शुरुआती के लिए प्रस्ताव (प्रपोज़ल) बोर्ड: ग्राहक की समस्या से समाधान, असर और लागत तक

मार्केटिंग और सेल्स

शुरुआती के लिए प्रस्ताव (प्रपोज़ल) बोर्ड: ग्राहक की समस्या से समाधान, असर और लागत तक

पहली बार किसी बाहरी ग्राहक के लिए प्रस्ताव (प्रपोज़ल) बनाने वाले सेल्स और फ्रीलांसर, शुरुआती के लिए बने इस टेम्पलेट से समस्या, कारण, समाधान, असर, लागत और अगले कदम के क्रम में लिखना सीखते हैं। व्हाइटबोर्ड दो पन्नों का है; बाईं ओर ग्राहक की जानकारी और बातचीत का फ्रेम, ग्राहक के काम, परेशानी और चाहत के सामने अपनी वैल्यू रखने वाला वैल्यू प्रपोज़िशन कैनवास, छह चरणों की प्रस्ताव कहानी और तीन विकल्प हैं, तथा दाईं ओर संभावित सवालों के तीन फ्रेम, प्रस्ताव के पेज क्रम की तालिका और भेजने से पहले की जाँच है। टास्क बोर्ड में ग्राहक से बातचीत, ढाँचा बनाना, लिखा जा रहा है, अंदरूनी जाँच और भेज दिया — ये पाँच कॉलम हैं, तथा चार मुख्य टास्क और हर एक के तीन-तीन सब-टास्क, कुल 16 टास्क शुरू नहीं हुए के रूप में रखे हैं। प्रस्ताव कैसे बनाएँ यह न समझ आए तब भी अपने प्रोडक्ट की जानकारी से नहीं, ग्राहक की समस्या से शुरू कीजिए, क्योंकि क्रम बोर्ड पर पहले से तय है। यह सामग्री बाहरी ग्राहक को दिए जाने वाले प्रस्ताव के लिए है, अंदरूनी मंज़ूरी के दस्तावेज़ के लिए नहीं।

0 पसंद 0 कॉपी लेखक: WeProcess
प्रस्ताव सेल्स सामग्री समाधान बेचना ज़रूरत समझना फ्रीलांसर
निःशुल्क पंजीकरण करें और इस टेम्पलेट का उपयोग करें

निःशुल्क खाता बनाने के बाद, आप इस टेम्पलेट को मार्केटप्लेस से कॉपी कर सकते हैं

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

प्रीव्यू मोड शुरुआती के लिए प्रस्ताव (प्रपोज़ल) बोर्ड: ग्राहक की समस्या से समाधान, असर और लागत तक

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

1. ग्राहक की जानकारी और बातचीत में पत... 3. प्रस्ताव की कहानी (6 चरण) 4. पूरा पैकेज वाला विकल्प 5. सुझाया गया विकल्प 6. छोटा शुरू करने वाला विकल्प 7. लागत से जुड़े सवाल 8. असर और उदाहरण के सवाल 9. कंपनी के अंदरूनी सवाल 10. प्रस्ताव का पेज क्रम (क्या लिखें ... 11. भेजने से पहले की जाँच प्रस्ताव बनाने का... इस्तेमाल: (1) सुन... नतीजा और तय हुई ब... मान्यता और तय नियम समस्या, चिंता और ... बातचीत और पता चली... ग्राहक की बुनियादी जानकारीकंपनी: ____ / संपर्क व्यक्ति: ____ / विभाग और पद: ____उदा. मैन्युफैक्चरिंग, 80 कर्मचारी, ऑर्डर ज़्यादातर फ़ोन और फ़ैक्स से जो परेशानी बताई गई (उन्हीं के शब्दों में)उदा. ऑर्डर की एंट्री में हर दिन दो घंटे लगते हैंउदा. जो व्यक्ति करता है, उसके छुट्टी पर जाते ही ऑर्डर रुक जाते हैं मंज़ूरी का रास्ता और समय-सीमाकौन तय करेगा: ____ / कब तक: ____उदा. मैनेजर प्रस्ताव रखते हैं और डायरेक्टर मंज़ूरी देते हैं, मार्च के अंत तक तय करना है बजट का अंदाज़ा और पुराना अनुभवउदा. साल में ₹5,00,000 तक बिना अलग मंज़ूरी के पास हो जाता हैदो साल पहले दूसरा टूल लिया था, पर वह इस्तेमाल ही नहीं हुआ 2. वैल्यू प्रपोज़... ग्राहक की प्रोफ़ाइल ग्राहक का काम (जो वह पूरा करना चाहता है)अपना प्रोडक्ट नहीं, वह काम लिखें जिसे ग्राहक निपटाना चाहता है। बाईं ओर की तीन पर्चियाँ पहले भरें, फिर दाईं ओर जाएँ।उदा. दिन में आए सारे ऑर्डर उसी दिन एंट्री कर देना पेन (परेशानी)फ्रेम 1 में चिपकाई बातों में से सिर्फ़ परेशानी वाला हिस्सा निकालें, पूरी नकल न करें।उदा. भीड़ के मौसम में एंट्री अगले दिन पर चली जाती है और भेजना लेट होता हैउदा. तरीक़ा सिर्फ़ एक व्यक्ति जानता है, उसकी छुट्टी पर ऑर्डर रुक जाते हैं गेन (जो चाहिए)उदा. व्यक्ति छुट्टी पर हो तब भी ऑर्डर चलते रहेंउदा. ओवरटाइम घटे और समय पर घर जाना हो सके वैल्यू मैप प्रोडक्ट और सेवा (जो आपकी कंपनी दे सकती है)ठीक सामने वाले काम का जवाब देने वाली बात ही लिखें। यहाँ तय हुआ सामान ही फ्रेम 3 की कहानी बनेगा।उदा. वेब ऑर्डर फ़ॉर्म को कंपनी के ऑर्डर सिस्टम से जोड़ना पेन रिलीवर (परेशानी मिटाने वाला)उदा. दोबारा टाइप करना ख़त्म, एंट्री 2 घंटे से घटकर 20 मिनटउदा. फ़ोन और फ़ैक्स के ऑर्डर छूटना बंद गेन क्रिएटर (चाहत पूरी करने वाला)उदा. कोई भी ऑर्डर ले सकता हैउदा. एक पन्ने के तरीक़े से काम सौंपा जा सकता है 1. मौजूदा हाल और समस्याग्राहक के शब्दों में हाल लिखें और परेशानी एक पर ले आएँ।उदा. ऑर्डर एंट्री में रोज़ दो घंटे, और सारा काम एक ही व्यक्ति पर। 2. कारणएक कदम नीचे उतरकर बताएँ कि ऐसा क्यों होता है।उदा. ऑर्डर फ़ैक्स और फ़ोन से आते हैं इसलिए दोबारा टाइप करना पड़ता है। कारण लोगों की कमी नहीं है। 3. समाधानसिर्फ़ वही लिखें जो कारण पर असर करता हो।उदा. ऑर्डर वेब फ़ॉर्म से लें और वे सीधे कंपनी के ऑर्डर सिस्टम में चले जाएँ। 4. असरपैसा, समय या जोखिम में से क्या सुधरेगा, यह अंकों में दिखाएँ।उदा. रोज़ 2 घंटे से 20 मिनट, और व्यक्ति की छुट्टी पर भी ऑर्डर नहीं रुकते। 5. लागत और टीमरक़म और कौन क्या करेगा, दोनों लिखें।उदा. शुरू में ₹1,60,000 और हर महीने ₹8,000 (जीएसटी अलग)। सेटअप हम करेंगे, ग्राहक की टीम अपने ख़रीदारों को सूचना देगी 6. अगला कदमएक ही छोटा कदम रखें जिसे ग्राहक आज तय कर सके।उदा. अगले हफ़्ते असली 10 ऑर्डर पर्चियों से टेस्ट सेटअप। उदा. वेब ऑर्डर, स्टॉक से जुड़ाव और डिलीवरी नोट व बिल अपने आप बनना लागत: शुरू में ₹4,00,000 और हर महीने ₹20,000 (जीएसटी अलग) असर: रोज़ 2 घंटे से 10 मिनट, और एक व्यक्ति पर निर्भरता भी ख़त् बजट पास हो जाए तो असर सबसे ज़्यादा। सबसे पहले यही दिखाएँ उदा. सिर्फ़ वेब ऑर्डर, स्टॉक अभी जैसा है वैसा ही लागत: शुरू में ₹1,60,000 और हर महीने ₹8,000 (जीएसटी अलग) असर: रोज़ 2 घंटे से 20 मिनट, महीने में 33 घंटे (₹1,000 प्रति घंटा मानें तो ₹33,000) समस्या पर सबसे ज़्यादा असर करने वाला विकल्प बीच में रखें उदा. सिर्फ़ 5 मुख्य ग्राहकों को वेब ऑर्डर पर लाना लागत: शुरू में ₹50,000 और हर महीने ₹2,500 (जीएसटी अलग) असर: रोज़ 2 घंटे से घटकर 1 घंटा 20 मिनट जो तय नहीं कर पा रहे, उनके साथ यहाँ से शुरुआत करें उदा. महँगा है → किससे तुलना में महँगा है, यह पूछें उदा. बजट नहीं है → छोटा विकल्प और किश्तों का रास्ता दें दाम घटाने से पहले दायरा घटाने का सुझाव दें मौक़े पर तुरंत छूट का वादा न करें उदा. क्या सच में असर होगा? → अपनी मान्यताएँ दिखाएँ उदा. हमारे उद्योग का कोई उदाहरण? → जितना बता सकते हैं उतना एक जो पता न हो: देखकर कल बताता हूँ अंक हमेशा स्रोत और मान्यता के साथ बताएँ उदा. ऊपर समझाना मुश्किल है → समझाने के लिए एक पन्ना बनाएँ उदा. पिछला टूल नहीं चला → सिर्फ़ एक फ़र्क़ बताएँ कौन विरोध कर सकता है, यह पहले पूछ लें मंज़ूरी की समय-सीमा से पीछे गिनकर अगली तारीख़ रखें उस पन्ने पर क्या ... ध्यान देने की बात कवर पेज प्रस्ताव का नाम, ग्राहक की कंपनी, तारीख़, अपनी कंपनी और अपना नाम। प्रस्ताव के नाम में ग्राहक की समस्या के शब्द रखें।उदा. ऑर्डर एंट्री रोज़ 20 मिनट में करने का प्रस्ताव मौजूदा हाल और समस्या बातचीत में सुना हाल, ग्राहक के शब्दों में, एक पन्ने पर। अपने प्रोडक्ट की जानकारी अभी न लिखें।ऐसा लिखें कि ग्राहक कहे, हाँ बिलकुल यही है। कारणों की छँटाई समस्या क्यों हो रही है, यह एक-दो कारणों तक सीमित रखकर दिखाएँ। कारण सही हुआ तो समाधान अपने आप स्वीकार हो जाता है। तीन विकल्पों का प... तीनों विकल्प एक जैसे ख़ानों में, अगल-बगल रखें। सुझाया गया विकल्प बीच में रखें ताकि चुनना आसान हो।सिर्फ़ एक विकल्प वाला प्रस्ताव न दें। असर और लागत असर अंकों में, और लागत को शुरुआती तथा मासिक में बाँटकर लिखें। पहले असर, फिर लागत रखें।लागत निकलने का समय भी एक पंक्ति में। उदा. ₹1,60,000 को हर महीने ₹25,000 से भाग दें तो लगभग 6 महीने। आगे का तरीक़ा और टीम शुरू होने से चलने तक का कार्यक्रम, और दोनों तरफ़ की ज़िम्मेदारी। आख़िर में सिर्फ़ एक अगला कदम लिखें, जिसे वहीं तय किया जा सके। क्रम की जाँचपहले पन्ने से ही अपने प्रोडक्ट की जानकारी तो शुरू नहीं हो रही?क्रम समस्या, कारण, समाधान, असर, लागत और अगला कदम — इसी तरह है? अंक और लिखावट की जाँचरक़म में जीएसटी शामिल है या नहीं, यह लिखा? तारीख़, कंपनी और व्यक्ति के नाम में ग़लती तो नहीं?उदा. कंपनी का नाम और पद कहीं दो बार तो नहीं लिखा गया? अगले कदम की जाँचआख़िरी पन्ने पर ऐसा एक ही कदम लिखा है जिसे ग्राहक आज तय कर सके?उदा. असली 10 ऑर्डर पर्चियों से टेस्ट सेटअप।
100%

खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें

कार्य बोर्ड की सामग्री

ग्राहक से बातचीत 16 आइटम

ग्राहक को जानें
कहानी बनाएँ
प्रस्ताव बनाएँ
भेजकर आगे बढ़ें
सुनी बातें लिखें
मंज़ूरी का रास्ता
बजट का अंदाज़ा
एक समस्या चुनें
जड़ तक जाएँ
असर को अंक में
तीन विकल्प तय करें
पेज क्रम से लिखें
खर्च और टीम लिखें
अंदर से पढ़वाएँ
सवालों की तैयारी
अगला कदम तय करें

ढाँचा बनाना 0 आइटम

लिखा जा रहा है 0 आइटम

अंदरूनी जाँच 0 आइटम

भेज दिया 0 आइटम