Kollegen-Landkarte: Wen Sie wonach fragen können

チーム運営・人事

Kollegen-Landkarte: Wen Sie wonach fragen können

Die Vorlage Kollegen-Landkarte hilft neuen Mitarbeitenden in einem unbekannten Team, schon in der ersten Woche zu klären, wen sie wonach fragen können. Das Whiteboard enthält Ihre Regeln fürs Fragen, eine Mindmap der Personen vom eigenen Team über die Support-Bereiche bis zu externen Kontakten, eine 3x3-Tabelle mit erster und zweiter Ansprechperson je Problemart, ein 5W1H-Schema für die Frage und eine Prioritätenmatrix nach Häufigkeit der Zusammenarbeit. Das Aufgabenboard hat vier Spalten — Name bekannt, Schon gesprochen, Kann ich fragen und Zusammen gearbeitet — und startet mit fünf Hauptaufgaben und 13 Unteraufgaben, von Personen auflisten bis regelmäßigen Kontakt aufbauen. Wer pro Person eine Karte anlegt und sie nach rechts schiebt, sobald der Kontakt leichter fällt, sucht nicht mehr mitten im Problem nach Hilfe und hat nach einem halben Jahr in jedem Bereich eine feste Ansprechperson.

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ホワイトボード プレビュー

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ホワイトボード プレビュー

1. Wie Sie sich auf andere stützen (F... 3. Wen Sie wobei fragen (vor dem Fest... 5. Wen Sie diese Woche ansprechen Vorerst abwarten Zuerst begrüßen Ab und zu vorbei Beziehung vertiefen Kollegen-Landkarte So gehen Sie vor:... Wohin es gehen soll Feste Regeln Grenzen und Hinweise Lernen und zurück... Wo Sie in einem halben Jahr stehen wollenIn jedem der drei Bereiche eine Person, die Sie ohne Zögern fragen können Regeln für Kontakt und Notizen- Beim Ankommen drei Personen in der Nähe grüßen- Jede Karte nennt Platz, Zuständigkeit und Kanal Wann fragen und wann nicht- Zehn Minuten selbst suchen, dann fragen- Zwei Tage aufgeschoben heißt heute fragen- Höchstens drei Fragen pro Tag an dieselbe Person Am selben Tag zurückgebenNicht beim Danke stehen bleiben, sondern Gelerntes weitergebenDie Schritte notieren und der nächsten neuen Person übergeben 2. Ihre Kollegen-... Kollegen-Landkarte Eigenes Team Führungskraft und 5 Kollegen Servicebereiche Verwaltung, HR, IT Externe Kontakte Kunden und Einsätze vor Ort Nachbarteam Schickt wöchentlich Arbeit Finanzen und Recht Bestimmen die Fristen Jahrgang und Mentoren 3 aus meinem Jahrgang, 1 Senior Das konkrete Problem Erste Ansprechperson Ersatz Arbeitsweise Wie fein muss eine Schätzung seinWie ausführlich wird ein Protokoll Lena, drittes Jahr, Platz nebenanVor 10 Uhr hat sie Zeit Herr Bauer, meine Führungskraft, im WochengesprächAlles mit Entscheidungsbedarf geht hierhin Systeme und Zugänge Kein Zugang zum externen NetzKeine Rechte auf dem gemeinsamen Ordner Sabine vom IT-ServiceDer Chat-Kanal der Hotline ist am schnellsten Ein Senior aus dem eigenen TeamJemand hat das letzten Monat eingerichtet Formulare und Ant... Fristen und Form der SpesenabrechnungUrlaub beantragen und Zeiten buchen Spesen, Herr Weber aus der Buchhaltung (intern 201)Urlaub und Zeiten, Frau Krüger aus der Verwaltung Jonas, zweites Jahr, gleiches TeamZeigt mir den Antrag vom letzten Jahr 4. Die Frage baue... Die Frage, die jetzt ansteht What (Was) Wie fein muss eine Schätzung sein Why (Warum) Ohne Start heute reiße ich die Frist Who (Wer) Lena, die erste Ansprechperson aus der Tabelle When (Wann) Vor 10 Uhr ansprechen, dann hat sie Zeit Where (Wo) Bei Komplexem an den Platz gehen / Kurzes per Chat How (Wie) Was ich geprüft habe, wo es hakt, was entschieden werden muss 縦軸: Wie wenig Sie... Wenig Berührung und noch keine Vorstellung. Warten Sie auf eine Betriebsversammlung oder ein Teamevent und investieren Sie diese Woche keine Zeit. Jede Woche kommen Aufträge, gesprochen haben Sie noch nie. Gehen Sie diese Woche an den Platz, siezen Sie zunächst und wechseln Sie erst zum Du, wenn es angeboten wird, nennen Sie Namen und Aufgabe und klären Sie den Kontaktweg. Sie haben gesprochen, kreuzen sich aber selten. Ein Gruß im Monat und ein Wort im Vorbeigehen halten den Kontakt. Sie arbeiten täglich zusammen und reden leicht. Bringen Sie eine echte Arbeitsfrage mit und schieben Sie die Karte nach Kann ich fragen.
100%

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タスクボードの内容

Name bekannt 18件

Personen auflisten
Rollen klären
Wen fragen festlegen
Sich vorstellen
Kontakt halten
Team-Karten anlegen
Kontakte ergänzen
Namen zuordnen
Organigramm prüfen
Führungskraft fragen
5 Blocker sammeln
Erste Wahl festlegen
Ersatz benennen
1 Minute vorstellen
Kurz vorbeigehen
Wöchentlich plaudern
Hilfe zurückgeben
Karte aktualisieren

Schon gesprochen 0件

Kann ich fragen 0件

Zusammen gearbeitet 0件