعدة
المسؤول: ____
60 إلى 80 دقيقة
مثال: أخطاء شائعة وطريقة تصحيحها
مثال: تُطرح الأسئلة بعد مسابقة ⑥
المسؤول: ____
80 إلى 90 دقيقة
مثال: اختبار التحقق وأسئلة الرأي
مثال: إجابة 5 أسئلة اختبار و3 أسئلة رأي
المسؤول: ____
3/4
اقتصر على المواد
→ 4/4
4/4
قيّم أثر التدريب
وقت الاستخدام (⑦)
المحتوى
الجهد اللازم للإعداد
ما هو متوفر
شرائح الشرح
مثال: 0 إلى 30 دقيقة
مثال: عرض خطوات الطلب في 10 شرائح
مثال: نصف يوم
مثال: يمكن استخدام مواد الشرح من الشركة ال مزوّدة للنظام
إيصالات التمرين
مثال: 30 إلى 60 دقيقة
مثال: بدل السفر وبدل الانتقال والمعدات، 3 أنواع
مثال: ساعة
مثال: لا شيء
مسابقة الأخطاء
مثال: 60 إلى 80 دقيقة
مثال: 3 أسئلة للبحث عن الأخطاء الشائعة
مثال: ساعتان
مثال: يمكن إعدادها من سجل الطلبات المعادة
اختبار التحقق
مثال: 80 إلى 90 دقيقة
مثال: 5 أسئلة حسب هدف ④
مثال: ساعة
مثال: لا شيء
⑨ تصنيف المواد بط...
Must (يجب إعدادها)
مثال: إيصالات التمرين
مثال: اختبار التحقق من 5 أسئلة
ما لا غنى عنه لقياس الأهداف في ④
Should (يُفضّل إعدادها)
مثال: 10 شرائح شرح
مثال: مسابقة الأخطاء الشائعة
يمكن الاستغناء عنه، لكن وجوده يوضح الفكرة
Could (إن أمكن)
مثال: دليل إجراءات من صفحة واحدة
مثال: تسجيل فيديو للتدريب
ما يُعد إذا بقي وقت
Won't (لن نعدّه هذه المرة)
مثال: إعادة كتابة كاملة للدليل الداخلي
مثال: قسم متقدم للمستوى العالي
دوّن ما يؤجل للتدريب القادم
هل يسير الوقت كما هو مخطط؟ مثال: شغّل الجدول ⑦ كاملًا وسجّل أي فترة تأخرت موعد البروفة: __/__
هل يستطيع المتدرب حل التمرين والاختبار؟ مثال: اطلب من موظف لم يحضر التدريب حل تمرين ⑥ واختبار التحقق، وسجّل المواضع التي تعثر فيها
ما الذي
المسؤول
الموعد
حالة الإنجاز
مواد Must
مثال: إيصالات التمرين واختبار التحقق
المسؤول: ____
مثال: قبل 7 أيام من التدريب
مثال: حلّه فريق التنظيم كله مرة واحدة
مواد Should
مثال: شرائح الشرح والمسابقة
المسؤول: ____
مثال: قبل 5 أيام من التدريب
مثال: مرتبة وفق جدول ⑦
البروفة
مثال: بروفة كاملة يجريها فريق التنظيم
المسؤول: ____
مثال: قبل 3 أيام من التدريب
مثال: تحتوي ⑩ على ما يجب تصحيحه
طريقة القياس
الوقت
المعيار
رأي يوم التدريب
مثال: 3 أسئلة رأي مثل «هل كان مفيدًا»
مثال: نهاية التدريب
مثال: متوسط 4 فأكثر من 5 درجات
الفهم في الحال
مثال: أسئلة اختبار التحقق من ⑤ وعددها 5
مثال: نهاية التدريب
مثال: 80% من المتدربين يجيبون 4 أسئلة صحيحة فأكثر
السلوك بعد شهر
مثال: أسأل المشرف هل يُقدَّم الطلب من أول مرة
مثال: بعد شهر من التدريب
مثال: يؤكد المشرفان أن ذلك يحدث
نتيجة العمل
مثال: أعدّ عدد الطلبات المعادة
مثال: بعد شهر من التدريب
مثال: ينخفض من 40 إلى 10 شهريًا
→ 2/4
حدد الهدف والجدول
↙ 3/4
اقتصر على المواد
→ 4/4
قيّم أثر التدريب
انقر للتكبير
وضع المعاينة
أسلوب تصميم التدريب للمبتدئين: لوح تدريب داخلي بنموذج ADDIE
معاينة اللوحة البيضاء
① طلب التدريب (ابدأ من هنا)
② مراحل نموذج ADDIE الخمس (ترتيب إعدا...
③ صعوبات المتدربين حسب الفئة (جدول ال...
④ هدف التعلم (اختر 3 من جدول ③)
⑤ طريقة التحقق من الإنجاز
⑥ تمرين اليوم (التعلم بالتطبيق)
⑦ جدول 90 دقيقة
⑧ جدول إعداد المواد اللازمة (من جدول ⑦)
⑩ ما نختبره في البروفة
⑪ مسؤوليات الإعداد والمواعيد (من Must...
⑫ قياس أثر التدريب بأربع مراحل
لوح تدريب داخلي ب...
طريقة الاستخدام (...
الهدف والنتيجة ال...
قرارات ومسؤوليات ...
صعوبات وقلق
ملاحظات ونتائج مجربة
1/4
افهم المتدربين
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
2/4
حدد الهدف والجدول
↙ 3/4
موضوع التدريب ومن طلبه مثال: تدريب على استخدام نظام المصروفات الجديد مقدّم الطلب: رئيس قسم الشؤون العامة
سبب الطلب مثال: تُعاد 40 طلبًا شهريًا، ونريد تخفيف عبء المراجعة
موعد التدريب ومدته وفريق التنظيم مثال: 20 نوفمبر، الساعة 2 ظهرًا، لمدة 90 دقيقة فريق التنظيم: ____ / ____ / ____
تحليل افهم المتدربين مثال: اسأل عن الصعوبات والأثر المطلو ب بعد التدريب (اللوحة③)
تصميم حدّد الهدف والمسار مثال: اختر 3 أهداف وأعدّ جدولًا لمدة 90 دقيقة (اللوحات④〜⑦)
تطوير أعدّ المواد مثال: أعدّ المواد اللازمة فقط للجدول وجرّب البروفة (اللوحات⑧〜⑩)
تنفيذ نفّذ التدريب مثال: التزم بالجدول وتحقق من الفهم ف ي الحال
تقويم قيّم الأثر مثال: راجع النتائج يوم التدريب وبعد شهر، وحسّن التدريب القادم (اللوحة⑫)
الصعوبة الحالية
ما يُنتظر بعد الت...
طريقة السؤال أو ا...
موظف جديد (مثال)
مثال: لا يعرف طريقة تصوير الإيصال فيعيد التصوير مرارًا
مثال: يمسح الإيصال من المرة الأولى ويقدّم الطلب
مثال: أتحدث مع 3 موظفين جدد لمدة 10 دقائق لكل منهم
منتقل حديثًا (مثال)
مثال: تختلط عليه طريقة القسم السابق فيخطئ في البنود
مثال: يقدم بدل السفر والانتقال بالبنود الصحيحة
مثال: يراجع سجل الطلبات المعادة
المشرف المباشر (م...
مثال: تستغرق مراجعة الطلبات المعادة وقتًا كبيرًا كل شهر
مثال: ينخفض عدد الطلبات المعادة من 40 إلى 10 شهريًا
مثال: يرسل استبيانًا إلى مشرفين اثنين
المتدرب 4
الصعوبة: ____
المطلوب بعد التدريب: ____
طريقة السؤال: ____
مثال: أن أقدم طلب مصروفات بقراءة الإيصال من المرة الأولى
مثال: أن أختار بند بدل السفر والانتقال وأفرّق بينه وبين غيره
مثال: أن أُصحّح الطلب بنفسي وأعيد تقديمه إذا أُعيد
صيغتها «تستطيع أن…»، والأهداف الرابعة فما فوق لا تُدرج هذه الم رة
مثال: يقدّم المتدرب طلبًا واحدًا بإيصال تدريب أثناء الجلسة
مثال: 4 إجابات صحيحة فأكثر من 5 أسئلة اختبار
مثال: أعرض نموذج طلب معاد ويشير المتدرب إلى موضع التصحيح
لكل هدف من ④ طريقة تحقق واحدة
مثال: في مجموعات من شخصين، يتحقق كل منهما من شاشة طلب الآخر
مثال: مسابقة للبحث عن 3 أخطاء شائعة
مثال: تقديم طلب بدل انتقالك للشهر الماضي على شاشة التدريب
لا يكفي الشرح وحده، فاجعل وقتًا يعمل فيه المتدرب بنفسه على الن ظام
المحتوى
الطريقة
المسؤول
0 إلى 10 دقائق
مثال: بيان هدف التدريب وما سيتمكن المتدربون منه اليوم
مثال: اعرض أهداف ④ الثلاثة على الشاشة واقرأها
المسؤول: ____
10 إلى 30 دقيقة
مثال: عرض خطوات الطلب على الشاشة
مثال: يشغّل المدرب، والمتدرب يدوّن ملاحظات وهو ينظر
المسؤول: ____
30 إلى 60 دقيقة
مثال: تقديم طلب بالإيصال التجريبي وبدل انتقالك للشهر الما ضي
مثال: تمرين ⑥ بمجموعات من شخصين، ويتجول فريق التنظيم للمس اعدة
المسؤول: ____
60 إلى 80 دقيقة
مثال: أخطاء شائعة وطريقة تصحيحها
مثال: تُطرح الأسئلة بعد مسابقة ⑥
المسؤول: ____
80 إلى 90 دقيقة
مثال: اختبار التحقق وأسئلة الرأي
مثال: إجابة 5 أسئلة اختبار و3 أسئلة رأي
المسؤول: ____
3/4
اقتصر على المواد
→ 4/4
4/4
قيّم أثر التدريب
وقت الاستخدام (⑦)
المحتوى
الجهد اللازم للإعداد
ما هو متوفر
شرائح الشرح
مثال: 0 إلى 30 دقيقة
مثال: عرض خطوات الطلب في 10 شرائح
مثال: نصف يوم
مثال: يمكن استخدام مواد الشرح من الشركة ال مزوّدة للنظام
إيصالات التمرين
مثال: 30 إلى 60 دقيقة
مثال: بدل السفر وبدل الانتقال والمعدات، 3 أنواع
مثال: ساعة
مثال: لا شيء
مسابقة الأخطاء
مثال: 60 إلى 80 دقيقة
مثال: 3 أسئلة للبحث عن الأخطاء الشائعة
مثال: ساعتان
مثال: يمكن إعدادها من سجل الطلبات المعادة
اختبار التحقق
مثال: 80 إلى 90 دقيقة
مثال: 5 أسئلة حسب هدف ④
مثال: ساعة
مثال: لا شيء
⑨ تصنيف المواد بط...
Must (يجب إعدادها)
مثال: إيصالات التمرين
مثال: اختبار التحقق من 5 أسئلة
ما لا غنى عنه لقياس الأهداف في ④
Should (يُفضّل إعدادها)
مثال: 10 شرائح شرح
مثال: مسابقة الأخطاء الشائعة
يمكن الاستغناء عنه، لكن وجوده يوضح الفكرة
Could (إن أمكن)
مثال: دليل إجراءات من صفحة واحدة
مثال: تسجيل فيديو للتدريب
ما يُعد إذا بقي وقت
Won't (لن نعدّه هذه المرة)
مثال: إعادة كتابة كاملة للدليل الداخلي
مثال: قسم متقدم للمستوى العالي
دوّن ما يؤجل للتدريب القادم
هل يسير الوقت كما هو مخطط؟ مثال: شغّل الجدول ⑦ كاملًا وسجّل أي فترة تأخرت موعد البروفة: __/__
هل يستطيع المتدرب حل التمرين والاختبار؟ مثال: اطلب من موظف لم يحضر التدريب حل تمرين ⑥ واختبار التحقق، وسجّل المواضع التي تعثر فيها
ما الذي
المسؤول
الموعد
حالة الإنجاز
مواد Must
مثال: إيصالات التمرين واختبار التحقق
المسؤول: ____
مثال: قبل 7 أيام من التدريب
مثال: حلّه فريق التنظيم كله مرة واحدة
مواد Should
مثال: شرائح الشرح والمسابقة
المسؤول: ____
مثال: قبل 5 أيام من التدريب
مثال: مرتبة وفق جدول ⑦
البروفة
مثال: بروفة كاملة يجريها فريق التنظيم
المسؤول: ____
مثال: قبل 3 أيام من التدريب
مثال: تحتوي ⑩ على ما يجب تصحيحه
طريقة القياس
الوقت
المعيار
رأي يوم التدريب
مثال: 3 أسئلة رأي مثل «هل كان مفيدًا»
مثال: نهاية التدريب
مثال: متوسط 4 فأكثر من 5 درجات
الفهم في الحال
مثال: أسئلة اختبار التحقق من ⑤ وعددها 5
مثال: نهاية التدريب
مثال: 80% من المتدربين يجيبون 4 أسئلة صحيحة فأكثر
السلوك بعد شهر
مثال: أسأل المشرف هل يُقدَّم الطلب من أول مرة
مثال: بعد شهر من التدريب
مثال: يؤكد المشرفان أن ذلك يحدث
نتيجة العمل
مثال: أعدّ عدد الطلبات المعادة
مثال: بعد شهر من التدريب
مثال: ينخفض من 40 إلى 10 شهريًا
→ 2/4
حدد الهدف والجدول
↙ 3/4
اقتصر على المواد
→ 4/4
قيّم أثر التدريب
اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير
محتوى لوحة المهام
جمع المعلومات
16 عنصرًا
افهم المتدربين
حدد الهدف والجدول
اقتصر على المواد
قيّم أثر التدريب
دوّن طلب التدريب
راجع مراحل ADDIE
اسأل عن الصعوبات
اختر 3 أهداف
ضع التقييم والتمرين
ضع جدول 90 دقيقة
دوّن المواد اللازمة
صنّف المواد إلى 4
اختبر في البروفة
حدد المسؤول والموعد
راجع الفهم والرأي
تابع السلوك بعد شهر
قيد الإعداد
0 عنصرًا
قيد المراجعة من الفريق
0 عنصرًا
نُفّذ وتحقّق منه
0 عنصرًا
→ العودة إلى قائمة القوالب