Pré-visualização do quadro branco
① Período e objetivo (comece aqui)
② Hábitos nas reuniões
③ Hábitos nos passos de trabalho
④ Hábitos na comunicação
⑤ Factos por hábito (frequência, prob...
⑦ Hábitos com opiniões divididas (ano...
⑧ Classificação das mudanças de⑥ (imp...
Impacto alto × Difícil de mudar
Impacto alto × Fácil de mudar
Impacto baixo × Difícil de mudar
Impacto baixo × Fácil de mudar
⑩ Mudanças desta vez (1–3 itens de Ag...
⑪ Como testar as mudanças de⑩
⑫ O teste de duas semanas
⑬ Como decidir manter ou reverter (co...
⑭ Regras para quando não está a funci...
⑮ O que notámos (leve para o próximo⑥)
Retrospetiva Star...
Como usar (4 pági...
Objetivo e mudanç...
Regras, responsáv...
Problemas e o que...
Aprendizagens e o...
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Listar os hábitos
Ctrl+F / ⌘F : 2/4...
→ 2/4
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Distribuir em 5 d...
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Período de revisão ex.: Último mês (1–30 de junho)
Objetivo da retrospetiva ex.: Reduzir o tempo de reuniões para ter mais tempo de trabalho
Participantes e moderador ex.: 5 pessoas da equipa de desenvolvimento Moderador: ____
ex.: Reunião diária (15 min, 5x/semana)
ex.: Reunião semanal (60 min, com toda a equipa)
ex.: A ata é escrita por quem a toma depois da reunião
Junte outras reuniões habituais
ex.: Pedir revisão assim que o trabalho termina
ex.: Trabalhar a pares em tarefas difíceis (uma vez por semana )
ex.: Os passos só existem na cabeça de cada pessoa
Junte outros passos habituais
ex.: Os avisos urgentes vão para o chat de todos
ex.: O que é decidido também se envia por e-mail
ex.: Os avisos de ausência vão para o chat até ao dia anterior
Junte outras formas de comunicação habituais
Frequência/tempo
Problemas
Acertos
ex.: Reunião diária
ex.: 20 vezes, 15 min previstos
ex.: Ultrapassou os 20 min em 5 dias
ex.: Conseguiu falar de bloqueios de manhã
ex.: Reunião semanal
ex.: 4 vezes, 60 min cada
ex.: 30 min a ler o ponto de situação
ex.: As decisões ficaram todas fechadas de uma vez
ex.: Pedido de re...
ex.: 12 vezes, média de 2 dias para começar
ex.: Perguntaram o que era preciso ver
ex.: Evitaram-se 2 falhas com uma segunda revisão
⑥ Starfish (coloq...
Os hábitos do dia a dia d a equipa
Manter
ex.: Partilhar bloqueios na reunião diária (um acerto comum em⑤)
Mais
ex.: Trabalhar a pares duas vezes por semana em vez de uma
Começar
ex.: Acrescentar o que reve r nos pedidos de revisão
Parar
ex.: Todos lerem o ponto de situação na reunião semana l
Menos
ex.: Reduzir a reunião sema nal de 60 para 30 minutos
Direção preferida...
Outra direção e r...
Resultado da disc...
ex.: Reunião semanal
ex.: Parar. O ponto de situação vê-se no quadro de tarefa s
ex.: Menos. Prefiro falar das decisões todas juntas
ex.: Colocado em Menos. Testar 30 minutos
ex.: Reunião diária
ex.: Manter. Permite falar de bloqueios cedo
ex.: Menos. Diariamente interrompe o trabalho
ex.: Colocado em Manter. Cortar depois de 15 minutos
Outros casos divi...
Escreva a direção preferida e a razão
Escreva a outra direção e a razão
Escreva a direção acordada
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Reduzir as mudanças
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Testar e verificar
縦軸: Impacto (topo...
Candidato a Depois. Precisa de preparação ou conversa, por isso desta vez decida só o procedim ento. ex.: Trabalhar a pares duas vezes por semana em vez de uma
Candidato a Agora. Escolha daqui as mudanças desta vez. ex.: Reduzir a reunião semanal de 60 p ara 30 minutos
Candidato a Algum dia. Registe apenas e reveja o impacto na próxima retrospetiva. ex.: Documen tar os passos de trabalho
Quem notar muda na hora. Não use tempo de retrospetiva nisto. ex.: Acrescentar a ordem de trab alhos aos convites de reunião
⑨ Roteiro (distri...
Now Agora
ex.: Reduzir a reunião semanal de 60 para 30 minutos
ex.: Acrescentar o que rever nos pedidos de revisão
ex.: Cortar a reunião diária depois de 15 minutos
Next Depois
ex.: Trabalhar a pares duas vezes por semana
ex.: Alternar quem toma a ata
Decidir na próxima retrospetiva se passa a Agora
Later Algum dia
ex.: Unificar as ferramentas de comunicação numa só
ex.: Documentar os passos de trabalho
Sem mexer desta vez, só para não esquecer
Mudança 1 ex.: Reduzir a reunião semanal de 60 para 30 minutos (Menos)
Mudança 2 ex.: Acrescentar o que rever nos pedidos de revisão (Começar)
Porque as escolhemos ex.: Impacto alto em⑧ e fácil de mudar já a partir da próxima se mana
Abordagem
Responsável
Prazo
Como verificar
Mudança 1
ex.: Partilhar a ordem de trabalhos no dia anterior, cortar aos 30 min
ex.: Moderador: ____
ex.: Próximas 2 semanas
ex.: Contar quantas vezes terminou em 30 m in
Mudança 2
ex.: Acrescentar no pedido uma linha sobre o que rever
ex.: Todos os que fazem pedidos
ex.: Próximas 2 semanas
ex.: Contar quantas vezes voltaram a pergu ntar
Mudança 3
Junte um terceiro item se tiver
Responsável: ____
Escreva o prazo
Escreva como verificar
Dia 1 Começar Partilhe a abordagem de⑪ com todos e combinem c omeçar a testá-la hoje.
Fim da semana 1 Fazer o ponto Veja os números com a forma de verificar de⑪ e dedique 5 minutos a perguntar se algo está a fa lhar.
Semana 2 Continuar e ajustar Corrija o que surgir seguindo as regras de⑭, se m mudar muito a abordagem.
Fim da semana 2 Fechar Registe os resultados contados com⑪ e as aprend izagens de⑮, e leve-os com a regra de⑬ para a p róxima retrospetiva.
ex.: Manter se terminar em 30 min pelo menos 3 em 4 vezes
ex.: Manter se as perguntas repetidas caírem para metade
Escreva no formato «se..., então mantém-se»
ex.: Passar um assunto por resolver para outro dia com 15 minu tos à parte
ex.: Falar com o moderador depois de 2 vezes seguidas com prob lemas
Não acrescente novas abordagens a meio do teste
ex.: Um assunto por semana não se resolvia numa reunião de 30 minutos
ex.: Escrever o que rever acelerou as respostas
Junte o que notar durante o teste
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Distribuir em 5 d...
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Reduzir as mudanças
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Testar e verificar
Arraste para mover, use a roda para ampliar ou reduzir