क्रिएटिव और लक्ष्य
शुरुआती के लिए ब्रेनस्टॉर्मिंग बोर्ड: 4 नियम, ग्रुपिंग और छँटाई वाला सेशन
शुरुआती | 2 व्हाइटबोर्ड पृष्ठ · कार्य बोर्ड के 5 कॉलम (4 मुख्य कार्य, 12 उप-कार्य)
शुरुआती: कोई तकनीकी शब्द नहीं हैं। व्हाइटबोर्ड के सवालों और भरने के उदाहरणों के अनुसार बस जवाब देते जाइए, काम बन जाता है।
पहली बार ब्रेनस्टॉर्मिंग कराने वाले लोग इस शुरुआती टेम्पलेट से 4 से 6 लोगों का 60 मिनट का सेशन 4 नियमों से लेकर आख़िरी छँटाई तक चलाते हैं। व्हाइटबोर्ड के बाएँ पन्ने पर विषय के साथ ब्रेनस्टॉर्मिंग के 4 नियम, 6 शाखाओं वाला विचार-विस्तार मैप, ग्रुपिंग के तीन फ़्रेम और नज़रिया बदलने के लिए सिक्स थिंकिंग हैट्स हैं, तथा दाएँ पन्ने पर SCAMPER की 7 पंक्तियाँ, असर और आसानी वाले चार खाने और 60 मिनट के 5 चरण हैं। टास्क बोर्ड में विषय व तैयारी, विचार निकालना, ग्रुपिंग, छँटाई और अगला क़दम, ये 5 कॉलम हैं, और तैयारी से लेकर ज़िम्मेदार तय करने तक 4 मुख्य टास्क और 12 सब-टास्क «शुरू नहीं हुआ» स्थिति में रखे गए हैं। अगर ब्रेनस्टॉर्मिंग करने का तरीक़ा समझ नहीं आता, या हर बार एक ही व्यक्ति बोलता है, तो शुरू में 4 नियम पढ़कर सुनाइए और किसी टिप्पणी से पहले 5 मिनट सबको अकेले लिखने दीजिए। विषय तय नहीं है, इसलिए यह बोर्ड काम सुधारने और नए उत्पाद, दोनों के लिए चलता है।
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ब्रेनस्टॉर्मिंग सेशन बोर्ड
तरीक़ा: (1) विषय और 4 नियम पढ़कर सुनाएँ → (2) 5 मिनट लिखकर चिपकाएँ → (3) मिलते विचार जोड़कर नाम दें → (4) टोपी बदलकर नज़रिया बदलें → (5) 2 विचार चुनकर ज़िम्मेदार तय करें
1. ब्रेनस्टॉर्मिंग के 4 नियम (शुरू में पढ़कर सुनाएँ) / विषय: ____ / संचालक: ____ / समय-विभाजन 9 में
- नियम 1 आलोचना नहीं निकले हुए विचार को नकारिए मत। "लेकिन", "नामुमकिन", "पहले करके देख चुके" जैसी बातें मत कहिए। उदा. लागत का ख़याल आए तब भी पहले चिपकाइए। जोखिम की बात 6 की काली टोपी में और अच्छे-बुरे का फ़ैसला 8 के चार खानों में एक साथ होगा।
- नियम 2 खुली कल्पना हो पाएगा या नहीं, यह बाद में सोचिए। जितना अनोखा विचार, उतना स्वागत। उदा. "मीटिंग ही बंद कर दें" या "सब खड़े होकर बात करें" जैसे विचार भी वैसे ही चिपकाइए।
- नियम 3 पहले संख्या अच्छा विचार चुनना दूसरे भाग का काम है। पहले संख्या बढ़ाइए। उदा. 4 से 6 लोगों के साथ 80 स्टिकी नोट का लक्ष्य रखिए। 9 के 15 से 35 मिनट में एक विचार 15 सेकंड में पढ़ें तो ठीक 80 नोट बनते हैं।
- नियम 4 जोड़कर सुधारना दूसरे के विचार पर सवार होकर उसे बेहतर बनाना ठीक है। श्रेय सोचने वाले का नहीं होता। उदा. "सामग्री एक दिन पहले बाँटें" और "पढ़ने का समय मीटिंग की शुरुआत में रखें" मिलाकर एक नया स्टिकी नोट बनता है।
2. विचार-विस्तार मैप (शाखाएँ सोचने के कोण हैं, यहाँ वर्गीकरण नहीं करते)
- विषय का उदाहरण
नियमित मीटिंग को
30 मिनट छोटा कैसे करें?
- मीटिंग से पहले बदलें उदा. सामग्री एक दिन पहले बाँटें
- मीटिंग के बीच बदलें उदा. एक व्यक्ति 2 मिनट तक ही बोले
- मीटिंग के बाद बदलें उदा. तय बातें 3 पंक्तियों में बाँटें
- आने वाले लोग बदलें उदा. सिर्फ़ फ़ैसला करने वालों को बुलाएँ
- औज़ार बदलें उदा. स्क्रीन शेयर छोड़कर 1 पन्ना दें
- मीटिंग ही हटाएँ उदा. पखवाड़े में एक बार करके 2 हफ़्ते देखें
3. समूह उदाहरण / शुरू होने से पहले तय करें
- उदा. सामग्री एक दिन पहले बाँटें और मीटिंग सवालों से शुरू करें
- उदा. बुलाने से पहले एजेंडा तीन बिंदुओं तक सीमित करें
- 2 की अलग-अलग शाखाओं से भी मिलते-जुलते 3 से 6 स्टिकी नोट जुटाकर छोटा नाम दीजिए
- जो विचार कहीं नहीं बैठता, उसे अकेला छोड़ना ठीक है
4. समूह उदाहरण / चलाने का तरीक़ा बदलें
- उदा. एक व्यक्ति 2 मिनट तक बोले और टाइमर स्क्रीन पर दिखे
- उदा. संचालक हर बार बारी-बारी से बदले
- "... बदलें" रूप का नाम रखने से समूहों की तुलना आसान होती है
- एक समूह में 10 से ज़्यादा स्टिकी नोट हो जाएँ तो उसे दो में बाँट दीजिए
5. समूह उदाहरण / बिना जुटे काम निपटाएँ
- उदा. पखवाड़े में एक बार करके सिर्फ़ 2 हफ़्ते आज़माएँ
- उदा. सिर्फ़ जानकारी वाले एजेंडा चैट पर ले जाएँ
- समूह 3 से 5 हो जाएँ तो अगले चरण पर बढ़ जाइए
- झुकाव दिखे तो 6 की छह टोपियों का एक चक्कर लगाकर छूटे नज़रिये पर 5 मिनट और विचार निकालिए
6. सिक्स थिंकिंग हैट्स (नज़रिया बदलने के लिए, झुकाव हटाकर ही 8 पर जाएँ)
- विषय
उदा. नियमित मीटिंग को 30 मिनट छोटा कैसे करें?
- सफ़ेद: तथ्य और आँकड़े सिर्फ़ तथ्य बताइए। राय और आँकड़े मत मिलाइए। उदा. हफ़्ते में एक बार 60 मिनट, 8 लोग। सामग्री उसी दिन बाँटी जाती है।
- लाल: भावना और अंतर्ज्ञान कारण बताने की ज़रूरत नहीं। जो महसूस हुआ, वही कह दीजिए। उदा. बहुत लंबी है। आधे एजेंडा से मेरा कोई लेना-देना नहीं।
- काली: जोखिम और चिंता आलोचना सिर्फ़ इसी टोपी के दौरान। इसके बाहर मत कहिए। उदा. छोटा किया तो घर ले जाने वाला काम बढ़ सकता है।
- पीली: लाभ और मूल्य सफल हुआ तो क्या अच्छा होगा, यह गिनाइए। उदा. हर व्यक्ति को हफ़्ते में 4 घंटे अपने काम के लिए वापस मिलेंगे।
- हरी: सृजन और विकल्प काली टोपी में उठी चिंता मिटाने वाले नए विचार दीजिए। उदा. काम न बढ़े, इसलिए तय बातें वहीं 3 पंक्तियों में समेटकर बाँट दीजिए।
- नीली: संचालन और व्यवस्था अगला क़दम तय कीजिए। सब एक साथ एक ही टोपी पहनते हैं और छह टोपियों का चक्कर 5 मिनट में पूरा होता है। उदा. हरी टोपी के विकल्प समूह 3, 4 और 5 में जोड़िए और हर समूह का प्रतिनिधि विचार 8 पर भेजिए।
7. SCAMPER जाँच-सूची (बदलना, जोड़ना, अपनाना, घटाना-बढ़ाना, दूसरा उपयोग, हटाना, उलटना; विचार रुकें तो ऊपर से लगाइए)
| सवाल | उदाहरण (मीटिंग छोटी करना) | |
|---|---|---|
| S बदलकर देखें | किसी हिस्से की जगह कुछ और रखा जा सकता है क्या | उदा. मौखिक रिपोर्ट की जगह साझा दस्तावेज़ में एक पंक्ति लिखें |
| C जोड़कर देखें | दो चीज़ों को मिलाकर एक बनाया जा सकता है क्या | उदा. सुबह की बैठक और साप्ताहिक मीटिंग मिलाकर हफ़्ते में 15 मिनट करें |
| A कहीं और से अपनाएँ | कहीं और चल रहा तरीक़ा उधार लिया जा सकता है क्या | उदा. होटल की ऑर्डर पर्ची की तरह एजेंडा 1 पन्ने पर तय कर दें |
| M घटाएँ या बढ़ाएँ | आकार या बार-बार होना बदला जा सकता है क्या | उदा. 60 मिनट को 30 मिनट और 8 लोगों को 4 लोग कर दें |
| P दूसरा उपयोग | किसी और काम के लिए इस्तेमाल हो सकता है क्या | उदा. मीटिंग का समय वहीं मिलकर काम करने के समय में बदल दें |
| E हटाकर देखें | कौन-सा हिस्सा हटा दें तब भी दिक़्क़त नहीं होगी | उदा. पढ़कर समझ आने वाले एजेंडा हटाएँ और सिर्फ़ सामग्री साझा करें |
| R उलटकर देखें | क्रम या भूमिकाएँ उलटी की जा सकती हैं क्या | उदा. नतीजे से बात शुरू करें और पहले जूनियर को बोलने दें |
8. छँटाई (असर x आसानी)
ऊर्ध्वाधर अक्ष: असर का आकार (ऊपर = बड़ा / नीचे = छोटा) / क्षैतिज अक्ष: आसानी (दाएँ = तुरंत आज़मा सकते हैं / बाएँ = तैयारी चाहिए)
- असर बड़ा x तैयारी चाहिए यही असली दावेदार है। आज पूरा फ़ैसला मत कीजिए, सिर्फ़ किसके साथ क्या तैयारी करनी है यह लिखकर अगला क़दम कॉलम में रखिए।
- असर बड़ा x तुरंत आज़माएँ आज चुने जाने वाले 2 विचार यहीं से आते हैं। वहीं ज़िम्मेदार और तारीख़ लिखिए और अगले हफ़्ते की मीटिंग में नतीजा बताइए।
- असर छोटा x तैयारी चाहिए इस बार छोड़ दीजिए। स्टिकी नोट फेंकिए मत, उसे छँटाई कॉलम में रखिए ताकि अगली ब्रेनस्टॉर्मिंग में काम आए।
- असर छोटा x तुरंत आज़माएँ जिसे ध्यान आया वही वहीं कर दे। इस खाने पर बहस में मीटिंग का समय मत लगाइए।
9. 60 मिनट का क्रम
- 0-10 मिनट तैयारी और नियम विषय पढ़कर सुनाइए और 4 नियम आवाज़ में दोहराइए। भूमिकाएँ भी यहीं तय कीजिए।
- 10-15 मिनट अकेले लिखना बिना बोले हर कोई अपने स्टिकी नोट पर लिखता है। ये 5 मिनट हों तो बोलने का मौक़ा असमान नहीं रहता।
- 15-35 मिनट सब निकाल देना बारी-बारी पढ़कर चिपकाइए। एक विचार 15 सेकंड तक, न सवाल न राय।
- 35-50 मिनट ग्रुपिंग मिलते-जुलते विचार जोड़कर 3 से 5 समूह बनाइए और हर एक को छोटा नाम दीजिए। आख़िरी 5 मिनट में 6 की छह टोपियों का चक्कर लगाकर छूटा नज़रिया जोड़िए।
- 50-60 मिनट छँटाई और पहला क़दम 8 के चार खानों में रखकर 2 विचार चुनिए, ज़िम्मेदार और तारीख़ तय करके सेशन ख़त्म कीजिए।
कार्य बोर्ड की सामग्री
विषय व तैयारी 16 आइटम
सेशन की तैयारी
सेशन शुरू होने पर सोचेंगे तो पहले 15 मिनट यूँ ही निकल जाएँगे। विषय, प्रतिभागी और नियम, ये तीनों एक दिन पहले तैयार रखिए।
विषय एक वाक्य में
"कैसे करें?" वाले रूप में एक वाक्य लिखिए। बहुत चौड़ा हो तो विचार बिखरते हैं और बहुत सँकरा हो तो निकलते ही नहीं, इसलिए उदाहरण देखकर दायरा तय कीजिए।
भूमिकाएँ तय करें
4 से 6 लोग जुटाइए और संचालक, लेखक तथा समय देखने वाला तय कीजिए। संचालक अपने विचार नहीं देता, वह सबको बोलने का मौक़ा देने पर ध्यान रखता है।
4 नियम लगाएँ
आलोचना नहीं, खुली कल्पना, संख्या पहले और जोड़कर सुधारना, ये चार नियम बोर्ड 1 पर लगाइए और शुरुआत में पढ़कर सुनाइए। इतने भर से नकारात्मक टिप्पणियाँ घट जाती हैं।
सारे विचार निकालें
पहला भाग, यानी विस्तार। कोई भी फ़ैसला मत कीजिए और सिर्फ़ संख्या बढ़ाने पर ध्यान दीजिए। यहीं छाँटना शुरू कर दिया तो विचारों की संख्या आधी से भी कम रह जाती है।
5 मिनट अकेले लिखें
पहले 5 मिनट कोई नहीं बोलता और हर कोई अपने स्टिकी नोट पर लिखता है। तेज़ आवाज़ वाला पहले बोल दे तो बाक़ी लोगों के विचार उसी दिशा में खिंच जाते हैं।
पढ़कर चिपकाएँ
एक-एक करके पढ़िए और बोर्ड 2 के मैप पर चिपकाइए। एक विचार पर ज़्यादा से ज़्यादा 15 सेकंड, और उस समय न सवाल पूछिए न राय दीजिए।
SCAMPER से जोड़ें
विचार रुक जाएँ तो बोर्ड 7 की 7 पंक्तियाँ ऊपर से एक-एक करके लगाइए। पहले से निकले विचार को बदल देना भी नया विचार गिना जाता है।
मिलते विचार जोड़ें
बीच का हिस्सा, यानी व्यवस्थित करना। दर्जनों बिखरे स्टिकी नोट में से कुछ चुना नहीं जा सकता, इसलिए मिलते-जुलते स्टिकी नोट जुटाकर नाम दीजिए और 3 से 5 समूह बनाइए।
स्टिकी नोट जुटाएँ
मिलते-जुलते स्टिकी नोट को पास लाकर 3 से 6 नोट का समूह बनाइए। जो विचार कहीं नहीं बैठता, उसे ज़बरदस्ती मत डालिए, अकेला रहने दीजिए।
समूह का नाम रखें
हर समूह को छोटा नाम दीजिए और फ़्रेम 3, 4 तथा 5 में लिखिए। नाम रखते ही यह दिखने लगता है कि कौन-सा नज़रिया छूट रहा है।
छूटे पहलू जोड़ें
बोर्ड 6 की सिक्स थिंकिंग हैट्स (तथ्य, भावना, जोखिम, लाभ, सृजन, संचालन) एक-एक करके लगाकर देखिए कि समूह किसी एक दिशा में झुके तो नहीं हैं, और छूटे नज़रिये के विचार जोड़िए। छह टोपियों का एक चक्कर 5 मिनट में पूरा हो जाता है।
छाँटकर आगे बढ़ाएँ
दूसरा भाग, यानी समेटना। असर और आसानी की दो धुरियों पर विचार दोबारा रखिए, आज से शुरू होने वाले 2 विचार चुनिए और ज़िम्मेदार भी तय कीजिए।
चार खानों में रखें
हर समूह का प्रतिनिधि विचार बोर्ड 8 के चार खानों में रखिए। सब मिलकर एक-एक स्टिकी नोट रखिए और उलझन हो तो असर वाले पक्ष को पहले गिनिए।
2 विचार चुनें
ऊपर दाएँ खाने से सिर्फ़ दो विचार चुनिए। न चुने गए विचार फेंकिए मत, उन्हें छँटाई कॉलम में रखिए ताकि अगली बार काम आएँ।
ज़िम्मेदार व तारीख़
चुने हुए 2 विचारों पर ज़िम्मेदार और तारीख़ लिखिए और उन्हें अगला क़दम कॉलम में ले जाइए। यहाँ तक न करें तो मीटिंग सिर्फ़ बातचीत बनकर रह जाती है।