스킬맵 만드는 법 입문 팀 역량표 보드｜업무에 필요한 스킬을 찾아 팀원마다 1~5 단계로 적고, 부족한 부분의 육성 방법과 담당을 정합니다

스킬맵(역량표)을 처음 배우는 4~7명 팀의 리더가 반기 초에 업무에 필요한 스킬을 뽑고, 팀원마다 1~5 단계를 적고, 부족한 부분을 어떻게 키울지와 담당까지 정하는 입문 템플릿입니다. 보드 4장 중 1장에서는 가시화의 목적과 1(알고 있음)부터 5(가르칠 수 있음)까지의 단계 기준을 정하고, 매일·매월·연 몇 번 하는 업무를 맞춥니다. 2장에서는 스킬을 대분류와 소분류로 나눠 스킬 5개 × 팀원 7명 표에 단계 숫자를 씁니다. 3장에서는 1명만 할 수 있는 스킬, 아무도 할 수 없는 스킬, 모두 할 수 있는 스킬을 나누고, 멈췄을 때의 곤란함과 익히기까지 걸리는 시간으로 키울 순서 상위 3개를 고릅니다. 4장에서는 가르치는 사람과 배우는 사람의 조, 가르치는 회차, 기한, 그리고 다음에 표를 다시 볼 시기를 정합니다. 태스크 보드는 준비 중부터 완료까지 5열이며, 페이지마다 상위 태스크가 1개씩 모두 4개이고, 각각 하위 태스크 3개가 들어 있습니다. 스킬맵은 목적과 단계 기준을 정하고, 업무를 적고, 스킬로 나누고, 1~5 단계를 적은 뒤, 부족한 것부터 키울 순서와 가르칠 조를 정하는 순서로 만듭니다. 사람을 비교하는 표가 아니라, 한 사람에게 지나치게 의존하는 업무나 아무도 못 하는 업무를 찾고 누가 누구를 가르칠지 정하는 표로 쓰세요. 사람 평가와 관련된 내용이므로 URL로는 공개하지 않고, 제한 공개 팀 구성원과 함께 작성할 수 있습니다.