Vista previa de la pizarra
1. Las 4 reglas del brainstorming (le...
3. Grupo de ejemplo / Resolver antes ...
4. Grupo de ejemplo / Cambiar cómo se...
5. Grupo de ejemplo / Resolver sin re...
7. Lista SCAMPER (sustituir, combinar...
8. Selección (impacto y facilidad)
Mucho impacto y necesita preparación
Mucho impacto y se prueba hoy
Poco impacto y necesita preparación
Poco impacto y se prueba hoy
9. Recorrido de los 60 minutos
Tablero de lluvia...
Cómo usarlo: (1) ...
Ideas que queremo...
Reglas y acuerdos
Lo que frena la s...
Ideas y observaci...
Regla 1 Sin críticas Ninguna idea se rechaza. No se dice "pero", ni "imposible", ni "eso ya se probó". ej. Aunque te preocupe el coste, pega la nota primero. Los riesgos van al sombrero negro del marco 6 y lo bueno o malo se valora junto en…
Regla 2 Libertad total Si se puede hacer o no se mira después. Cuanto más extrema sea la idea, mejor. ej. "Cancelar la reunión" o "Hacerla todos de pie" se pegan tal cual.
Regla 3 Cantidad antes que calidad Elegir las buenas ideas toca en la segunda mit ad. Primero, cantidad. ej. Con 4 a 6 personas, 80 notas es una buena referencia. Una nota cada quince segundos entr e el minuto 15 y el 35 del marco 9 da justo 8…
Regla 4 Construir sobre lo dicho Puedes tomar la idea de otra persona y mejorar la. Aquí nadie es dueño de una idea. ej. "Enviar el material el día antes" más "Lee rlo al inicio de la reunión" suma una nota nue va.
2. Mapa de ideas ...
Ejemplo de tema ¿Cómo acortamos 30 minu…
Cambiar lo de antes
ej. Enviar el material el día antes
Cambiar lo de después
ej. Compartir solo los acuerdo s, en tres líneas
Cambiar las herramientas
ej. Dejar de compartir pantall a, una hoja basta
Cambiar el desarrollo
ej. Dos minutos como máximo po r persona
Cambiar quién asiste
ej. Invitar solo a quien decid e
Quitarla del todo
ej. Pasar a quincenal y probar dos semanas
ej. Enviar el material el día antes y empezar por las pregunta s
ej. Reducir el orden del día a tres puntos antes de convocar
Junta 3 a 6 notas parecidas de ramas distintas del marco 2 y p onles un nombre corto
Una idea que no encaje en ningún grupo puede quedarse sola
ej. Dos minutos por intervención, con el temporizador en panta lla
ej. Rotar cada semana a quien dinamiza
Los nombres con la forma "cambiar el ..." se comparan mejor
Parte un grupo en dos cuando pase de diez notas
ej. Pasar a quincenal y probarlo solo dos semanas
ej. Llevar al chat los puntos que solo informan
Sigue adelante cuando tengas 3 a 5 grupos
Si todo se inclina hacia el mismo lado, da una vuelta a los se is sombreros del marco 6 y dedica cinco minutos a las miradas que faltan
6. Seis sombreros...
Tema ej. ¿Cómo acortamos 30 m…
Blanco: hechos y d atos
Solo hechos. No mezclar opi niones con los números. ej. Una vez por semana, 60 minutos, 8 asistentes. El …
Rojo: emociones e intuición
No hacen falta razones. Se dice lo que se siente. ej. Es larga. La mitad de l os puntos no tiene que ver…
Negro: riesgos y r eparos
La crítica solo cabe bajo e ste sombrero, en ningún otr o sitio del tablero. ej. Acortarla puede hacer …
Amarillo: benefici os y valor
Enumera qué mejora si sale bien. ej. Cada persona recupera c uatro horas por semana par…
Verde: creatividad y alternativas
Saca ideas nuevas que anule n los reparos del sombrero negro. ej. Para que no quede trab…
Azul: dirección y siguiente paso
Decide qué pasa después. To dos llevan el mismo sombrer o a la vez y dan una vuelta a los seis en cinco minut…
Pregunta
Ejemplo (reunión ...
S Sustituir
Se puede cambiar una parte por otra cosa
ej. Cambiar el informe hablado por una línea en el documento compartido
C Combinar
Se pueden unir dos cosas en una sola
ej. Unir la reunión diaria y la semanal en 15 minutos por semana
A Adaptar
Se puede tomar prestado algo que funciona en otro sitio
ej. Fijar el orden del día en una hoja, como la comanda de un restaurante
M Modificar, tamaño
Se puede cambiar el tamaño, la duración o la frecuencia
ej. De 60 minutos a 30. De ocho asistentes a cuatro
P Otro uso
Se puede usar para otra cosa
ej. Convertir el hueco de la reunión en tiempo para trabajar juntos
E Eliminar
Qué parte no echaría nadie de menos
ej. Quitar los puntos que se pueden leer y compartir solo el documento
R Invertir
Se puede invertir el orden o los papeles
ej. Empezar por la conclusión. Que hablen primero los más nuevos
縦軸: Tamaño del im...
La candidata fuerte. Hoy no se cierra; anota solo quién prepara qué y déjala en la columna pró ximas acciones.
Las 2 ideas de hoy salen de aquí. Pon responsable y fecha en el momento y cuenta el resultado en la reunión de la semana siguiente.
Esta vez se deja. Las notas no se tiran, se quedan en la columna selección como material para la próxima sesión.
Lo hace quien se dio cuenta, sobre la marcha. No se gasta tiempo de reunión en este cuadrante.
Minutos 0-10 Preparación y reglas Leer el tema en voz alta y confirmar juntos las 4 reglas. También se rep arten los roles.
Minutos 10-15 Escribir cada uno Nadie habla y cada persona escribe e n notas. Estos cinco minutos evitan que una sola persona lo aporte todo.
Minutos 15-35 Sacarlo todo Leer por turnos y pegar. Quince segu ndos por nota como máximo, sin pregu ntas ni valoraciones.
Minutos 35-50 Agrupación Juntar las ideas parecidas en 3 a 5 grupos y dar a cada uno un nombre co rto. En los últimos cinco minutos, d ar una vuelta a los seis sombreros d el marco 6 y añadir las miradas que faltan.
Minutos 50-60 Selección y primer paso Colocar las ideas en los cuatro cuad rantes del marco 8, reducir a 2, pon er responsable y fecha, y cerrar la sesión.
Arrastra para mover y usa la rueda para hacer zoom