Brainstorming pour débutants : animer une séance avec 4 règles, regrouper puis sélectionner

Créativité & objectifs

Brainstorming pour débutants : animer une séance avec 4 règles, regrouper puis sélectionner

Pour qui anime un brainstorming pour la première fois, ce modèle pour débutants permet à 4 à 6 personnes de sortir toutes les idées en 60 minutes avec 4 règles, puis de les réduire. Le tableau blanc réunit sur la page de gauche le sujet et les 4 règles du brainstorming, une carte d'idées à 6 branches, 3 cadres pour regrouper les notes proches et les six chapeaux de la réflexion, puis à droite une liste SCAMPER de 7 lignes, une matrice impact et facilité et un déroulé en 5 étapes. Le tableau de tâches compte 5 colonnes - sujet et préparation, divergence, regroupement, sélection et prochaines actions - et démarre avec 4 tâches parentes et 12 sous-tâches, de la préparation au responsable, toutes à faire. Si vous ne savez pas comment mener un brainstorming, ou si la même personne parle toujours, lisez d'abord les 4 règles à voix haute et laissez cinq minutes d'écriture individuelle. Le sujet reste libre, le tableau sert pour améliorer un processus comme pour chercher des idées produit.

0 J'aime 0 Copies Auteur: WeProcess
brainstorming recherche d'idées SCAMPER animation de réunion créativité
Inscrivez-vous gratuitement et utilisez ce modèle

Avec un compte gratuit, vous pouvez copier ce modèle depuis le marché

Aperçu du tableau blanc

Mode aperçu Brainstorming pour débutants : animer une séance avec 4 règles, regrouper puis sélectionner

Aperçu du tableau blanc

1. Les 4 règles du brainstorming (à l... 3. Exemple de groupe / Régler les cho... 4. Exemple de groupe / Changer le dér... 5. Exemple de groupe / Se passer de l... 7. Liste SCAMPER (substituer, combine... 8. Sélection (impact et facilité) Fort impact, préparation nécessaire Fort impact, testable aujourd'hui Faible impact, préparation nécessaire Faible impact, testable aujourd'hui 9. Déroulé des 60 minutes Tableau de brains... Mode d'emploi : (... Idées que nous vo... Règles et décisions Ce qui bloque la ... Idées et observat... Règle 1 Pas de critiqueAucune idée n'est rejetée. On ne dit ni "mais", ni "impossible", ni "on a déjà essayé".ex. Même si le coût inquiète, on colle d'abord. Les risques passent au chapeau noir du cadre 6, et le tri se fait ensemble dans la matric… Règle 2 Liberté totaleLa faisabilité se regarde plus tard. Plus l'idée est extrême, mieux c'est.ex. "Supprimer la réunion" ou "Tout le monde reste debout" se collent telles quelles. Règle 3 Quantité avant qualitéLe choix des bonnes idées arrive en seconde partie. D'abord le nombre.ex. Viser 80 notes pour un groupe de 4 à 6 personnes. Une note toutes les quinze secondes entre la quinzième et la trente-cinquième minut… Règle 4 Rebondir et améliorerOn peut reprendre l'idée d'un autre et l'améliorer. Personne n'est propriétaire d'une idée ici.ex. "Envoyer le document la veille" plus "Prévoir la lecture en début de réunion" fait une … 2. Carte des idée... Exemple de sujetComment raccourcir de 3… Changer l'avant ex. Envoyer le document la veille Changer l'après ex. Partager les décisions en trois lignes Changer les outils ex. Arrêter le partage d'écran, une page suffit Changer le déroulé ex. Deux minutes maximum par personne Changer les participants ex. N'inviter que ceux qui décident Supprimer la réunion ex. Passer en bimensuel et tester deux semaines ex. Envoyer le document la veille et commencer par les questions ex. Réduire l'ordre du jour à trois points avant d'inviter Rapprocher 3 à 6 notes proches issues de branches différentes du cadre 2 et leur donner un nom court Une idée qui n'entre nulle part peut rester seule ex. Deux minutes par prise de parole, minuteur affiché à l'écran ex. Faire tourner l'animation à chaque séance Des noms de la forme "changer le ..." se comparent plus facilement Couper un groupe en deux dès qu'il dépasse dix notes ex. Passer en bimensuel et tester pendant deux semaines ex. Basculer dans le chat les points de simple information Passer à la suite dès que vous avez 3 à 5 groupes Si tout penche du même côté, faire un tour des six chapeaux du cadre 6 et consacrer cinq minutes aux angles manquants 6. Six chapeaux d... Thèmeex. Comment raccourcir d… Blanc : faits et données Ne dire que des faits. Ne pas mêler les avis aux chiffres.ex. Une fois par semaine, … Rouge : émotions et intuition Aucune justification demandée. On dit ce que l'on ressent.ex. C'est long. La moitié … Noir : risques et réserves La critique n'a sa place que sous ce chapeau, nulle part ailleurs.ex. Raccourcir risque d'au… Jaune : bénéfices et valeur Lister ce qui s'améliore si cela fonctionne.ex. Chacun récupère quatre heures par semaine pour so… Vert : créativité et solutions Produire des idées neuves qui annulent les réserves du chapeau noir.ex. Pour éviter le travail… Bleu : pilotage et suite Décider ce qui se passe ensuite. Tout le monde porte le même chapeau au même moment et fait le tour des six… Question Exemple (réunion ... S Substituer Peut-on remplacer une partie par autre chose ex. Remplacer le point oral par une ligne dans le document partagé C Combiner Peut-on fondre deux choses en une seule ex. Fusionner le point du matin et la réunion hebdomadaire en 15 minutes par semaine A Adapter Peut-on emprunter ce qui marche ailleurs ex. Figer l'ordre du jour sur une page, comme un bon de commande au restaurant M Modifier, taille Peut-on changer la taille, la durée ou la fréquence ex. Passer de 60 minutes à 30. Passer de huit participants à quatre P Autre usage Peut-on lui donner un autre usage ex. Transformer le créneau de réunion en créneau de travail en commun E Éliminer Quelle partie ne manquerait à personne ex. Supprimer les points que l'on peut lire et partager seulement le document R Inverser Peut-on inverser l'ordre ou les rôles ex. Commencer par la conclusion. Faire parler les plus jeunes en premier 縦軸: Taille de l'i... Le candidat sérieux. Ne pas trancher aujourd'hui, noter seulement qui prépare quoi et placer la note dans la colonne prochaines actions. Les 2 idées du jour viennent d'ici. Fixer le responsable et l'échéance sur le moment, et faire le point à la réunion suivante. On laisse de côté cette fois. Les notes ne sont pas jetées mais restent dans la colonne sélection comme matière pour la prochaine séance. Celui qui l'a remarqué le fait tout de suite. On ne consacre pas de temps de réunion à ce quadrant. 0 à 10 minutesPréparation et règlesLire le sujet à voix haute et confirmer les 4 règles ensemble. Les rôles sont aussi répartis. 10 à 15 minutesÉcrire chacun de son côtéPersonne ne parle, chacun écrit sur des notes. Ces cinq minutes évitent qu'une seule personne fournisse tout. 15 à 35 minutesTout sortirLire à tour de rôle et coller. Quinze secondes par note au maximum, ni question ni jugement. 35 à 50 minutesRegroupementRapprocher les idées proches en 3 à 5 groupes et donner un nom court à chacun. Dans les cinq dernières minutes, faire le tour des six chapeaux du cadre 6 et ajouter les angles manquants. 50 à 60 minutesSélection et premier pasPlacer les idées dans les quatre quadrants du cadre 8, réduire à 2, fixer le responsable et l'échéance, puis clore la séance.
100%

Faites glisser pour déplacer, utilisez la molette pour zoomer

Contenu du tableau des tâches

Sujet et préparation 16 éléments

Préparer la séance
Sortir les idées
Grouper les idées
Choisir et agir
Écrire la question
Choisir les rôles
Afficher 4 règles
Écrire seul 5 min
Lire et coller
Utiliser SCAMPER
Regrouper les notes
Nommer les groupes
Combler les manques
Remplir la matrice
Choisir deux idées
Fixer qui et quand

Divergence 0 éléments

Regroupement 0 éléments

Sélection 0 éléments

Prochaines actions 0 éléments