チーム運営・人事
研修設計のやり方 入門 ADDIEで作る社内研修ボード|受ける人の困りごとから目標・進行・教材を決め、終わった後の効果まで確かめる
初めて新人向けの研修やツール導入の社内研修を任された担当者が、運営チームと2〜3週間で研修を組み立てるための、研修設計のやり方を ADDIE モデル(分析・設計・開発・実施・評価)で学べる初心者向けの入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で研修の依頼と受ける人ごとの困りごと・研修の後にできてほしいことを調べ、2枚目で学ぶ目標を3つに絞って確かめ方・ワーク・90分の時間割を組み、3枚目で要る教材を Must・Should・Could・Won't の4つに分けて作るものを絞り、4枚目で準備の担当と期限、当日の感想から1か月後の職場での行動・仕事の成果までの4段で効果を確かめる方法と時期を決めます。タスクボードは「調べること」「作っている」「運営で確認中」「実施・確かめ済み」の4列で、ページごとの親タスク4件とそれぞれの子タスク3件が入っています。研修の作り方で迷いやすいのは、教材づくりから始めて時間が足りなくなることです。このボードでは受ける人の困りごとと研修の後にできてほしいことを先に決めるので、作る教材を必要なものだけに絞れます。盤面には運営チームが書き込み、限定公開チームのメンバーと一緒に書けます。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
調べること 16件
受ける人を調べる
目標と時間割を組む
教材の準備を絞る
研修後の効果を確かめる
研修の依頼を書き出す
ADDIEの5段を確かめる
受ける人の困りごとを聞く
学ぶ目標を3つに絞る
確かめ方とワークを決める
90分の時間割を組む
要る教材を書き出す
教材を4つに分ける
リハーサルで確かめることを書く
準備の担当と期限を決める
当日に感想と理解を見る
1か月後に行動を確かめる