WeProcess
सार्वजनिक टेम्पलेट
प्रोजेक्ट और डेवलपमेंट
WBS शुरुआती के लिए: नतीजे को 3 स्तर में बाँटकर पूरी टास्क तालिका बनाएँ
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
2. एक व्यक्ति एक हफ़्ते में कर सके?
3. पूरा होना तय किया जा सके?
4. और न बाँटने का संकेत
5. बँटवारे के चरण (ऊपर से नीचे, एक बा...
6. WBS तालिका (क्रमांक, काम, ज़िम्मेद...
7. चूक जाँच (तालिका बाँटने से पहले)
WBS शुरुआती के लिए
इस्तेमाल: 1. अंति...
नतीजा और पूरा होन...
बँटवारे के नियम
चूक और अटकाव
सीख और समीक्षा
1. नतीजे से बड़े ...
नतीजा: नए कर्मचारी प्रशि क्षण कार्यक्रम का पूरा …
1 योजना
उदा. 1.1 लक्ष्य तय करना/1.2 प् रतिभागी और संख्या तय करना
3 प्रशिक्षक व्यवस्था
उदा. 3.1 उम्मीदवार चुनना/3.2 त ारीख़ तय करना
5 आयोजन
उदा. 5.1 दिन की रूपरेखा/5.2 रि सेप्शन और उपस्थिति
7 बजट-ऑर्डर
उदा. 7.1 कोटेशन लेना/7.2 ऑर्डर और भुगतान
2 सामग्री
उदा. 2.1 रूपरेखा/2.2 स्लाइड/2. 3 अभ्यास प्रश्न
4 स्थान-उपकरण
उदा. 4.1 स्थान बुक करना/4.2 PC -प्रोजेक्टर व्यवस्था
6 मूल्यांकन
उदा. 6.1 प्रश्नावली बनाना/6.2 नतीजों का विश्लेषण
8 सूचना-संपर्क
उदा. 8.1 प्रतिभागी को सूचना/8. 2 एक दिन पहले याद दिलाना
हर काम इतना बड़ा रखें कि एक ज़िम्मेदार 5 कार्यदिवस में पूरा कर सके
दो हफ़्ते लगने जैसा लगे तो अभी बड़ा है। एक कदम और बाँटें
उदा. "स्लाइड बनाना" → "ड्राफ़्ट" "चित्र बनाना" "रिव्यू सुधार"
इसके उलट, सब आधे दिन में खत्म हो जाएँ तो ज़्यादा बाँट दिया। एक कदम फिर जोड़ें
ज़िम्मेदार के अलावा कोई भी देखकर पूरा होना तय कर सके, ऐसे लिखे ं
तय करने का सबूत (फ़ाइल, बुकिंग, मंज़ूरी) पहले से एक तय कर लें
उदा. "स्थान बुक करना" → बुकिंग की पुष्टि वाला मेल आने पर पूरा
"आगे बढ़ाना" "विचार करना" जैसे शब्द तय नहीं किए जा सकते, इन्हे ं बदलें
2 और 3 दोनों पूरे हों तो उस काम को अब न बाँटें
ज़िम्मेदार "कल से क्या करना है" फ़ौरन बता सके, यह देखकर तय करे ं
उदा. "3 अभ्यास प्रश्न बनाना" संख्या तय है और फ़ौरन बता सकते है ं
उलझन हो तो एक ही कदम बाँटें और ज़िम्मेदार से आकार पर बात करें
1. नतीजा एक वाक्य में लिखें अंत में बचने वाली चीज़ संज्ञा में लि खें, काम के नाम में नहीं। उदा. नए कर ्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम का पूरा स ेट। यही बोर्ड 1 का केंद्र बनता है।
2. बड़े हिस्सों में बाँटें नतीजे को 5-8 हिस्सों में बाँटें और 1 , 2, 3... क्रमांक दें। सब जोड़ने पर नतीजा बने। उदा. बोर्ड 1 के 8 हिस्से — योजना/सामग्री/प्रशिक्षक व्यवस्था.. .
3. मध्यम हिस्सों में बाँटें हर बड़े हिस्से को 2-4 में बाँटें, 1. 1, 1.2... शाखा नंबर दें। उदा. सामग्र ी → 2.1 रूपरेखा/2.2 स्लाइड/2.3 अभ्या स प्रश्न।
4. छोटे हिस्सों तक बाँटें बोर्ड 2-4 का पैमाना पूरा होने तक बाँ टें। पूरा हो तो वह शाखा रोकें। गहराई बड़े-मध्यम-छोटे 3 स्तर तक ही रखें।
5. तालिका में लिखें छोटे हिस्सों को क्रम से बोर्ड 6 में लिखें, ज़िम्मेदार, समय-सीमा, अनुमान (व्यक्ति-दिन) भरें। एक पंक्ति एक काम । उदा. 2.2.1 ड्राफ़्ट/अमित/22-4/3 व् यक्ति-दिन।
काम (छोटा हिस्सा)
ज़िम्मेदार
समय-सीमा
अनुमान (व्यक्ति-दिन)
1.1.1 लक्ष्य
उदा. प्रशिक्षण का लक्ष्य एक वाक्य में तय क रना
उदा. प्रिया
उदा. 10-4
उदा. 0.5
1.2.1 प्रतिभागी
उदा. प्रतिभागी और संख्या तय करना
उदा. प्रिया
उदा. 12-4
उदा. 0.5
2.2.1 ड्राफ़्ट
उदा. स्लाइड का ड्राफ़्ट बनाना
उदा. अमित
उदा. 22-4
उदा. 3
4.1.1 बुकिंग पक्की
उदा. स्थान बुक करके पुष्टि लेना
उदा. विकास
उदा. 15-4
उदा. 1
6.1.1 प्रश्न बनाना
उदा. प्रश्नावली के प्रश्न बनाना
उदा. अमित
उदा. 25-4
उदा. 1
जोड़ने पर नतीजा बनता है, ओवरलैप नहीं? उदा. योजना+सामग्री+प्रशिक्षक व्यवस्था+स्थान-उपकरण+आयोजन+मूल्यांक न+बजट-ऑर्डर+सूचना-संपर्क=प्रशिक्षण का पूरा सेट। ओवरलैप को एक तरफ ़ मिलाएँ।
भूलने वाला काम शामिल है? उदा. रिव्यू और सुधार, मंज़ूरी का इंतज़ार, प्रिंट और भेजना, रिहर् सल।
हर पंक्ति में ज़िम्मेदार और समय-सीमा है? उदा. स्थान का ज़िम्मेदार तय न हो तो "5-4 तक कौन तय करेगा" एक पंक ्ति के रूप में जोड़ें।
बड़ा करने के लिए क्लिक करें
प्रीव्यू मोड
WBS शुरुआती के लिए: नतीजे को 3 स्तर में बाँटकर पूरी टास्क तालिका बनाएँ
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
2. एक व्यक्ति एक हफ़्ते में कर सके?
3. पूरा होना तय किया जा सके?
4. और न बाँटने का संकेत
5. बँटवारे के चरण (ऊपर से नीचे, एक बा...
6. WBS तालिका (क्रमांक, काम, ज़िम्मेद...
7. चूक जाँच (तालिका बाँटने से पहले)
WBS शुरुआती के लिए
इस्तेमाल: 1. अंति...
नतीजा और पूरा होन...
बँटवारे के नियम
चूक और अटकाव
सीख और समीक्षा
1. नतीजे से बड़े ...
नतीजा: नए कर्मचारी प्रशि क्षण कार्यक्रम का पूरा …
1 योजना
उदा. 1.1 लक्ष्य तय करना/1.2 प् रतिभागी और संख्या तय करना
3 प्रशिक्षक व्यवस्था
उदा. 3.1 उम्मीदवार चुनना/3.2 त ारीख़ तय करना
5 आयोजन
उदा. 5.1 दिन की रूपरेखा/5.2 रि सेप्शन और उपस्थिति
7 बजट-ऑर्डर
उदा. 7.1 कोटेशन लेना/7.2 ऑर्डर और भुगतान
2 सामग्री
उदा. 2.1 रूपरेखा/2.2 स्लाइड/2. 3 अभ्यास प्रश्न
4 स्थान-उपकरण
उदा. 4.1 स्थान बुक करना/4.2 PC -प्रोजेक्टर व्यवस्था
6 मूल्यांकन
उदा. 6.1 प्रश्नावली बनाना/6.2 नतीजों का विश्लेषण
8 सूचना-संपर्क
उदा. 8.1 प्रतिभागी को सूचना/8. 2 एक दिन पहले याद दिलाना
हर काम इतना बड़ा रखें कि एक ज़िम्मेदार 5 कार्यदिवस में पूरा कर सके
दो हफ़्ते लगने जैसा लगे तो अभी बड़ा है। एक कदम और बाँटें
उदा. "स्लाइड बनाना" → "ड्राफ़्ट" "चित्र बनाना" "रिव्यू सुधार"
इसके उलट, सब आधे दिन में खत्म हो जाएँ तो ज़्यादा बाँट दिया। एक कदम फिर जोड़ें
ज़िम्मेदार के अलावा कोई भी देखकर पूरा होना तय कर सके, ऐसे लिखे ं
तय करने का सबूत (फ़ाइल, बुकिंग, मंज़ूरी) पहले से एक तय कर लें
उदा. "स्थान बुक करना" → बुकिंग की पुष्टि वाला मेल आने पर पूरा
"आगे बढ़ाना" "विचार करना" जैसे शब्द तय नहीं किए जा सकते, इन्हे ं बदलें
2 और 3 दोनों पूरे हों तो उस काम को अब न बाँटें
ज़िम्मेदार "कल से क्या करना है" फ़ौरन बता सके, यह देखकर तय करे ं
उदा. "3 अभ्यास प्रश्न बनाना" संख्या तय है और फ़ौरन बता सकते है ं
उलझन हो तो एक ही कदम बाँटें और ज़िम्मेदार से आकार पर बात करें
1. नतीजा एक वाक्य में लिखें अंत में बचने वाली चीज़ संज्ञा में लि खें, काम के नाम में नहीं। उदा. नए कर ्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम का पूरा स ेट। यही बोर्ड 1 का केंद्र बनता है।
2. बड़े हिस्सों में बाँटें नतीजे को 5-8 हिस्सों में बाँटें और 1 , 2, 3... क्रमांक दें। सब जोड़ने पर नतीजा बने। उदा. बोर्ड 1 के 8 हिस्से — योजना/सामग्री/प्रशिक्षक व्यवस्था.. .
3. मध्यम हिस्सों में बाँटें हर बड़े हिस्से को 2-4 में बाँटें, 1. 1, 1.2... शाखा नंबर दें। उदा. सामग्र ी → 2.1 रूपरेखा/2.2 स्लाइड/2.3 अभ्या स प्रश्न।
4. छोटे हिस्सों तक बाँटें बोर्ड 2-4 का पैमाना पूरा होने तक बाँ टें। पूरा हो तो वह शाखा रोकें। गहराई बड़े-मध्यम-छोटे 3 स्तर तक ही रखें।
5. तालिका में लिखें छोटे हिस्सों को क्रम से बोर्ड 6 में लिखें, ज़िम्मेदार, समय-सीमा, अनुमान (व्यक्ति-दिन) भरें। एक पंक्ति एक काम । उदा. 2.2.1 ड्राफ़्ट/अमित/22-4/3 व् यक्ति-दिन।
काम (छोटा हिस्सा)
ज़िम्मेदार
समय-सीमा
अनुमान (व्यक्ति-दिन)
1.1.1 लक्ष्य
उदा. प्रशिक्षण का लक्ष्य एक वाक्य में तय क रना
उदा. प्रिया
उदा. 10-4
उदा. 0.5
1.2.1 प्रतिभागी
उदा. प्रतिभागी और संख्या तय करना
उदा. प्रिया
उदा. 12-4
उदा. 0.5
2.2.1 ड्राफ़्ट
उदा. स्लाइड का ड्राफ़्ट बनाना
उदा. अमित
उदा. 22-4
उदा. 3
4.1.1 बुकिंग पक्की
उदा. स्थान बुक करके पुष्टि लेना
उदा. विकास
उदा. 15-4
उदा. 1
6.1.1 प्रश्न बनाना
उदा. प्रश्नावली के प्रश्न बनाना
उदा. अमित
उदा. 25-4
उदा. 1
जोड़ने पर नतीजा बनता है, ओवरलैप नहीं? उदा. योजना+सामग्री+प्रशिक्षक व्यवस्था+स्थान-उपकरण+आयोजन+मूल्यांक न+बजट-ऑर्डर+सूचना-संपर्क=प्रशिक्षण का पूरा सेट। ओवरलैप को एक तरफ ़ मिलाएँ।
भूलने वाला काम शामिल है? उदा. रिव्यू और सुधार, मंज़ूरी का इंतज़ार, प्रिंट और भेजना, रिहर् सल।
हर पंक्ति में ज़िम्मेदार और समय-सीमा है? उदा. स्थान का ज़िम्मेदार तय न हो तो "5-4 तक कौन तय करेगा" एक पंक ्ति के रूप में जोड़ें।
100%
स्क्रीन में फ़िट करें
खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें
कार्य बोर्ड की सामग्री
अबाँटा
16 आइटम
नतीजा तय करें
बड़े हिस्से बनाएँ
छोटे हिस्से बनाएँ
तालिका बनाएँ
नतीजा लिखें
शामिल दायरा लिखें
अपवाद लिखें
5-8 हिस्से लिखें
ओवरलैप हटाएँ
क्रमांक दें
मध्यम हिस्से बनाएँ
छोटे भाग बनाएँ
पैमाना जाँचें
WBS तालिका भरें
ज़िम्मेदार तय करें
चूक जाँचें
बँट रहा है
0 आइटम
अनुमान बाकी
0 आइटम
जाँच में
0 आइटम
पक्का
0 आइटम
← टेम्पलेट सूची पर वापस जाएँ