Ficar ou sair: separar emoções de condições e decidir até uma data

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Ficar ou sair: separar emoções de condições e decidir até uma data

Este modelo de decisão ficar ou sair é para quem anda há duas semanas ou mais a hesitar entre mudar de emprego e continuar no emprego atual e quer decidir até uma data marcada. O quadro branco reúne sete zonas — os motivos escritos como factos concretos, um mapa mental que os reparte em seis direções, uma matriz de decisão entre o que se pode mudar e o que se consegue suportar, e uma comparação de prós e contras da mudança (Pros-Cons). O quadro de tarefas avança em cinco colunas, do levantamento das queixas até à conclusão, e começa com 5 tarefas principais e 13 subtarefas por iniciar. Como o dia da decisão entra primeiro no calendário, deixa de se arrastar a mesma dúvida por mais seis meses e conclui-se com base em factos verificados.

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1. Onde está o limite (escrever os mo... 3. Triagem (dá para mudar? dá para su... Motivos para sair Negociar primeiro Aceitar Resolver de passagem 5. Se a opção for ficar, testar isto ... 6. Condições de corte, definidas ante... 7. A quem perguntar e o que perguntar Quadro ficar ou sair Como usar: escrev... O que se quer alc... Factos confirmados O que mais pesa a... Ainda por confirmar O facto que mais pesaEx.: apresentação pedida sexta-feira às 18h00 para segunda de manhã. Terceira vez desde abril. O que se quer alcançarEx.: duas horas para estudar durante a semana e domingos à noite que não pesem. Factos confirmados- Horas extra nos últimos três meses: 38 / 42 / 45 (registo de assiduidade)- Uma revisão salarial por ano, aumentos de cerca de 1 % Ainda por confirmar- O salário de mercado da mesma função, em três anúncios publicados 2. Decompor os mo... Porquequero sair Pessoas Não encaixo com a chefia Salário e condições 40 h extra, salário parado Corpo e mente Domingos à noite pesados O trabalho Sem margem de decisão Futuro Sem percurso a 5 anos Vida pessoal 2 h de deslocação ida e volta 縦軸: Quanto custa ... Definido por norma, fora do alcance próprio e difícil de continuar a suportar. Pode mudar se for pedido. Levar ao ponto 5 e, se nada mudar, passar para a esquerda. Vem com a função em quase qualquer empresa. Não conta como motivo para sair. Pedidos pequenos que costumam passar. Tratar na mesma conversa. 4. Prós e contras... Pontos a favor (Pros) A proposta fica 10 % a 25 % acima do salário atual Dá acesso a trabalho de planeamento ainda sem experiência Pontos contra (Cons) Perde-se a promoção e o aumento previstos para a primavera É preciso reaprender o trabalho e as pessoas. Férias e antiguidade a zero Pedir no 1on1 de 10 de outubro que as horas extra baixem Entregar na avaliação de outubro o pedido de mudança para planeamento Confirmar com os RH se o teletrabalho pode passar a dois dias por semana Os dois pedidos continuam em análise a 7 de novembro As horas extra continuam acima de 40 por mês em novembro O mínimo de três anúncios fica 10 % acima do salário atual Chefia: se a mudança de equipa é possível e que perspetiva há para as horas extra Mesma função noutra empresa: salário de mercado e o que mudou após a mudança Círculo próximo: se dá para viver com menos rendimento durante três meses
100%

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タスクボードの内容

Todas as queixas 18件

Listar as queixas
Separar o mutável
Testar o ficar
Marcar o dia-chave
Decidir e avançar
Escrever 10 factos
Facto ou emoção
Marcar as 3 piores
Colocar na matriz
Levar ao 1on1
Definir o limite
Pedir duas mudanças
Ver a mobilidade
Prazo de 4 semanas
Escolher um dia útil
Escolher dois apoios
Pesar prós e contras
Registar o porquê

A verificar factos 0件

Em teste 0件

Dados reunidos 0件

Decidido 0件