チーム運営・人事
职场人脉地图:不再为“该问谁”发愁
职场人脉地图模板帮助刚到新团队的新人在到岗头几周弄清“遇到问题该问谁”,把求助对象提前定下来。白板上有依靠他人的原则、从本部门延伸到相关部门与支援部门乃至公司外的思维导图式人脉地图、按困难类型列出第一求助人和备选求助人的3×3表格、用 5W1H 组织提问内容的图,以及按打交道频率决定本周优先顺序的矩阵。任务板分为“知道名字”“打过招呼”“可以求助”“一起共事”四列,放着梳理相关人员、确认职责、决定求助对象、自我介绍、建立固定接触这5个父任务和13个子任务,全部处于未开始状态。每个人做一张卡片,关系变熟就往右边的列移动,这样就不必等卡住了才临时找人,半年后每个领域都会留下一位能放心开口的人。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
知道名字 18件
梳理相关人员
确认职责与分工
确定各领域求助人
创造自我介绍机会
建立固定的接触
列出本部门全员
列出相关部门对接人
把名字和脸对上
顺着组织架构图查
向上司确认负责范围
列出五个卡住的场面
各定一位第一求助人
再定一位备选
晨会上一分钟介绍
去相关部门打招呼
每周闲聊一次
受了帮助就回报
月末更新地图