Brainstorming für Einsteiger: Session mit 4 Regeln leiten, clustern und eingrenzen

Kreativ & Ziele

Brainstorming für Einsteiger: Session mit 4 Regeln leiten, clustern und eingrenzen

Wer zum ersten Mal ein Brainstorming leitet, sammelt mit dieser Vorlage für Einsteiger in 60 Minuten mit 4 bis 6 Personen alle Ideen unter 4 Regeln und grenzt sie danach ein. Auf der linken Seite des Whiteboards stehen das Thema mit den 4 Brainstorming-Regeln, eine Ideenlandkarte mit 6 Zweigen, 3 Rahmen zum Gruppieren ähnlicher Zettel und die sechs Denkhüte, auf der rechten Seite eine SCAMPER-Checkliste mit 7 Zeilen, eine Matrix aus Wirkung und Machbarkeit und ein Ablauf in 5 Schritten. Das Aufgabenboard hat 5 Spalten - Thema und Vorbereitung, Ideen sammeln, Gruppieren, Auswählen und Nächste Schritte - und startet mit 4 Hauptaufgaben und 12 Teilaufgaben von der Vorbereitung bis zur Zuständigkeit, alle offen. Wenn unklar ist, wie ein Brainstorming abläuft oder immer dieselbe Person spricht, hilft es, zuerst die 4 Regeln vorzulesen und fünf Minuten still schreiben zu lassen. Das Thema ist nicht festgelegt, das Board passt für Prozessverbesserung ebenso wie für Produktideen.

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Brainstorming Ideenfindung SCAMPER Moderation Kreativtechnik
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Vorschaumodus Brainstorming für Einsteiger: Session mit 4 Regeln leiten, clustern und eingrenzen
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1. Die 4 Brainstorming-Regeln (zu Beg... 3. Beispielcluster / Vorher klären 4. Beispielcluster / Ablauf ändern 5. Beispielcluster / Ohne Treffen lösen 7. SCAMPER-Checkliste (Ersetzen, Komb... 8. Eingrenzen (Wirkung und Machbarkeit) Große Wirkung, braucht Vorbereitung Große Wirkung, sofort testbar Kleine Wirkung, braucht Vorbereitung Kleine Wirkung, sofort testbar 9. Ablauf der 60 Minuten Brainstorming-Ses... So funktioniert e... Ideen, die wir um... Regeln und Beschl... Was die Session b... Ideen und Erkennt... Regel 1 Keine KritikKeine Idee wird abgelehnt. "Aber", "geht nicht" und "hatten wir schon" bleiben ungesagt.z. B. Auch wer an die Kosten denkt, klebt den Zettel zuerst auf. Risiken kommen beim schwarzen Hut in Rahmen 6, bewertet wird gesammelt i… Regel 2 Spinnen ist erlaubtOb es machbar ist, klärt sich später. Je überspitzter die Idee, desto willkommener.z. B. "Die Besprechung ersatzlos streichen" und "Alle bleiben stehen" kommen genauso aufs Board. Regel 3 Quantität vor QualitätDie guten Ideen werden in der zweiten Hälfte gewählt. Zuerst zählt die Menge.z. B. Mit 4 bis 6 Personen sind 80 Zettel ein guter Richtwert. Ein Zettel alle 15 Sekunden zwischen Minute 15 und 35 in Rahmen 9 ergibt g… Regel 4 Aufgreifen und weiterentwickelnFremde Ideen dürfen aufgegriffen und verbessert werden. Niemand besitzt hier eine Idee.z. B. "Material am Vortag verschicken" plus "Lesezeit an den Anfang legen" ergibt einen weiteren Zettel. 2. Ideenlandkarte... BeispielthemaWie verkürzen wir die… Das Davor verändern z. B. Material am Vortag verschicken Das Danach verändern z. B. Nur Beschlüsse, in drei Zeilen Die Werkzeuge tauschen z. B. Kein Screensharing, ein Blatt Papier Den Ablauf verändern z. B. Höchstens zwei Minuten pro Person Die Runde verändern z. B. Nur einladen, wer entscheidet Ganz streichen z. B. Zweiwöchentlich, zwei Wochen testen z. B. Material am Vortag schicken und mit Fragen starten z. B. Die Agenda vor der Einladung auf drei Punkte kürzen Über die Zweige aus Rahmen 2 hinweg 3 bis 6 ähnliche Zettel zusammenziehen und kurz benennen Eine Idee ohne passendes Bündel darf allein stehen bleiben z. B. Zwei Minuten pro Beitrag, Timer sichtbar auf dem Bildschirm z. B. Die Moderation reihum wechseln lassen Namen in der Form "... verändern" lassen sich besser vergleichen Ein Bündel mit mehr als zehn Zetteln in zwei Bündel teilen z. B. Zweiwöchentlich umstellen und zwei Wochen testen z. B. Reine Statuspunkte in den Chat verlegen Bei 3 bis 5 Bündeln geht es weiter zum nächsten Schritt Wirkt alles einseitig, eine Runde durch die sechs Denkhüte in Rahmen 6 drehen und fünf Minuten lang fehlende Blickwinkel ergänzen 6. Sechs Denkhüte... Themaz. B. Wie verkürzen wir … Weiß: Fakten und Daten Nur Tatsachen nennen. Meinung und Zahlen nicht vermischen.z. B. Einmal pro Woche, 60… Rot: Gefühl und Bauch Begründungen sind nicht nötig. Sagen, was man empfindet.z. B. Zu lang. Die Hälfte … Schwarz: Risiken und Bedenken Kritik gehört ausschließlich unter diesen Hut, sonst nirgendwo aufs Board.z. B. Eine kürzere Besprec… Gelb: Nutzen und Wert Sammeln, was besser wird, wenn es gelingt.z. B. Pro Person kommen vier Stunden pro Woche für di… Grün: Kreativität und Alternativen Neue Ideen entwickeln, die die Bedenken aus Schwarz entkräften.z. B. Damit keine Nacharbe… Blau: Steuerung und Ordnung Festlegen, was als Nächstes passiert. Alle tragen gleichzeitig denselben Hut und drehen eine Runde durch al… Leitfrage Beispiel (kürzere... S Ersetzen Lässt sich ein Teil durch etwas anderes ersetzen z. B. Den mündlichen Bericht durch eine Zeile im gemeinsamen Dokument ersetzen C Kombinieren Lassen sich zwei Dinge zu einem zusammenlegen z. B. Tagesrunde und Wochenmeeting zu 15 Minuten pro Woche zusammenlegen A Anpassen Lässt sich etwas übernehmen, das anderswo gut läuft z. B. Die Agenda auf einem Blatt festhalten, wie ein Bestellzettel in der Gastronomie M Verändern, Größe Lassen sich Größe, Dauer oder Häufigkeit ändern z. B. Aus 60 Minuten werden 30. Aus acht Teilnehmenden werden vier P Anders nutzen Lässt sich das Ganze anders nutzen z. B. Die Besprechungszeit in gemeinsame Arbeitszeit umwidmen E Weglassen Welcher Teil fehlt niemandem, wenn er wegfällt z. B. Punkte, die man lesen kann, streichen und nur das Dokument teilen R Umkehren Lassen sich Reihenfolge oder Rollen umkehren z. B. Mit dem Ergebnis beginnen. Die jüngsten Mitglieder sprechen zuerst 縦軸: Größe der Wir... Der heiße Kandidat. Heute nicht entscheiden, sondern nur notieren, wer was vorbereitet, und in die Spalte Nächste Schritte legen. Die 2 Ideen für heute kommen von hier. Zuständigkeit und Frist sofort festhalten und in der nächsten Woche berichten. Diesmal zurückstellen. Die Zettel nicht wegwerfen, sondern als Material für das nächste Mal in der Spalte Auswählen lassen. Wer es bemerkt, erledigt es direkt. Für diesen Quadranten wird keine Besprechungszeit verbraucht. Minute 0-10Vorbereitung und RegelnDas Thema vorlesen und die 4 Regeln gemeinsam laut bestätigen. Auch die Rollen werden verteilt. Minute 10-15Still für sich schreibenNiemand spricht, alle schreiben auf Zettel. Diese fünf Minuten verhindern, dass eine Person alles liefert. Minute 15-35Alles herausholenReihum vorlesen und ankleben. Höchstens 15 Sekunden pro Zettel, keine Fragen, keine Bewertung. Minute 35-50GruppierenÄhnliche Ideen zu 3 bis 5 Bündeln zusammenziehen und kurz benennen. In den letzten fünf Minuten eine Runde durch die sechs Denkhüte in Rahmen 6 drehen und fehlende Blickwinkel ergänzen. Minute 50-60Eingrenzen und erster SchrittDie Ideen in die vier Quadranten in Rahmen 8 legen, auf 2 eingrenzen, Zuständigkeit und Frist festlegen und schließen.
100%

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Inhalt des Aufgabenboards

Thema und Vorbereitung 16 Einträge

Session vorbereiten
Alle Ideen sammeln
Ideen gruppieren
Auswählen und tun
Frage formulieren
Rollen festlegen
4 Regeln aushängen
Still schreiben
Vorlesen, ankleben
SCAMPER nutzen
Zettel bündeln
Cluster benennen
Blickwinkel prüfen
In die Matrix legen
Zwei Ideen wählen
Zuständige festlegen

Ideen sammeln 0 Einträge

Gruppieren 0 Einträge

Auswählen 0 Einträge

Nächste Schritte 0 Einträge