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टीम और एचआर
भर्ती पाइपलाइन ट्रैकर बोर्ड: रिज़्यूमे स्क्रीनिंग से ऑफ़र तक एक बोर्ड पर
व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन
(1) चयन की प्रक्रिया (हर चरण में क्या...
(2) मानदंड × उम्मीदवार (एक ही पैमाने ...
(3) परख का चतुर्थांश (अगला कदम तय करें)
विकास मानकर फ़ैसला करें
सबसे पहले मनाएँ
अस्वीकार करें
पहले प्रेरणा
(4) चयन के नियम
(5) अटकने की जगहें
(6) इंटरव्यू से सीख
(7) उम्मीदवार अनुभव (संपर्क का साँचा ...
भर्ती पाइपलाइन ट्...
इस्तेमाल: (1) चयन...
फ़ैसला और ऑफ़र
चयन के नियम
अटकाव और सावधानी
इंटरव्यू से सीख
रिज़्यूमे स्क्रीनिंग 3 कार्यदिवस में फ़ैसला सिर्फ़ ज़रूरी शर्तों से पहला फ़ैसला करें। संदेह हो तो अगले चरण में बढ़ाए ँ।
पहला इंटरव्यू स्किल और नतीजे दोहराने की क्षमता किसी एक पुराने उदाहरण को गहराई से पू छें। ज़िम्मेदार टीम लीडर हो।
अंतिम इंटरव्यू अपेक्षाओं का मेल सौंपी जाने वाली भूमिका और मूल्यांकन का तरीक़ा बताएँ, सवालों का उसी समय ज वाब दें।
ऑफ़र मीटिंग शर्तें और सहमति पहले मौखिक बताएँ, फिर लिखित दें। जवा ब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें।
जॉइनिंग की तैयारी जॉइनिंग तक साथ प्रक्रिया, पहले दिन की योजना और संपर ्क माध्यम एक पन्ने में दें।
उम्मीदवार A
उम्मीदवार B
उम्मीदवार C
स्किल-फ़िट
○ 3 में से 3 ज़रूरी शर्तें पूरी। उदा. समान आकार का काम 2 साल, टूल माइग्रेशन का मुख्य ज़िम् मेदार।
△ 3 में से 2 ज़रूरी शर्तें पूरी। कमी ◯◯ की है। जॉइनिंग के 3 महीने में भरेगी या नहीं, देखें ।
◎ सभी ज़रूरी + 2 वरीयता वाली शर्तें। उदा. शुरुआत से संचालन तक का अनुभव।
नतीजे दोहराने की ...
△ नतीजे दोहराने की शर्त स्पष्ट नहीं। दूसरे राउंड में "फिर से करना हो तो" पूछें।
○ प्रक्रिया अपने शब्दों में समझा पाए। आँकड़े भी सटीक थे।
○ पिछली कंपनी के माहौल पर निर्भरता ज़्यादा। हमारी सीमाओं में भी चल पाएगा या नहीं, देखें।
कल्चर-फ़िट
○ जानकारी पहले साझा करने का रवैया। उदा. अटकने पर जल्दी सलाह लेते हैं।
△ अकेले काम करने की प्रवृत्ति। टीम में काम की बारंबारता बताकर प्रतिक्रिया देखें।
◎ फ़ीडबैक का स्वागत करते हैं। इंटरव्यू के दौरान सुझाव पर तुरंत प्रतिक्रिया दी।
जॉइनिंग की इच्छा
○ 2 अन्य कंपनियों में चयन प्रक्रिया में। वजह दायरे की आज़ादी बताई।
△ अभी जानकारी जुटाने के चरण में। अगली बार तक जॉइनिंग की वजह फिर पूछें।
◎ पहली पसंद। जवाब की समय-सीमा 1 हफ़्ते में सहमत हो चुकी है।
縦軸: जॉइनिंग की इच...
इच्छा ज़्यादा है पर स्किल में कमी। 3 महीने में भरने वाली कमी है या नहीं, यह देखकर, भरने लायक ह ो तो विकास योजना के साथ आगे बढ़ें।
सबसे तेज़ समय में अंतिम इंटरव्यू तक ले जाएँ, ऑफ़र उसी दिन तैयार रखें। दूसरी कंपनियों में चयन क ी स्थिति ज़रूर पूछें।
वजह एक पंक्ति में दर्ज करें और शालीनता से बताएँ। भविष्य में दोबारा आवेदन के लिए रिश्ता बनाए रख ें।
टीम के सदस्यों से मुलाक़ात कराएँ, सौंपी जाने वाली भूमिका को स्पष्ट रूप से दिखाएँ। शर्तों की बा त बाद में करें।
3 कार्यदिवस में रिज़्यूमे का फ़ैसला दें
इंटरव्यू में हमेशा 2 या ज़्यादा लोग हों
मूल्यांकन इंटरव्यू वाले दिन ही दर्ज करें
अस्वीकृति की वजह हमेशा एक पंक्ति में रखें
शेड्यूलिंग के आगे-पीछे में एक हफ़्ता निकल जाना
मूल्यांकन "अच्छे लगे" पर ख़त्म होना
टीम और HR में ज़रूरी शर्तें अलग-अलग होना
असर करने वाली और न करने वाली बात
उम्मीदवारों के सवालों का रुझान
नौकरी पोस्ट में सुधार लायक जगह
संपर्क की समय-सीमा - रिज़्यूमे: 3 कार्यदिवस में - इंटरव्यू बाद: 2 कार्यदिवस में - ऑफ़र बाद: जवाब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें
अस्वीकृति सूचना का साँचा "इस बार ◯◯ की वजह से अस्वीकार" तक लिखें। वजह को सामान्य बात में न बदलें।
अगली बार के लिए रिकॉर्ड इनकार और अस्वीकृति की वजहों को महीने के अंत में देखें, नौकरी पोस ्ट और सवालों में एक-एक जगह सुधारें।
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(1) चयन की प्रक्रिया (हर चरण में क्या...
(2) मानदंड × उम्मीदवार (एक ही पैमाने ...
(3) परख का चतुर्थांश (अगला कदम तय करें)
विकास मानकर फ़ैसला करें
सबसे पहले मनाएँ
अस्वीकार करें
पहले प्रेरणा
(4) चयन के नियम
(5) अटकने की जगहें
(6) इंटरव्यू से सीख
(7) उम्मीदवार अनुभव (संपर्क का साँचा ...
भर्ती पाइपलाइन ट्...
इस्तेमाल: (1) चयन...
फ़ैसला और ऑफ़र
चयन के नियम
अटकाव और सावधानी
इंटरव्यू से सीख
रिज़्यूमे स्क्रीनिंग 3 कार्यदिवस में फ़ैसला सिर्फ़ ज़रूरी शर्तों से पहला फ़ैसला करें। संदेह हो तो अगले चरण में बढ़ाए ँ।
पहला इंटरव्यू स्किल और नतीजे दोहराने की क्षमता किसी एक पुराने उदाहरण को गहराई से पू छें। ज़िम्मेदार टीम लीडर हो।
अंतिम इंटरव्यू अपेक्षाओं का मेल सौंपी जाने वाली भूमिका और मूल्यांकन का तरीक़ा बताएँ, सवालों का उसी समय ज वाब दें।
ऑफ़र मीटिंग शर्तें और सहमति पहले मौखिक बताएँ, फिर लिखित दें। जवा ब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें।
जॉइनिंग की तैयारी जॉइनिंग तक साथ प्रक्रिया, पहले दिन की योजना और संपर ्क माध्यम एक पन्ने में दें।
उम्मीदवार A
उम्मीदवार B
उम्मीदवार C
स्किल-फ़िट
○ 3 में से 3 ज़रूरी शर्तें पूरी। उदा. समान आकार का काम 2 साल, टूल माइग्रेशन का मुख्य ज़िम् मेदार।
△ 3 में से 2 ज़रूरी शर्तें पूरी। कमी ◯◯ की है। जॉइनिंग के 3 महीने में भरेगी या नहीं, देखें ।
◎ सभी ज़रूरी + 2 वरीयता वाली शर्तें। उदा. शुरुआत से संचालन तक का अनुभव।
नतीजे दोहराने की ...
△ नतीजे दोहराने की शर्त स्पष्ट नहीं। दूसरे राउंड में "फिर से करना हो तो" पूछें।
○ प्रक्रिया अपने शब्दों में समझा पाए। आँकड़े भी सटीक थे।
○ पिछली कंपनी के माहौल पर निर्भरता ज़्यादा। हमारी सीमाओं में भी चल पाएगा या नहीं, देखें।
कल्चर-फ़िट
○ जानकारी पहले साझा करने का रवैया। उदा. अटकने पर जल्दी सलाह लेते हैं।
△ अकेले काम करने की प्रवृत्ति। टीम में काम की बारंबारता बताकर प्रतिक्रिया देखें।
◎ फ़ीडबैक का स्वागत करते हैं। इंटरव्यू के दौरान सुझाव पर तुरंत प्रतिक्रिया दी।
जॉइनिंग की इच्छा
○ 2 अन्य कंपनियों में चयन प्रक्रिया में। वजह दायरे की आज़ादी बताई।
△ अभी जानकारी जुटाने के चरण में। अगली बार तक जॉइनिंग की वजह फिर पूछें।
◎ पहली पसंद। जवाब की समय-सीमा 1 हफ़्ते में सहमत हो चुकी है।
縦軸: जॉइनिंग की इच...
इच्छा ज़्यादा है पर स्किल में कमी। 3 महीने में भरने वाली कमी है या नहीं, यह देखकर, भरने लायक ह ो तो विकास योजना के साथ आगे बढ़ें।
सबसे तेज़ समय में अंतिम इंटरव्यू तक ले जाएँ, ऑफ़र उसी दिन तैयार रखें। दूसरी कंपनियों में चयन क ी स्थिति ज़रूर पूछें।
वजह एक पंक्ति में दर्ज करें और शालीनता से बताएँ। भविष्य में दोबारा आवेदन के लिए रिश्ता बनाए रख ें।
टीम के सदस्यों से मुलाक़ात कराएँ, सौंपी जाने वाली भूमिका को स्पष्ट रूप से दिखाएँ। शर्तों की बा त बाद में करें।
3 कार्यदिवस में रिज़्यूमे का फ़ैसला दें
इंटरव्यू में हमेशा 2 या ज़्यादा लोग हों
मूल्यांकन इंटरव्यू वाले दिन ही दर्ज करें
अस्वीकृति की वजह हमेशा एक पंक्ति में रखें
शेड्यूलिंग के आगे-पीछे में एक हफ़्ता निकल जाना
मूल्यांकन "अच्छे लगे" पर ख़त्म होना
टीम और HR में ज़रूरी शर्तें अलग-अलग होना
असर करने वाली और न करने वाली बात
उम्मीदवारों के सवालों का रुझान
नौकरी पोस्ट में सुधार लायक जगह
संपर्क की समय-सीमा - रिज़्यूमे: 3 कार्यदिवस में - इंटरव्यू बाद: 2 कार्यदिवस में - ऑफ़र बाद: जवाब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें
अस्वीकृति सूचना का साँचा "इस बार ◯◯ की वजह से अस्वीकार" तक लिखें। वजह को सामान्य बात में न बदलें।
अगली बार के लिए रिकॉर्ड इनकार और अस्वीकृति की वजहों को महीने के अंत में देखें, नौकरी पोस ्ट और सवालों में एक-एक जगह सुधारें।
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काम जारी
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इंटरव्यू शेड्यूलिंग
0 आइटम
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