WeProcess
Templat Publik
Tim & SDM
Papan Pelacak Alur Rekrutmen: dari Seleksi Lamaran sampai Penawaran dalam Satu Papan
Pratinjau papan tulis
(1) Alur Seleksi (yang dilakukan di t...
(2) Kriteria Penilaian x Kandidat (di...
(3) Kuadran Penilaian (menentukan lan...
Putuskan dengan asumsi pengembangan
Prioritaskan untuk diyakinkan
Tolak
Bangun motivasi dulu
(4) Aturan Seleksi
(5) Titik yang Sering Tersendat
(6) Catatan dari Wawancara
(7) Pengalaman Kandidat (tetapkan pol...
Papan Pelacak Alu...
Cara pakai: (1) s...
Keputusan & P...
Aturan seleksi
Hambatan & pe...
Catatan dari wawa...
Seleksi Lamaran Putuskan dalam 3 hari kerja Buat keputusan awal hanya dari syara t wajib. Bila ragu, lanjutkan ke tah ap berikut.
Wawancara Pertama Skill dan konsistensi hasil Gali satu contoh nyata masa lalu leb ih dalam. Penanggung jawab adalah pe mimpin tim terkait.
Wawancara Akhir Menyamakan ekspektasi Sampaikan peran yang akan diberikan dan cara penilaiannya, jawab pertany aan saat itu juga.
Pertemuan Penawaran Syarat dan konfirmasi niat Jelaskan secara lisan sebelum menyer ahkan dokumen. Sepakati dan catat ba tas waktu balasan.
Persiapan Bergabung Pendampingan sampai hari bergabung Rangkum prosedur, rencana hari perta ma, dan kontak dalam satu halaman.
Kandidat A
Kandidat B
Kandidat C
Kecocokan skill
○ Memenuhi 3 dari 3 syarat wajib. Mis. 2 tahun mengelola skala serupa, penanggung jawab uta ma migrasi alat.
△ Memenuhi 2 dari 3 syarat wajib. Kekurangannya di ◯◯. Cek apakah terisi dalam 3 bulan sete lah bergabung.
◎ Semua syarat wajib + 2 nilai tambah. Mis. pengalaman dari mulai berdiri sampai operasional.
Konsistensi hasil
△ Syarat pengulangan hasil belum jelas. Tanyakan "jika diulang" pada tahap kedua.
○ Bisa menjelaskan proses dengan kata-kata sendiri. Angkanya juga konkret.
○ Terlalu bergantung pada lingkungan kerja lama. Cek apakah tetap berjalan dengan batasan kami.
Kecocokan budaya
○ Terbiasa membagikan informasi lebih dulu. Mis. cepat berkonsultasi saat tersendat.
△ Cenderung ingin bekerja sendiri. Sampaikan frekuensi kerja tim dan lihat reaksinya.
◎ Menyambut baik masukan. Langsung merespons kritik saat wawancara.
Minat bergabung
○ Sedang diseleksi di 2 perusahaan lain. Faktor penentunya adalah keleluasaan kerja.
△ Masih tahap mengumpulkan informasi. Konfirmasi ulang alasan melamar sebelum pertemuan berikut nya.
◎ Pilihan pertama. Batas waktu balasan sudah disepakati satu minggu.
縦軸: Minat bergabu...
Minatnya tinggi tapi ada celah skill. Lihat apakah celah itu bisa terisi dalam 3 bulan, jika y a lanjutkan bersama rencana pengembangan.
Lanjutkan ke wawancara akhir secepat mungkin, siapkan penawaran di hari yang sama. Pastikan ta nyakan status seleksi di perusahaan lain.
Catat alasannya dalam satu baris dan sampaikan dengan sopan. Jaga hubungan sebagai peluang lam ar ulang di masa depan.
Sisipkan pertemuan dengan anggota tim terkait, tunjukkan peran yang akan diberikan secara konk ret. Bahas syarat setelah itu.
Keluarkan keputusan lamaran dalam 3 hari kerja
Wawancara selalu diikuti minimal 2 orang
Catat penilaian pada hari wawancara itu juga
Alasan penolakan selalu dicatat dalam satu baris
Satu minggu habis karena bolak-balik jadwal
Penilaian berakhir hanya dengan "orangnya baik"
Syarat wajib tim dan HR tidak sejalan
Penjelasan yang mengena dan yang tidak
Pola pertanyaan dari kandidat
Bagian lowongan yang sebaiknya diperbaiki
Batas waktu kontak - Lamaran: dalam 3 hari kerja - Setelah wawancara: dalam 2 hari kerja - Setelah penawaran: sepakati dan catat batas waktu balasan
Pola pesan penolakan Tulis sampai "kali ini ditolak karena ◯◯". Jangan ganti alasan d engan kalimat umum.
Catatan untuk perbaikan berikutnya Tinjau alasan pengunduran diri dan penolakan tiap akhir bulan, p erbaiki satu bagian di lowongan dan satu di pertanyaan wawancara .
Klik untuk memperbesar
Mode pratinjau
Papan Pelacak Alur Rekrutmen: dari Seleksi Lamaran sampai Penawaran dalam Satu Papan
Pratinjau papan tulis
(1) Alur Seleksi (yang dilakukan di t...
(2) Kriteria Penilaian x Kandidat (di...
(3) Kuadran Penilaian (menentukan lan...
Putuskan dengan asumsi pengembangan
Prioritaskan untuk diyakinkan
Tolak
Bangun motivasi dulu
(4) Aturan Seleksi
(5) Titik yang Sering Tersendat
(6) Catatan dari Wawancara
(7) Pengalaman Kandidat (tetapkan pol...
Papan Pelacak Alu...
Cara pakai: (1) s...
Keputusan & P...
Aturan seleksi
Hambatan & pe...
Catatan dari wawa...
Seleksi Lamaran Putuskan dalam 3 hari kerja Buat keputusan awal hanya dari syara t wajib. Bila ragu, lanjutkan ke tah ap berikut.
Wawancara Pertama Skill dan konsistensi hasil Gali satu contoh nyata masa lalu leb ih dalam. Penanggung jawab adalah pe mimpin tim terkait.
Wawancara Akhir Menyamakan ekspektasi Sampaikan peran yang akan diberikan dan cara penilaiannya, jawab pertany aan saat itu juga.
Pertemuan Penawaran Syarat dan konfirmasi niat Jelaskan secara lisan sebelum menyer ahkan dokumen. Sepakati dan catat ba tas waktu balasan.
Persiapan Bergabung Pendampingan sampai hari bergabung Rangkum prosedur, rencana hari perta ma, dan kontak dalam satu halaman.
Kandidat A
Kandidat B
Kandidat C
Kecocokan skill
○ Memenuhi 3 dari 3 syarat wajib. Mis. 2 tahun mengelola skala serupa, penanggung jawab uta ma migrasi alat.
△ Memenuhi 2 dari 3 syarat wajib. Kekurangannya di ◯◯. Cek apakah terisi dalam 3 bulan sete lah bergabung.
◎ Semua syarat wajib + 2 nilai tambah. Mis. pengalaman dari mulai berdiri sampai operasional.
Konsistensi hasil
△ Syarat pengulangan hasil belum jelas. Tanyakan "jika diulang" pada tahap kedua.
○ Bisa menjelaskan proses dengan kata-kata sendiri. Angkanya juga konkret.
○ Terlalu bergantung pada lingkungan kerja lama. Cek apakah tetap berjalan dengan batasan kami.
Kecocokan budaya
○ Terbiasa membagikan informasi lebih dulu. Mis. cepat berkonsultasi saat tersendat.
△ Cenderung ingin bekerja sendiri. Sampaikan frekuensi kerja tim dan lihat reaksinya.
◎ Menyambut baik masukan. Langsung merespons kritik saat wawancara.
Minat bergabung
○ Sedang diseleksi di 2 perusahaan lain. Faktor penentunya adalah keleluasaan kerja.
△ Masih tahap mengumpulkan informasi. Konfirmasi ulang alasan melamar sebelum pertemuan berikut nya.
◎ Pilihan pertama. Batas waktu balasan sudah disepakati satu minggu.
縦軸: Minat bergabu...
Minatnya tinggi tapi ada celah skill. Lihat apakah celah itu bisa terisi dalam 3 bulan, jika y a lanjutkan bersama rencana pengembangan.
Lanjutkan ke wawancara akhir secepat mungkin, siapkan penawaran di hari yang sama. Pastikan ta nyakan status seleksi di perusahaan lain.
Catat alasannya dalam satu baris dan sampaikan dengan sopan. Jaga hubungan sebagai peluang lam ar ulang di masa depan.
Sisipkan pertemuan dengan anggota tim terkait, tunjukkan peran yang akan diberikan secara konk ret. Bahas syarat setelah itu.
Keluarkan keputusan lamaran dalam 3 hari kerja
Wawancara selalu diikuti minimal 2 orang
Catat penilaian pada hari wawancara itu juga
Alasan penolakan selalu dicatat dalam satu baris
Satu minggu habis karena bolak-balik jadwal
Penilaian berakhir hanya dengan "orangnya baik"
Syarat wajib tim dan HR tidak sejalan
Penjelasan yang mengena dan yang tidak
Pola pertanyaan dari kandidat
Bagian lowongan yang sebaiknya diperbaiki
Batas waktu kontak - Lamaran: dalam 3 hari kerja - Setelah wawancara: dalam 2 hari kerja - Setelah penawaran: sepakati dan catat batas waktu balasan
Pola pesan penolakan Tulis sampai "kali ini ditolak karena ◯◯". Jangan ganti alasan d engan kalimat umum.
Catatan untuk perbaikan berikutnya Tinjau alasan pengunduran diri dan penolakan tiap akhir bulan, p erbaiki satu bagian di lowongan dan satu di pertanyaan wawancara .
Seret untuk menggeser, gulir untuk memperbesar
Isi papan tugas
Belum dikerjakan
16 item
Tetapkan kebutuhan
Kumpulkan kandidat
Siapkan seleksi
Nilai kandidat
Penawaran & gabung
Profil kandidat
Kriteria tolak
Terbitkan lowongan
Daftar target ajakan
Tetapkan pewawancara
Siapkan pertanyaan
Buat pola jadwal
Nilai per kriteria
Catat alasan tolak
Sampaikan penawaran
Rancang hari gabung
Sedang berjalan
0 item
Jadwal wawancara
0 item
Sedang dinilai
0 item
Selesai
0 item
← Kembali ke daftar templat