Carte des personnes au bureau : à qui demander quoi

チーム運営・人事

Carte des personnes au bureau : à qui demander quoi

Le modèle Carte des personnes au bureau aide une nouvelle recrue à savoir à qui demander quoi dès la première semaine dans une équipe. Le tableau blanc réunit vos règles pour demander de l'aide, une carte mentale des personnes qui va de votre équipe aux fonctions support et aux contacts extérieurs, un tableau 3x3 avec le premier interlocuteur et son remplaçant par type de problème, un schéma 5W1H pour préparer la demande et une matrice de priorité selon la fréquence de collaboration. Le tableau de tâches compte quatre colonnes — Nom connu, Déjà parlé, Je peux lui demander et Avons travaillé ensemble — et démarre avec cinq tâches parentes et 13 sous-tâches, de lister les personnes à créer un contact régulier. En créant une carte par personne et en la déplaçant vers la droite à mesure que la relation devient plus facile, vous cessez de chercher de l'aide une fois bloqué et gardez un interlocuteur de confiance dans chaque domaine.

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
réseau interne à qui demander créer des liens premières semaines intégration
無料登録してこのテンプレートを使う

無料登録すると、マーケットプレイスからこのテンプレートをコピーして使えます

ホワイトボード プレビュー

プレビュー表示中 Carte des personnes au bureau : à qui demander quoi

ホワイトボード プレビュー

1. Comment vous appuyer sur les autre... 3. À qui demander selon le problème (... 5. Qui aborder cette semaine Attendre pour l'instant Saluer en priorité Passer de temps en temps Approfondir Carte des personnes Mode d'emploi : 1... Où vous voulez aller Règles de base Limites et vigilance Apprendre et rendre Où vous voulez être dans six moisUne personne à qui demander librement dans chacun des trois domaines Règles de contact et de notes- Saluez les trois personnes autour de vous en arrivant- Chaque carte porte le bureau, le périmètre et le canal Quand demander et quand s'abstenir- Cherchez dix minutes, puis demandez- Si vous repoussez depuis deux jours, demandez aujourd'hui- Pas plus de trois questions par jour à la même personne Rendez la pareille le jour mêmeNe vous arrêtez pas au merci, rendez ce qu'on vous a apprisNotez les étapes et transmettez-les au prochain arrivant 2. Votre carte de... Carte despersonnes Mon équipe Le manager et 5 collègues Fonctions support Services généraux, RH, informatique Contacts extérieurs Clients et missions sur site L'équipe d'à côté Envoie du travail chaque semaine Finance et juridique Ils tiennent les échéances Pairs et mentors 3 de ma promo, 1 collègue expérimenté Le problème précis Première personne Remplaçant Façons de travailler Je ne sais pas à quel niveau de détail chiffrerCombien détailler un compte rendu Camille, 3 ans d'ancienneté, bureau voisinLibre avant 10 h Julien, mon manager, au point hebdomadaireTout ce qui demande un arbitrage monte ici Systèmes et accès Impossible de joindre le réseau externeAucun droit sur le dossier partagé Sarah, au support informatiqueLe canal de chat d'assistance est le plus rapide Un collègue expérimenté de mon équipeQuelqu'un a fait la même configuration le mois dernier Démarches et form... Échéances des notes de frais et façon de les saisirComment poser des congés et déclarer ses heures Frais, Thomas à la Finance (poste 201)Congés et heures, Claire aux RH Léa, 2 ans d'ancienneté, même équipeElle me montre le formulaire de l'an dernier 4. Construire la ... La demande que vous allez faire What Quoi Je ne sais pas à quel niveau de détail chiffrer Why Pourquoi Si je ne commence pas aujourd'hui, je rate l'échéance Who À qui Camille, la première personne du tableau When Quand Je la vois avant 10 h, quand elle est libre Where Où À son bureau si c'est compliqué / par chat si c'est court How Comment Ce que j'ai vérifié, où je bloque, ce qu'il faut décider 縦軸: À quel point ... Peu de contact et pas encore de présentations. Attendez une réunion générale ou un événement d'équipe, et n'y consacrez pas de temps cette semaine. Des demandes arrivent chaque semaine et vous ne vous êtes toujours pas parlé. Allez à son bureau cette semaine, vouvoyez tant que le tutoiement n'est pas proposé, donnez votre nom et votre périmètre, et convenez du canal de contact. Vous vous êtes parlé, mais vous vous croisez peu. Un bonjour par mois et un mot en passant suffisent à entretenir la relation. Vous travaillez ensemble tous les jours et la parole est facile. Apportez une vraie question de travail et déplacez la carte vers Je peux lui demander.
100%

ドラッグで移動・ホイールで拡大縮小

タスクボードの内容

Nom connu 18件

Lister les personnes
Cerner les rôles
Choisir à qui parler
Se présenter
Garder le contact
Lister l'équipe
Ajouter les contacts
Relier nom et visage
Lire l'organigramme
Voir avec le manager
Lister 5 blocages
Nommer le premier
Nommer un remplaçant
Se présenter en bref
Aller dire bonjour
Papoter une fois
Rendre l'aide reçue
Actualiser la carte

Déjà parlé 0件

Je peux lui demander 0件

Avons travaillé ensemble 0件