भर्ती पाइपलाइन ट्रैकर बोर्ड: रिज़्यूमे स्क्रीनिंग से ऑफ़र तक एक बोर्ड पर

टीम और एचआर

भर्ती पाइपलाइन ट्रैकर बोर्ड: रिज़्यूमे स्क्रीनिंग से ऑफ़र तक एक बोर्ड पर

भर्ती टीम और इंटरव्यूअर, पद की घोषणा वाले दिन से लेकर सीट भरने तक भर्ती पाइपलाइन ट्रैकर टेम्पलेट का इस्तेमाल करते हैं. व्हाइटबोर्ड पर चयन के हर चरण में क्या करना है, एक ही पैमाने से उम्मीदवारों की तुलना करने वाली मूल्यांकन-मानदंड × उम्मीदवार तालिका, स्किल-फ़िट और जॉइनिंग की इच्छा से अगला कदम तय करने वाला चतुर्थांश, तथा संपर्क की समय-सीमा और अस्वीकृति सूचना का साँचा रखा है. टास्क बोर्ड में शुरू नहीं हुआ से पूरा हुआ तक 5 कॉलम हैं, तथा ज़रूरतें तय करना, उम्मीदवार जुटाना, चयन व्यवस्थित करना, परखना और ऑफ़र-तैयारी — इन 5 मुख्य टास्क और उनके सब-टास्क शुरू नहीं हुआ के रूप में रखे गए हैं.

0 पसंद 0 कॉपी लेखक: WeProcess
भर्ती अनुभवी भर्ती इंटरव्यू चयन प्रबंधन उम्मीदवार अनुभव
निःशुल्क पंजीकरण करें और इस टेम्पलेट का उपयोग करें

निःशुल्क खाता बनाने के बाद, आप इस टेम्पलेट को मार्केटप्लेस से कॉपी कर सकते हैं

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

प्रीव्यू मोड भर्ती पाइपलाइन ट्रैकर बोर्ड: रिज़्यूमे स्क्रीनिंग से ऑफ़र तक एक बोर्ड पर

व्हाइटबोर्ड पूर्वावलोकन

(1) चयन की प्रक्रिया (हर चरण में क्या... (2) मानदंड × उम्मीदवार (एक ही पैमाने ... (3) परख का चतुर्थांश (अगला कदम तय करें) विकास मानकर फ़ैसला करें सबसे पहले मनाएँ अस्वीकार करें पहले प्रेरणा (4) चयन के नियम (5) अटकने की जगहें (6) इंटरव्यू से सीख (7) उम्मीदवार अनुभव (संपर्क का साँचा ... भर्ती पाइपलाइन ट्... इस्तेमाल: (1) चयन... फ़ैसला और ऑफ़र चयन के नियम अटकाव और सावधानी इंटरव्यू से सीख रिज़्यूमे स्क्रीनिंग3 कार्यदिवस में फ़ैसलासिर्फ़ ज़रूरी शर्तों से पहला फ़ैसला करें। संदेह हो तो अगले चरण में बढ़ाएँ। पहला इंटरव्यूस्किल और नतीजे दोहराने की क्षमताकिसी एक पुराने उदाहरण को गहराई से पूछें। ज़िम्मेदार टीम लीडर हो। अंतिम इंटरव्यूअपेक्षाओं का मेलसौंपी जाने वाली भूमिका और मूल्यांकन का तरीक़ा बताएँ, सवालों का उसी समय जवाब दें। ऑफ़र मीटिंगशर्तें और सहमतिपहले मौखिक बताएँ, फिर लिखित दें। जवाब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें। जॉइनिंग की तैयारीजॉइनिंग तक साथप्रक्रिया, पहले दिन की योजना और संपर्क माध्यम एक पन्ने में दें। उम्मीदवार A उम्मीदवार B उम्मीदवार C स्किल-फ़िट ○ 3 में से 3 ज़रूरी शर्तें पूरी।उदा. समान आकार का काम 2 साल, टूल माइग्रेशन का मुख्य ज़िम्मेदार। △ 3 में से 2 ज़रूरी शर्तें पूरी।कमी ◯◯ की है। जॉइनिंग के 3 महीने में भरेगी या नहीं, देखें। ◎ सभी ज़रूरी + 2 वरीयता वाली शर्तें।उदा. शुरुआत से संचालन तक का अनुभव। नतीजे दोहराने की ... △ नतीजे दोहराने की शर्त स्पष्ट नहीं।दूसरे राउंड में "फिर से करना हो तो" पूछें। ○ प्रक्रिया अपने शब्दों में समझा पाए।आँकड़े भी सटीक थे। ○ पिछली कंपनी के माहौल पर निर्भरता ज़्यादा।हमारी सीमाओं में भी चल पाएगा या नहीं, देखें। कल्चर-फ़िट ○ जानकारी पहले साझा करने का रवैया।उदा. अटकने पर जल्दी सलाह लेते हैं। △ अकेले काम करने की प्रवृत्ति।टीम में काम की बारंबारता बताकर प्रतिक्रिया देखें। ◎ फ़ीडबैक का स्वागत करते हैं।इंटरव्यू के दौरान सुझाव पर तुरंत प्रतिक्रिया दी। जॉइनिंग की इच्छा ○ 2 अन्य कंपनियों में चयन प्रक्रिया में।वजह दायरे की आज़ादी बताई। △ अभी जानकारी जुटाने के चरण में।अगली बार तक जॉइनिंग की वजह फिर पूछें। ◎ पहली पसंद।जवाब की समय-सीमा 1 हफ़्ते में सहमत हो चुकी है। 縦軸: जॉइनिंग की इच... इच्छा ज़्यादा है पर स्किल में कमी। 3 महीने में भरने वाली कमी है या नहीं, यह देखकर, भरने लायक हो तो विकास योजना के साथ आगे बढ़ें। सबसे तेज़ समय में अंतिम इंटरव्यू तक ले जाएँ, ऑफ़र उसी दिन तैयार रखें। दूसरी कंपनियों में चयन की स्थिति ज़रूर पूछें। वजह एक पंक्ति में दर्ज करें और शालीनता से बताएँ। भविष्य में दोबारा आवेदन के लिए रिश्ता बनाए रखें। टीम के सदस्यों से मुलाक़ात कराएँ, सौंपी जाने वाली भूमिका को स्पष्ट रूप से दिखाएँ। शर्तों की बात बाद में करें। 3 कार्यदिवस में रिज़्यूमे का फ़ैसला दें इंटरव्यू में हमेशा 2 या ज़्यादा लोग हों मूल्यांकन इंटरव्यू वाले दिन ही दर्ज करें अस्वीकृति की वजह हमेशा एक पंक्ति में रखें शेड्यूलिंग के आगे-पीछे में एक हफ़्ता निकल जाना मूल्यांकन "अच्छे लगे" पर ख़त्म होना टीम और HR में ज़रूरी शर्तें अलग-अलग होना असर करने वाली और न करने वाली बात उम्मीदवारों के सवालों का रुझान नौकरी पोस्ट में सुधार लायक जगह संपर्क की समय-सीमा- रिज़्यूमे: 3 कार्यदिवस में- इंटरव्यू बाद: 2 कार्यदिवस में- ऑफ़र बाद: जवाब की समय-सीमा तय करके दर्ज करें अस्वीकृति सूचना का साँचा"इस बार ◯◯ की वजह से अस्वीकार" तक लिखें। वजह को सामान्य बात में न बदलें। अगली बार के लिए रिकॉर्डइनकार और अस्वीकृति की वजहों को महीने के अंत में देखें, नौकरी पोस्ट और सवालों में एक-एक जगह सुधारें।
100%

खींचकर घुमाएँ, स्क्रॉल करके ज़ूम करें

कार्य बोर्ड की सामग्री

शुरू नहीं हुआ 16 आइटम

ज़रूरतें तय करें
उम्मीदवार जुटाएँ
चयन व्यवस्थित करें
उम्मीदवार परखें
ऑफ़र और तैयारी
प्रोफ़ाइल लिखें
अस्वीकृति मानदंड
जॉब पोस्ट करें
संपर्क सूची बनाएँ
भूमिका तय करें
सवाल तैयार करें
शेड्यूल तय करें
मानदंड से अंक दें
अस्वीकृति वजह लिखें
शर्तें बताएँ
जॉइनिंग की योजना

काम जारी 0 आइटम

इंटरव्यू शेड्यूलिंग 0 आइटम

मूल्यांकन जारी 0 आइटम

पूरा हुआ 0 आइटम

← टेम्पलेट सूची पर वापस जाएँ