प्रशिक्षण डिज़ाइन का तरीका शुरुआती के लिए: ADDIE से कंपनी प्रशिक्षण बोर्ड

टीम और एचआर

प्रशिक्षण डिज़ाइन का तरीका शुरुआती के लिए: ADDIE से कंपनी प्रशिक्षण बोर्ड

नए कर्मचारियों या नए टूल के प्रशिक्षण की ज़िम्मेदारी लेने वालों के लिए, यह आयोजन टीम के साथ 2-3 हफ़्तों में ADDIE मॉडल से प्रशिक्षण बनाना सिखाने वाला शुरुआती के लिए टेम्पलेट है। बोर्ड के 4 पन्नों में पहले पर अनुरोध और प्रतिभागियों की परेशानी, दूसरे पर 3 लक्ष्य, जाँच का तरीका और 90 मिनट का क्रम, तीसरे पर ज़रूरी सामग्री, और चौथे पर तैयारी की ज़िम्मेदारी व बाद के असर की जाँच तय होती है। टास्क बोर्ड में 4 कॉलम हैं: जानकारी जुटाएँ, बना रहे हैं, टीम की जाँच में, चलाकर परख लिया। हर पन्ने का 1 मुख्य टास्क और उसके 3-3 सब-टास्क हैं। प्रशिक्षण बनाते समय अक्सर सामग्री से शुरू करके समय कम पड़ जाता है, इसलिए यहाँ पहले परेशानी और लक्ष्य तय होते हैं, ताकि सिर्फ़ ज़रूरी सामग्री बने। बोर्ड पर आयोजन टीम लिखती है और सीमित-पहुँच टीम के सदस्य साथ में लिख सकते हैं।

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प्रशिक्षण डिज़ाइन प्रशिक्षण कैसे बनाएँ ADDIE मॉडल कंपनी प्रशिक्षण शुरुआती के लिए
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व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

प्रीव्यू मोड प्रशिक्षण डिज़ाइन का तरीका शुरुआती के लिए: ADDIE से कंपनी प्रशिक्षण बोर्ड

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

① प्रशिक्षण का अनुरोध (यहाँ से लिखें) ② ADDIE मॉडल के 5 चरण (प्रशिक्षण बनान... ③ प्रतिभागियों की परेशानी (विश्लेषण क... ④ सीखने का लक्ष्य (③ की तालिका से 3 च... ⑤ सीखा या नहीं, यह कैसे परखें ⑥ प्रशिक्षण के दौरान का अभ्यास (हाथ स... ⑦ 90 मिनट का कार्यक्रम ⑧ ज़रूरी सामग्री की तैयारी तालिका (⑦ ... ⑩ रिहर्सल में जाँचने की बातें ⑪ तैयारी की ज़िम्मेदारी और समय-सीमा (... ⑫ प्रशिक्षण का असर 4 स्तरों पर परखें ADDIE से बनाएँ कं... उपयोग (कुल 4 पन्न... लक्ष्य और अपेक्षा तय बातें, ज़िम्मे... परेशानी और चिंता सीख और परखे नतीजे 1/4 प्रतिभागी समझें Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 लक्ष्य व क्रम तय ... ↙ 3/4 किस विषय का प्रशिक्षण और अनुरोध किसने कियाउदा. नए खर्च-भुगतान सिस्टम के उपयोग का प्रशिक्षणअनुरोधकर्ता: सामान्य प्रशासन विभाग के प्रमुख अनुरोध क्यों आयाउदा. महीने में 40 आवेदन लौटाए जाते हैं, जाँच का झंझट कम करना है प्रशिक्षण की तारीख़, समय और आयोजन टीमउदा. 20 नवंबर, दोपहर 2 बजे से 90 मिनटआयोजन टीम: ____ / ____ / ____ विश्लेषणप्रतिभागियों को समझेंउदा. परेशानी और बाद में चाहिए बदलाव पूछें (बोर्ड③) डिज़ाइनलक्ष्य और क्रम तय करेंउदा. 3 लक्ष्य चुनें और 90 मिनट का क्रम बनाएँ (बोर्ड④〜⑦) विकाससामग्री बनाएँउदा. कार्यक्रम के लिए ज़रूरी सामग्री ही बनाएँ और रिहर्सल करें (बोर्ड⑧〜⑩) लागू करनाप्रशिक्षण चलाएँउदा. कार्यक्रम के अनुसार चलाएँ और उसी समय समझ परखें मूल्यांकनअसर परखेंउदा. उसी दिन और 1 महीने बाद नतीजे देखें और अगला प्रशिक्षण सुधारें (बोर्ड⑫) अभी की परेशानी प्रशिक्षण के बाद ... कैसे पूछें या जाँचें नया कर्मचारी (उदा.) उदा. रसीद की फ़ोटो लेने का तरीका पता नहीं, इसलिए बार-बार दोबारा लेनी पड़ती है उदा. रसीद एक बार में पढ़वाकर आवेदन कर पाएँ उदा. 3 नए कर्मचारियों से 10-10 मिनट बात करें तबादले पर आया (उदा.) उदा. पिछले विभाग के आवेदन-तरीके से मिलकर मदें गलत भरी जाती हैं उदा. यात्रा खर्च और दौरे का खर्च सही मद में आवेदन कर पाएँ उदा. लौटाए गए आवेदनों का रिकॉर्ड देखें कार्यस्थल का ऊपरी... उदा. लौटाए आवेदनों की जाँच में हर महीने काफ़ी समय लगता है उदा. लौटाए जाने वाले आवेदन महीने में 40 से घटकर 10 हों उदा. 2 ऊपरी अधिकारियों को सर्वे भेजें प्रतिभागी 4 परेशानी: ____ प्रशिक्षण के बाद चाहिए: ____ पूछने का तरीका: ____ उदा. रसीद एक बार में पढ़वाकर आवेदन कर पाएँ उदा. यात्रा खर्च और दौरे के खर्च की मद सही चुन सकें उदा. लौटाए जाने पर खुद सुधारकर फिर से भेज सकें “…कर सकें” के रूप में लिखें, चौथा और उसके बाद वाले इस बार नहीं लेंगे उदा. प्रशिक्षण में अभ्यास की रसीद से 1 आवेदन करवाएँ उदा. 5 प्रश्नों की जाँच में 4 या ज़्यादा सही उत्तर उदा. लौटाए आवेदन का उदाहरण दिखाकर सुधार की जगह बताने को कहें ④ के हर लक्ष्य पर जाँच का 1 तरीका जोड़ें उदा. 2 लोगों की जोड़ी में एक-दूसरे की आवेदन-स्क्रीन देखकर जाँचें उदा. आम गलतियाँ 3 ढूँढने की क्विज़ उदा. अपने पिछले महीने का यात्रा खर्च अभ्यास की स्क्रीन पर आवेदन करें सिर्फ़ समझाने में समय न जाए, प्रतिभागी खुद चलाने का समय रखें विषय तरीका ज़िम्मेदार 0-10 मिनट उदा. प्रशिक्षण का उद्देश्य और आज सीखी जाने वाली बातें बताएँ उदा. ④ के 3 लक्ष्य स्क्रीन पर दिखाकर पढ़ें ज़िम्मेदार: ____ 10-30 मिनट उदा. स्क्रीन पर आवेदन का क्रम दिखाएँ उदा. प्रशिक्षक चलाए, प्रतिभागी देखकर नोट लें ज़िम्मेदार: ____ 30-60 मिनट उदा. अभ्यास की रसीद और अपने पिछले महीने के यात्रा खर्च से आवेदन करके देखें उदा. ⑥ की 2 लोगों की जोड़ी का काम, आयोजक घूमकर मदद करें ज़िम्मेदार: ____ 60-80 मिनट उदा. आम गलतियाँ और उन्हें सुधारने का तरीका उदा. ⑥ की क्विज़ के बाद सवाल लें ज़िम्मेदार: ____ 80-90 मिनट उदा. जाँच परीक्षा और राय के 3 प्रश्न उदा. 5 प्रश्नों की परीक्षा और राय के 3 प्रश्नों के उत्तर लें ज़िम्मेदार: ____ 3/4 सामग्री कम करें → 4/4 4/4 बाद का असर परखें उपयोग का समय (⑦) सामग्री बनाने का श्रम अभी उपलब्ध समझाने वाली स्लाइड उदा. 0-30 मिनट उदा. आवेदन का क्रम 10 स्लाइड में दिखाएँ उदा. आधा दिन उदा. सिस्टम बनाने वाली कंपनी की व्याख्या-सामग्री काम आ सकती है अभ्यास की रसीद उदा. 30-60 मिनट उदा. यात्रा खर्च, दौरे का खर्च और उपकरण, 3 प्रकार उदा. 1 घंटा उदा. कुछ नहीं आम गलतियों की क्विज़ उदा. 60-80 मिनट उदा. आम गलतियाँ ढूँढने के 3 सवाल उदा. 2 घंटे उदा. लौटाए आवेदनों के रिकॉर्ड से बन सकते हैं जाँच परीक्षा उदा. 80-90 मिनट उदा. ④ के लक्ष्य के अनुसार 5 प्रश्न उदा. 1 घंटा उदा. कुछ नहीं ⑨ MoSCoW से सामग्... Must (ज़रूर बनाएँ) उदा. अभ्यास की रसीद उदा. जाँच परीक्षा के 5 प्रश्न ④ के लक्ष्य जाँचने के लिए ज़रूरी चीज़ें Should (यथासंभव बनाएँ) उदा. समझाने वाली 10 स्लाइड उदा. आम गलतियों की क्विज़ बिना भी चल जाए, पर होने से समझना आसान Could (समय हो तो बनाएँ) उदा. 1 पन्ने का चरण-दर-चरण गाइड उदा. प्रशिक्षण की रिकॉर्डिंग समय बचने पर बनाने लायक चीज़ें Won't (इस बार नहीं बनाएँगे) उदा. कंपनी के मैनुअल का पूरा नया लेखन उदा. उन्नत स्तर का अगला प्रशिक्षण अगले प्रशिक्षण के लिए लिखकर रखें समय पर चलेगा या नहींउदा. ⑦ की समय-सारणी के अनुसार पूरा चलाएँ और लिखें कि कौन सी समय-सीमा खिंच गईरिहर्सल की तारीख़: __/__ अभ्यास और परीक्षा हल हो रहे हैं या नहींउदा. प्रशिक्षण न लेने वाले 1 कर्मचारी से ⑥ का अभ्यास और जाँच परीक्षा हल करवाएँ, जहाँ अटके वह लिखें क्या ज़िम्मेदार समय-सीमा पूरा होने की स्थिति Must की सामग्री उदा. अभ्यास की रसीद और जाँच परीक्षा ज़िम्मेदार: ____ उदा. प्रशिक्षण से 7 दिन पहले उदा. पूरी आयोजन टीम एक बार हल कर चुकी हो Should की सामग्री उदा. समझाने वाली स्लाइड और क्विज़ ज़िम्मेदार: ____ उदा. प्रशिक्षण से 5 दिन पहले उदा. ⑦ के कार्यक्रम के क्रम में लगी हों रिहर्सल उदा. आयोजन टीम के साथ शुरू से अंत तक एक बार चलाएँ ज़िम्मेदार: ____ उदा. प्रशिक्षण से 3 दिन पहले उदा. ⑩ में सुधार की बातें लिखी हों परखने का तरीका समय मानक उसी दिन की राय उदा. “काम आया या नहीं” जैसे 3 प्रश्नों की राय उदा. प्रशिक्षण के अंत में उदा. 5 में से औसत 4 या उससे ज़्यादा उसी समय की समझ उदा. ⑤ की जाँच परीक्षा के 5 प्रश्न उदा. प्रशिक्षण के अंत में उदा. 80% लोग 4 या उससे ज़्यादा सही उत्तर दें 1 महीने बाद का व्... उदा. ऊपरी अधिकारी से पूछें कि क्या आवेदन एक बार में हो रहा है उदा. प्रशिक्षण के 1 महीने बाद उदा. दोनों ऊपरी अधिकारी कहें कि यह हो रहा है काम का नतीजा उदा. लौटाए गए आवेदनों की गिनती करें उदा. प्रशिक्षण के 1 महीने बाद उदा. महीने में 40 से घटकर 10 हों → 2/4 लक्ष्य व क्रम तय ... ↙ 3/4 सामग्री कम करें → 4/4 बाद का असर परखें
100%

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कार्य बोर्ड की सामग्री

जानकारी जुटाएँ 16 आइटम

प्रतिभागी समझें
लक्ष्य व कार्यक्रम
सामग्री कम करें
बाद का असर परखें
अनुरोध लिख लें
ADDIE चरण जाँचें
परेशानियाँ पूछें
3 लक्ष्य चुनें
जाँच व अभ्यास चुनें
90 मिनट का क्रम
ज़रूरी सामग्री लिखें
4 वर्गों में बाँटें
रिहर्सल में परखें
ज़िम्मेदार और समय
उसी दिन समझ परखें
1 महीने बाद परखें

बना रहे हैं 0 आइटम

टीम की जाँच में 0 आइटम

चलाकर परख लिया 0 आइटम

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