スキルマップの作り方 入門 チームの力量表ボード｜仕事に要るスキルを洗い出し、メンバーごとに1〜5段階で書いて、足りないところの育て方と担当を決める

スキルマップ（力量表）の作り方を初めて学ぶ4〜7人のチームのリーダーが、半期の始めに仕事に要るスキルを洗い出し、メンバーごとの段階を1〜5で書いて、足りないところの育て方と担当まで決めるための入門テンプレートです。4枚の盤面で、1枚目で見える化の目的と1（知っている）から5（教えられる）までの段階の基準、毎日・毎月・年に数回の仕事をそろえ、2枚目でスキルを大分類と小分類に分けて出し、スキル5つ×メンバー7人の表に段階の数字を書き込み、3枚目で1人しかできない・誰もできない・みんなできるスキルを分けて、止まったときの困り度と覚えるまでの時間から育てる順の上位3つを選び、4枚目で教える人と教わる人の組・教える回・期限と、次に表を見直す時を決めます。タスクボードは「準備中」から「完了」までの5列で、ページごとの4つの親タスクにそれぞれ3つの子タスクが入っています。スキルマップの作り方は、目的と段階の基準を決め、仕事を書き出し、スキルに分け、1〜5の段階を書き、足りないところから育てる順と教える組を決める、の順です。スキルマップは人を比べるための表ではなく、1人に頼りきりの仕事や誰もできない仕事を見つけて、誰が誰に教えるかを決めるための表として使います。人の評価に関わる内容なので URL では公開せず、限定公開チームのメンバーと一緒に書けます。