Starfish 회고 입문 보드: 계속·늘리기·시작·그만하기·줄이기 5방향으로 팀 방식 재검토

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Starfish 회고 입문 보드: 계속·늘리기·시작·그만하기·줄이기 5방향으로 팀 방식 재검토

KPT로는 '어느 정도 바꿀지'까지 이야기하기 어려운 팀을 위한 초보자용 Starfish 회고 입문 템플릿으로, 계속하기·늘리기·시작하기·그만하기·줄이기의 5방향으로 회의·작업 절차·연락 같은 평소 방식을 재검토합니다. 4장의 보드 중 1페이지에서 재검토할 방식을 나열하고, 2페이지에서 방식을 5방향으로 분류하고, 3페이지에서 바꿀 범위를 1~3건으로 좁히고, 4페이지에서 시험하고 결과를 확인합니다. 태스크 보드는 재검토 대기·논의 중·시험 중·확인 중·정착의 5열이며, 4페이지에 대응하는 상위 태스크 4개와 각 3개씩 하위 태스크, 총 16개 태스크로 구성됩니다. Starfish 회고가 처음이어도 늘리기·줄이기로 정도를 조절하면 '전부 그만둔다' '전부 계속한다'의 이분법에 빠지지 않고, 바꿀 것을 작게 좁혀 시험해 볼 수 있습니다. 2주 동안 시험한 뒤 다음 회고에서 결과를 확인하고 계속할지 되돌릴지를 정하는 진행을 상정합니다.

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Starfish 회고 팀 회고 팀 개선 회의 재검토 초보자용
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① 재검토 기간과 목적(여기부터 적는다) ② 회의의 평소 방식 ③ 작업 절차의 평소 방식 ④ 연락의 평소 방식 ⑤ 방식별 사실(횟수·곤란했던 장면·도움이 된 장면) ⑦ 의견이 갈린 방식(이유를 나열해 이야기한다) ⑧ ⑥에서 나온 바꾸고 싶은 것 분류(효과×바꾸기 쉬움) 효과가 크다×바꾸기 어렵다 효과가 크다×바로 바꿀 수 있다 효과가 작다×바꾸기 어렵다 효과가 작다×바로 바꿀 수 있다 ⑩ 이번에 바꿀 것(⑨의 지금 할 것에서 1~3건) ⑪ ⑩에서 정한 바꿀 것의 시험 방법 ⑫ 2주 동안의 시험 방법 ⑬ 계속·되돌리기 판단 방식(⑪의 확인 방법으로 본다) ⑭ 잘 안될 때의 약속 ⑮ 시험하며 알게 된 것(다음 ⑥으로 가져간다) Starfish 회고 입문 보드 사용법(전체 4장): ① 재검토... 목적·이번에 바꿀 것 약속한 것·담당·기간 곤란했던 장면·잘 안될 때 발견한 것·다음에 넘길 것 1/4 재검토할 방식 나열하기 Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 5방향으로 분류하기 ↙ 3/4 재검토 기간예) 최근 1개월(6월 1일~6월 30일) 회고의 목적예) 회의 시간을 줄이고 작업에 쓸 시간을 늘리고 싶다 참가자와 진행자예) 개발팀 5명진행자: ____ 예) 매일 아침 조회(15분·주 5회) 예) 주 1회 정례회의(60분·전원 참가) 예) 회의록은 회의 후 담당자가 작성 그 밖의 평소 회의를 추가 예) 작업이 끝나면 리뷰를 요청 예) 어려운 작업은 2명이 짝을 지어 진행(주 1회) 예) 절차는 각자의 머릿속에만 있음 그 밖의 평소 절차를 추가 예) 급한 연락은 채팅으로 전원에게 보냄 예) 정해진 것은 메일로도 다시 보냄 예) 휴가 연락은 전날까지 채팅으로 함 그 밖의 평소 연락을 추가 횟수·시간 곤란했던 장면 도움이 된 장면 예) 아침 조회 예) 20회·매번 예정은 15분 예) 이야기가 길어져 20분을 넘긴 날이 5회 예) 막힌 부분을 아침에 바로 상담할 수 있었다 예) 주 1회 정례회의 예) 4회·매번 60분 예) 진행 상황 발표에 30분을 씀 예) 정할 일을 한 번에 정리할 수 있었다 예) 리뷰 요청 예) 12회·착수까지 평균 2일 예) 무엇을 봐야 하는지 되물음을 받음 예) 두 사람이 함께 봐서 문제를 2건 막았다 ⑥ Starfish(②~⑤의 방... 팀의 평소 방식 계속할 것 예) 아침 조회에서 막힌 부분을 공유한다(⑤에서 도움이 된 장면이 많음) 늘릴 것 예) 2명이 짝을 짓는 날을 주 1회에서 주 2회로 늘린다 시작할 것 예) 리뷰 요청에 봐주었으면 하는 점을 함께 적는다 그만둘 것 예) 정례회의에서 전원이 진행 상황을 발표하는 것 줄일 것 예) 정례회의를 60분에서 30분으로 줄인다 놓고 싶은 방향과 이유 다른 방향과 이유 이야기한 결과 예) 주 1회 정례회의 예) 그만둔다. 진행 상황은 태스크 보드에서 볼 수 있다 예) 줄인다. 정할 일은 한꺼번에 이야기하고 싶다 예) 줄이기에 놓는다. 30분으로 시험한다 예) 아침 조회 예) 계속한다. 막힌 부분을 빨리 상담할 수 있다 예) 줄인다. 매일 하면 작업이 끊긴다 예) 계속하기에 놓는다. 15분을 넘기면 끊는다 그 밖에 의견이 갈린 것 놓고 싶은 방향과 이유를 적는다 다른 방향과 이유를 적는다 정한 방향을 적는다 3/4 바꿀 것 좁히기 → 4/4 4/4 시험하고 결과 확인하기 縦軸: 효과(위=크다) / 横軸... 다음에 할 후보. 준비나 상담이 필요하므로 이번에는 방식만 정한다. 예) 2명이 짝을 짓는 날을 주 1회에서 주 2회로 늘린다 지금 할 후보. 이번에 바꿀 것은 여기서 고른다. 예) 정례회의를 60분에서 30분으로 줄인다 언젠가 할 후보. 기록만 남기고 다음 회고에서 효과를 다시 본다. 예) 작업 절차를 문서로 정리한다 발견한 사람이 그 자리에서 바꾼다. 회고 시간은 여기에 쓰지 않는다. 예) 회의 초대에 안건을 적는다 ⑨ 로드맵(⑧의 결과를 지금·다... Now지금 할 것 예) 정례회의를 60분에서 30분으로 줄인다 예) 리뷰 요청에 봐주었으면 하는 점을 함께 적는다 예) 아침 조회가 15분을 넘으면 그때 끊는다 Next다음에 할 것 예) 2명이 짝을 짓는 날을 주 2회로 늘린다 예) 회의록 담당을 돌아가며 맡는다 다음 회고에서 지금 할 것으로 올릴지 정한다 Later언젠가 할 것 예) 연락 도구를 1개로 통일한다 예) 작업 절차를 문서로 정리한다 이번에는 손대지 않고 잊지 않도록 남긴다 바꿀 것 1예) 정례회의를 60분에서 30분으로 줄인다(줄이기) 바꿀 것 2예) 리뷰 요청에 봐주었으면 하는 점을 함께 적는다(시작하기) 고른 이유예) ⑧에서 효과가 크고 다음 주부터 바로 바꿀 수 있기 때문 방식 담당 기간 확인 방법 바꿀 것 1 예) 안건을 전날 공유하고 30분으로 끊는다 예) 진행자: ____ 예) 다음 2주 예) 30분 만에 끝난 횟수를 센다 바꿀 것 2 예) 요청 글에 봐주었으면 하는 점을 한 줄 적는다 예) 요청하는 사람 전원 예) 다음 2주 예) 되물음을 받은 횟수를 센다 바꿀 것 3 3번째가 있으면 적는다 담당: ____ 기간을 적는다 확인 방법을 적는다 1일 차시작한다⑪의 방식을 전원에게 전하고 오늘부터 시험할 것을 맞춘다. 1주 차가 끝날 때중간에 상황을 본다⑪의 확인 방법으로 수를 보고, 곤란한 것이 없는지 5분 동안 묻는다. 2주 차계속한다·조금 고친다곤란한 것은 ⑭의 약속에 따라 고치고, 방식을 크게 바꾸지 않는다. 2주 차가 끝날 때결과를 정리한다⑪의 확인 방법으로 센 결과와 ⑮의 발견을 적어 두고, ⑬의 판단 방식과 함께 다음 회고로 가져간다. 예) 4회 중 3회 이상 30분 안에 끝나면 계속한다 예) 되물음이 절반 이하로 줄면 계속한다 '~라면 계속한다' 형태로 적는다 예) 정해지지 않는 안건은 다른 날 15분을 따로 잡는다 예) 2회 연속으로 곤란하면 진행자에게 상담한다 시험하는 도중에 방식을 늘리지 않는다 예) 30분 정례회의에서 정해지지 않는 안건이 주 1건 나왔다 예) 봐주었으면 하는 점을 적으니 요청이 바로 돌아왔다 시험하는 동안 알게 되면 바로 추가한다 → 2/4 5방향으로 분류하기 ↙ 3/4 바꿀 것 좁히기 → 4/4 시험하고 결과 확인하기
100%

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작업 보드 내용

재검토 대기 16건

재검토할 방식 나열하기
5방향으로 분류하기
바꿀 것 좁히기
시험하고 결과 확인하기
기간과 목적 정하기
평소 방식 적어보기
횟수와 장면을 사실로 적기
5방향에 포스트잇 놓기
의견이 갈린 이유 나열하기
분류 결과 읽어주기
효과와 바꾸기 쉬움으로 분류하기
지금·다음·언젠가로 나누기
이번에 바꿀 것 정하기
담당과 기간 정하기
2주 동안 시험하기
다음 회고에서 확인하기

논의 중 0건

시험 중 0건

확인 중 0건

정착 0건

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