團隊與人資
團隊業務盤點AI應用看板 入門|依負責人列出工作,用效果和成本把AI候選縮小到前5項
團隊業務盤點AI應用看板是為想盤點團隊工作、決定把哪些工作交給AI的主管和成員準備的入門範本。不是從「AI能做什麼」出發,而是先依負責人列出工作並標注頻率與耗時,再依效果和成本的順序挑選候選。白板上排著依負責人列出工作的6列×5欄業務盤點表、AI擅長與不擅長的工作特徵3個框、效果×成本的4象限、MoSCoW的4欄,以及填寫前5項和嘗試順序的寬幅框。任務看板從盤點到判斷分成5欄,盤點、分類、縮小到5項、試用並判斷這4個主要任務及各3個子任務全部處於未開始狀態。挑選交給AI的工作時,依列出工作→依每月可減少的時間和導入成本分類→用MoSCoW縮小到前5項→本週試用第1項的順序推進。這個範本不是針對個人的工作,而是適合從整個團隊的角度先看清誰的哪項工作最吃重、再做決定時使用。
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白板預覽
任務看板內容
盤點中 16 項
盤點工作
依效果和成本分類
用MoSCoW縮小到5項
試用並判斷
列出負責人和工作
量出頻率和時間
標出AI候選
算出可減少的時間
估算導入的成本
貼入4象限
分成4個等級
選出前5項
寫下放棄的理由
本週試第1項
記錄減少的時間
決定是否繼續