WBS untuk Pemula: pecah hasil kerja jadi 3 tingkat tanpa ada yang terlewat

Proyek & Pengembangan

WBS untuk Pemula: pecah hasil kerja jadi 3 tingkat tanpa ada yang terlewat

Orang yang baru pertama kali membuat WBS (struktur rincian kerja) memakai templat untuk pemula ini, mulai dari hasil akhir lalu memecahnya jadi tiga tingkat tanpa ada yang terlewat. Papan tulis memuat mind map yang menghubungkan hasil kerja ke item besar dan menengah, tiga patokan kapan berhenti memecah, lima langkah pemecahan, tabel WBS bernomor dengan lima baris, dan kotak cek kelengkapan. Papan tugas punya lima kolom - belum dipecah, sedang dipecah, menunggu estimasi, sedang dicek, dan final - dan dimulai dengan empat tugas induk serta dua belas subtugas, semuanya belum dikerjakan. Keraguan pertama saat membuat WBS adalah seberapa detail harus dipecah, dan papan ini memakai patokan ukuran yang bisa selesai oleh satu orang dalam satu minggu dan bisa dinilai selesai oleh orang lain; menentukan tujuan dan lingkup proyek dibahas templat lain, sehingga templat ini hanya fokus pada pemecahan kerja setelah lingkup ditetapkan.

0 Suka 0 Salinan Pembuat: WeProcess
WBS pemecahan kerja manajemen proyek pendataan tugas pemula
Versi bahasa lain
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Dengan akun gratis, Anda dapat menyalin templat ini dari pasar templat

Pratinjau papan tulis

Mode pratinjau WBS untuk Pemula: pecah hasil kerja jadi 3 tingkat tanpa ada yang terlewat
Daftar gratis dan gunakan templat ini

Pratinjau papan tulis

2. Selesai dalam 1 minggu oleh 1 orang? 3. Bisa dinilai sudah selesai? 4. Tanda berhenti memecah 5. Langkah pemecahan (satu kali dari ... 6. Tabel WBS (nomor, pekerjaan, penan... 7. Cek kelengkapan (sebelum tabel dib... WBS untuk Pemula Cara pakai: 1. Le... Hasil kerja dan k... Aturan pemecahan Yang terlewat dan... Temuan dan tinjau... 1. Dari hasil ker... Hasil kerja: satu paket program pelatihan karya… 1 Perencanaan mis. 1.1 Penetapan tujuan／1.2 Penentuan peserta dan jumlahn… 3 Penyediaan pengajar mis. 3.1 Seleksi kandidat pengajar／3.2 Penetapan jadwal 5 Pelaksanaan mis. 5.1 Rundown hari-H／5.2 Registrasi dan absensi 7 Anggaran dan pemesanan mis. 7.1 Permintaan penawaran／7.2 Pemesanan dan pembayaran 2 Materi mis. 2.1 Kerangka isi／2.2 Slide／2.3 Soal latihan 4 Tempat dan alat mis. 4.1 Pemesanan tempat／4.2 Penyediaan PC dan proyektor 6 Evaluasi mis. 6.1 Pembuatan kuesioner／6.2 Rekap hasil 8 Undangan dan pemberitahuan mis. 8.1 Pengiriman undangan／8.2 Pengingat sehari sebelumnya Buat setiap pekerjaan seukuran yang bisa diselesaikan satu orang dalam 5 hari kerja Bila sepertinya butuh dua minggu, masih terlalu besar. Pecah satu tingkat lagi mis. "buat slide" → "draf" "buat gambar" "revisi hasil review" Sebaliknya bila semua selesai setengah hari, terlalu banyak dipecah. Gabungkan satu tingkat Tulis dengan cara yang bisa dinilai orang lain selain penanggung jawab Tentukan satu bukti nyata (file, pemesanan, persetujuan) mis. "pesan tempat" → selesai saat email konfirmasi pemesanan tiba Kata seperti "melanjutkan" atau "mempertimbangkan" tidak bisa dinilai, ganti kalimatnya Bila poin 2 dan 3 sudah terpenuhi keduanya, hentikan pemecahan pekerjaan itu Cek apakah penanggung jawab bisa langsung menjawab apa yang dikerjakan besok mis. "buat 3 soal latihan" jumlahnya jelas dan bisa langsung dijawab Bila ragu, pecah satu tingkat saja lalu diskusikan ukurannya dengan penanggung jawab 1. Tulis satu hasil kerjaTulis hanya benda akhir sebagai kata benda, bukan nama pekerjaan. mis. satu paket program pelatihan karyawan baru. Ini jadi pusat papan 1. 2. Pecah jadi item besarPecah hasil kerja jadi lima sampai delapan gugus, beri nomor 1, 2, 3... Jumlah semuanya harus sama dengan hasil kerja. mis. delapan gugus di papan 1 - perencanaan／materi／penyediaan pengajar... 3. Pecah jadi item menengahPecah setiap item besar jadi dua sampai empat, beri nomor cabang 1.1, 1.2... mis. materi → 2.1 kerangka isi／2.2 slide／2.3 soal latihan. 4. Pecah sampai item kecilPecah sampai memenuhi patokan di papan 2-4. Bila terpenuhi, hentikan cabang itu. Kedalaman dibatasi sampai 3 tingkat - besar, menengah, kecil. 5. Pindahkan ke tabelPindahkan item kecil sesuai urutan nomor ke papan 6, isi penanggung jawab, tenggat, dan estimasi (orang-hari). Satu baris satu pekerjaan. mis. 2.2.1 draf／Sari／22-4／3 orang-hari. Pekerjaan (item k... Penanggung jawab Tenggat Estimasi (orang-h... 1.1.1 Tujuan mis. tentukan tujuan pelatihan dalam satu kalimat mis. Dewi mis. 10-4 mis. 0,5 1.2.1 Peserta mis. pastikan peserta dan jumlahnya mis. Dewi mis. 12-4 mis. 0,5 2.2.1 Draf mis. buat draf slide mis. Sari mis. 22-4 mis. 3 4.1.1 Pemesanan p... mis. pesan tempat dan pastikan konfirmasinya mis. Budi mis. 15-4 mis. 1 6.1.1 Pembuatan soal mis. susun pertanyaan kuesioner mis. Sari mis. 25-4 mis. 1 Apakah jumlahnya sama dengan hasil kerja dan tidak ada yang tumpang tindih?mis. perencanaan + materi + penyediaan pengajar + tempat dan alat + pelaksanaan + evaluasi + anggaran dan pemesanan + undangan dan pemberitahuan = satu paket pelatihan. Gabungkan yang tumpang tindih ke salah satu. Apakah pekerjaan yang mudah terlupa sudah masuk?mis. review dan revisi, waktu tunggu persetujuan, cetak dan kirim, gladi bersih. Apakah semua baris sudah punya penanggung jawab dan tenggat?mis. bila penanggung jawab tempat belum ditentukan, tambahkan satu baris - tentukan siapa sampai 5-4.
100%

Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar

Isi papan tugas

Belum dipecah 16 item

Tentukan hasil kerja
Pecah item besar
Pecah ke item detail
Buat tabel akhir
Tulis hasil kerja
Tulis yang termasuk
Tandai pengecualian
Buat 5-8 item besar
Hapus tumpang tindih
Beri nomor 1 digit
Buat item menengah
Pecah ke item kecil
Cek patokan
Isi tabel WBS
Tentukan PIC
Cek kelengkapan

Sedang dipecah 0 item

Menunggu estimasi 0 item

Sedang dicek 0 item

Final 0 item

Templat terkait

← Kembali ke daftar templat