拼图法入门 培训与内部学习会的专家组·拼图组看板｜分工阅读资料，重组小组互相讲解，团队合成一个答案

部门负责人担任主持人，由6～9名成员分工阅读新制度或其他公司案例等资料的内部学习会上，首次使用拼图法时的入门模板。白板第1页先写下全体问题和资料A～C，并制作专家组与拼图组的调换表；第2页为各专家组整理所负责资料的要点和讲解方式；第3页在拼图组中互相讲解，把团队答案收敛为一个；第4页把答案整理成概念图，并为工作中使用的场景指定负责人和期限。任务看板分为“阅读资料”到“完成”共5列，包含与4页白板对应的4个父任务，每个父任务下各有3个子任务。拼图法的做法是：先由各专家组深入阅读所负责的资料，再重组为每份资料负责人各一人的拼图组，向其他人讲解自己的资料。由于每个人都要担任讲解角色，比单纯听讲更容易留在记忆里，也能让全员得出串联三份资料的答案。白板上还有90分钟流程的参考时间（个人阅读20分钟、专家组25分钟、拼图组30分钟、总结15分钟）。可以与限定公开团队的成员共同编辑，主持人事先准备好白板，当天各自在所属小组的格子里填写即可。