팀 업무 점검 AI 도입 보드 입문|담당자별 업무를 정리해 효과와 수고로 AI에 맡길 후보 상위 5개를 고른다

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팀 업무 점검 AI 도입 보드 입문|담당자별 업무를 정리해 효과와 수고로 AI에 맡길 후보 상위 5개를 고른다

팀 업무 점검 AI 도입 보드는 팀의 업무를 점검하고 어떤 업무를 AI에 맡길지 정하고 싶은 리더와 담당자를 위한 초보자용 입문 템플릿입니다. "AI로 무엇을 할 수 있는가"에서 시작하지 않고, 담당자별 업무를 빈도와 소요 시간과 함께 점검한 뒤 효과와 수고를 기준으로 후보를 고르는 순서로 진행합니다. 화이트보드에는 담당자별 업무를 6행×5열로 적는 업무 점검표, AI에 맞는 업무와 맞지 않는 업무의 특징을 담은 3개 프레임, 효과×수고의 4분면, MoSCoW의 4개 열, 상위 5개와 시도할 순서를 적는 프레임이 놓여 있습니다. 태스크 보드는 점검부터 판단까지 5열로 이루어져 있고, 점검·분류·5개로 좁히기·시도하고 판단하기라는 4개의 상위 태스크와 각각 3개의 하위 태스크가 모두 미착수 상태로 들어 있습니다. AI에 맡길 업무를 고르는 방법은 업무를 적어보기 → 한 달 기준으로 줄일 수 있는 시간과 도입 수고로 나누기 → MoSCoW로 상위 5개로 좁히기 → 1번째 업무를 이번 주에 시도하기의 순서로 진행합니다. 개인의 업무가 아니라 팀 전체에서 누구의 어떤 업무가 무거운지 먼저 보고 정하고 싶을 때 적합합니다.

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AI 활용 업무 점검 팀 개선 우선순위 정하기 MoSCoW
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① 업무 점검 (○=맡길 수 있음 / △=일부만 / ×=사람이 함) ② AI에 맞음: 글을 쓰고 정리한다 ③ AI에 맞음: 같은 절차의 반복 ④ AI에 맞지 않는 업무 ⑤ 효과 × 수고 (무엇부터 시도할까) 줄일 수 있는 시간이 큼 × 수고가 큼 줄일 수 있는 시간이 큼 × 수고가 적음 줄일 수 있는 시간이 적음 × 수고가 큼 줄일 수 있는 시간이 적음 × 수고가 적음 ⑦ 상위 5개와 시도 순서 (이번의 결론) 팀 업무 점검 AI 도입 보드 사용법: ① 담당자별 업무를 빈... 효과가 큰 업무 정한 것·담당자 AI에 맞지 않는 업무 깨달음·시도 결과 담당자 업무명 월 횟수 1회 시간 AI 후보 업무1 예) 김서준 예) 주간 진행 요약 작성 예) 월 4회 예) 40분 예) ○ 초안을 맡긴다 업무2 예) 이하은 예) 문의 첫 답변 예) 월 60회 예) 5분 예) ○ 답변 안을 맡긴다 업무3 예) 박도윤 예) 회의록 정리 예) 월 8회 예) 30분 예) ○ 요약과 정리를 맡긴다 업무4 예) 김서준 예) 청구서 내용 확인 예) 월 20회 예) 10분 예) △ 확인은 사람이 한다 업무5 담당자: ____ 업무명: ____ 월 __회 __분 ○/△/× 중에서 선택 업무6 담당자: ____ 업무명: ____ 월 __회 __분 ○/△/× 중에서 선택 예) 회의 메모를 요약해 회의록으로 만든다 예) 정형화된 안내 메일 초안을 만든다 판단보다 작문이 대부분을 차지하는 업무 결과물을 사람이 그 자리에서 확인할 수 있는 업무 예) 표의 항목명과 순서를 맞춘다 예) 문의를 종류별로 분류한다 절차를 말로 설명할 수 있는 업무 한 달에 여러 번 발생해 총 시간이 큰 업무 예) 평가나 처우를 정한다 예) 거래처에 최종 답변을 전한다 책임의 소재가 사람에게 있는 업무 외부에 낼 수 없는 정보를 그대로 다루는 업무 縦軸: 월별로 줄일 수 있는 시... 효과는 크지만 준비가 필요합니다. Should에 두고 담당자와 기한을 정한 뒤 착수합니다. 예) 회의록 요약을 정형화된 절차로 만든다 최우선입니다. Must의 첫 번째 후보로 이번 주에 그대로 시도합니다. 예) 문의 첫 답변의 초안을 맡긴다 이번에는 보류합니다(Won't). 이유만 남기고 도구나 체계가 바뀌면 다시 검토합니다. 예) 거래처마다 서식이 다른 신청서를 옮겨 적는다 여유 있는 사람이 시도합니다(Could). 잘 되면 그대로 계속합니다. 예) 표의 항목명을 맞춘다 ⑥ MoSCoW (4단계로 나누기) Must필수 예) 문의 첫 답변 초안 (월 5시간) 이번 달 안에 반드시 시도할 업무만 둡니다 담당자와 기한을 이 자리에서 정합니다 Should해야 함 예) 회의록 요약 (월 4시간) Must를 끝낸 뒤 착수합니다 Could할 수 있으면 예) 표의 항목명 맞추기 (월 1시간) 여유 있는 사람이 시도합니다. 늦어져도 문제없는 업무입니다 Won't이번에는 보류 예) 평가 코멘트를 작성한다 보류 이유를 한 줄 적어 남깁니다 상위 5개 (줄일 수 있는 시간이 큰 순서)예) 1 문의 첫 답변 / 2 회의록 요약 /3 주간 진행 요약 / 4 표의 항목명 맞추기 / 5 문의 분류 1번째 업무의 담당자와 기한1번째: ____ (담당자: ____ / 기한: __/__)결과를 확인할 사람: ____ 시작하기 전에 정할 것외부에 낼 수 없는 정보는 입력하지 않습니다.AI의 결과물을 그대로 외부에 내지 않고, 반드시 사람이 확인한 뒤 사용합니다. 2주 뒤에 확인할 것예) 1번째 업무의 소요 시간을 다시 재서 월별로 몇 시간 줄었는지 적습니다.계속·중단·방식 변경 중 하나를 정합니다.
100%

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작업 보드 내용

점검 중 16건

업무 점검하기
효과와 수고로 나누기
MoSCoW로 5개로 좁히기
시도하고 판단하기
담당자와 업무 적기
빈도와 시간 재기
AI 후보 표시하기
줄일 수 있는 시간 구하기
도입 수고 가늠하기
4분면에 나눠 붙이기
4단계로 나누기
상위 5개 고르기
보류 이유 적기
1번째 업무 이번 주 시도
줄어든 시간 기록하기
계속할지 정하기

AI 후보 0건

시도 예정 0건

시도 중 0건

판단 완료 0건

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