WeProcess
القوالب العامة
الفريق والموارد البشرية
لوح متابعة مسار التوظيف: من فرز السير الذاتية حتى العرض في لوح واحد
معاينة اللوحة البيضاء
(1) مسار الاختيار (ما يُنجز في كل مرحلة)
(2) معايير التقييم × المرشحين (مقارنة...
(3) رباعية التقييم (تحديد الخطوة التا...
قرّر بافتراض التطوير
أولوية قصوى لإقناعه
ارفض
التحفيز أولًا
(4) قواعد الاختيار
(5) مواضع التعثر الشائعة
(6) ما تعلمته من المقابلات
(7) تجربة المرشح (حدّد نموذج التواصل ...
لوح متابعة مسار ا...
طريقة الاستخدام: ...
القرار والعرض
قواعد الاختيار
التعثر والتنبيه
ما تعلمته من المق...
فرز السير الذاتية الحكم خلال 3 أيام عمل اتخذ الحكم الأول بناءً على المتطلبات الإلزامية فقط. عند التردد، انقل الم رشح إلى المرحلة التالية. المقابلة الأولى المهارة وقابلية التكرار تعمّق في مثال واحد فعلي من الماضي. ا لمسؤول هو قائد الفريق المعني. المقابلة النهائية مواءمة التوقعات اشرح الدور المُسنَد وطريقة التقييم، وأجب عن الأسئلة في الحال. لقاء العرض الشروط وتأكيد النية اشرح شفهيًا قبل تسليم المستند. اتفق على مهلة الرد وسجّلها. الاستعداد للانضمام المرافقة حتى يوم الانضمام اجمع الإجراءات وخطة اليوم الأول وجهة التواصل في صفحة واحدة. المرشح أ
المرشح ب
المرشح ج
ملاءمة المهارات
○ استوفى 3 من 3 متطلبات إلزامية. مثال: عامان في عمل بحجم مماثل، ومسؤول رئيس عن ترحيل الأدو ات. △ استوفى 2 من 3 متطلبات إلزامية. النقص في ◯◯. تحقّق هل يُسد خلال 3 أشهر من الانضمام. ◎ جميع الإلزامية + بندان مفضّلان. مثال: خبرة من التأسيس حتى التشغيل. قابلية التكرار
△ شرط تكرار النتيجة غير واضح. اسأل في الجولة الثانية "لو أعدت الأمر". ○ استطاع شرح الخطوات بأسلوبه الخاص. والأرقام كانت محددة أيضًا. ○ اعتماد كبير على بيئة العمل السابقة. تحقّق هل يستمر مع قيودنا. الملاءمة الثقافية
○ يشارك المعلومة مسبقًا. مثال: يستشير بسرعة عند التعثر. △ ميل للعمل منفردًا. اشرح له وتيرة العمل الجماعي وراقب رد فعله. ◎ يرحب بالملاحظات. تجاوب فورًا مع ملاحظة أثناء المقابلة. الرغبة في الانضمام
○ يخوض مراحل الاختيار لدى شركتين أخريين. يقول إن العامل الحاسم هو اتساع الصلاحية. △ ما زال في مرحلة جمع المعلومات. أعد التأكد من دافعه قبل اللقاء القادم. ◎ الخيار الأول لديه. تم الاتفاق على مهلة الرد خلال أسبوع. 縦軸: الرغبة في الا...
الرغبة مرتفعة لكن هناك فجوة في المهارات. تحقّق هل تُسد الفجوة خلال 3 أشهر، وإن كانت كذلك فامضِ مع خطة تطوير. انقله إلى المقابلة النهائية بأسرع موعد، وجهّز العرض في اليوم نفسه. اسأل دائمًا عن حالته في الش ركات الأخرى. سجّل السبب في سطر واحد وأبلغه بلباقة. حافظ على العلاقة كفرصة تقدّم مستقبلي. رتّب لقاءً مع أعضاء الفريق المعني، وأظهر له الدور المُسنَد بشكل ملموس. اترك الحديث عن الشروط ل ما بعد ذلك. أصدر حكم السيرة الذاتية خلال 3 أيام عمل احضر المقابلة دائمًا بشخصين أو أكثر سجّل التقييم في يوم المقابلة نفسه سجّل سبب الرفض دائمًا في سطر واحد ضياع أسبوع في تبادل مواعيد الجدولة انتهاء التقييم عند "شخص جيد" فقط تباين المتطلبات الإلزامية بين الفريق والموارد البشرية الشرح الذي أثّر والذي لم يؤثر نمط أسئلة المرشحين موضع في الإعلان يستحق التعديل مواعيد التواصل - السيرة الذاتية: خلال 3 أيام عمل - بعد المقابلة: خلال يومي عمل - بعد العرض: اتفق على مهلة الرد وسجّلها نموذج رسالة الرفض اكتب حتى "هذه المرة تم الرفض بسبب ◯◯". لا تستبدل السبب بعبارة عا مة. سجل للاستفادة لاحقًا راجع أسباب الانسحاب والرفض في نهاية الشهر، وصحّح نقطة واحدة في ا لإعلان وأخرى في أسئلة المقابلة. انقر للتكبير
وضع المعاينة
لوح متابعة مسار التوظيف: من فرز السير الذاتية حتى العرض في لوح واحد
معاينة اللوحة البيضاء
(1) مسار الاختيار (ما يُنجز في كل مرحلة)
(2) معايير التقييم × المرشحين (مقارنة...
(3) رباعية التقييم (تحديد الخطوة التا...
قرّر بافتراض التطوير
أولوية قصوى لإقناعه
ارفض
التحفيز أولًا
(4) قواعد الاختيار
(5) مواضع التعثر الشائعة
(6) ما تعلمته من المقابلات
(7) تجربة المرشح (حدّد نموذج التواصل ...
لوح متابعة مسار ا...
طريقة الاستخدام: ...
القرار والعرض
قواعد الاختيار
التعثر والتنبيه
ما تعلمته من المق...
فرز السير الذاتية الحكم خلال 3 أيام عمل اتخذ الحكم الأول بناءً على المتطلبات الإلزامية فقط. عند التردد، انقل الم رشح إلى المرحلة التالية. المقابلة الأولى المهارة وقابلية التكرار تعمّق في مثال واحد فعلي من الماضي. ا لمسؤول هو قائد الفريق المعني. المقابلة النهائية مواءمة التوقعات اشرح الدور المُسنَد وطريقة التقييم، وأجب عن الأسئلة في الحال. لقاء العرض الشروط وتأكيد النية اشرح شفهيًا قبل تسليم المستند. اتفق على مهلة الرد وسجّلها. الاستعداد للانضمام المرافقة حتى يوم الانضمام اجمع الإجراءات وخطة اليوم الأول وجهة التواصل في صفحة واحدة. المرشح أ
المرشح ب
المرشح ج
ملاءمة المهارات
○ استوفى 3 من 3 متطلبات إلزامية. مثال: عامان في عمل بحجم مماثل، ومسؤول رئيس عن ترحيل الأدو ات. △ استوفى 2 من 3 متطلبات إلزامية. النقص في ◯◯. تحقّق هل يُسد خلال 3 أشهر من الانضمام. ◎ جميع الإلزامية + بندان مفضّلان. مثال: خبرة من التأسيس حتى التشغيل. قابلية التكرار
△ شرط تكرار النتيجة غير واضح. اسأل في الجولة الثانية "لو أعدت الأمر". ○ استطاع شرح الخطوات بأسلوبه الخاص. والأرقام كانت محددة أيضًا. ○ اعتماد كبير على بيئة العمل السابقة. تحقّق هل يستمر مع قيودنا. الملاءمة الثقافية
○ يشارك المعلومة مسبقًا. مثال: يستشير بسرعة عند التعثر. △ ميل للعمل منفردًا. اشرح له وتيرة العمل الجماعي وراقب رد فعله. ◎ يرحب بالملاحظات. تجاوب فورًا مع ملاحظة أثناء المقابلة. الرغبة في الانضمام
○ يخوض مراحل الاختيار لدى شركتين أخريين. يقول إن العامل الحاسم هو اتساع الصلاحية. △ ما زال في مرحلة جمع المعلومات. أعد التأكد من دافعه قبل اللقاء القادم. ◎ الخيار الأول لديه. تم الاتفاق على مهلة الرد خلال أسبوع. 縦軸: الرغبة في الا...
الرغبة مرتفعة لكن هناك فجوة في المهارات. تحقّق هل تُسد الفجوة خلال 3 أشهر، وإن كانت كذلك فامضِ مع خطة تطوير. انقله إلى المقابلة النهائية بأسرع موعد، وجهّز العرض في اليوم نفسه. اسأل دائمًا عن حالته في الش ركات الأخرى. سجّل السبب في سطر واحد وأبلغه بلباقة. حافظ على العلاقة كفرصة تقدّم مستقبلي. رتّب لقاءً مع أعضاء الفريق المعني، وأظهر له الدور المُسنَد بشكل ملموس. اترك الحديث عن الشروط ل ما بعد ذلك. أصدر حكم السيرة الذاتية خلال 3 أيام عمل احضر المقابلة دائمًا بشخصين أو أكثر سجّل التقييم في يوم المقابلة نفسه سجّل سبب الرفض دائمًا في سطر واحد ضياع أسبوع في تبادل مواعيد الجدولة انتهاء التقييم عند "شخص جيد" فقط تباين المتطلبات الإلزامية بين الفريق والموارد البشرية الشرح الذي أثّر والذي لم يؤثر نمط أسئلة المرشحين موضع في الإعلان يستحق التعديل مواعيد التواصل - السيرة الذاتية: خلال 3 أيام عمل - بعد المقابلة: خلال يومي عمل - بعد العرض: اتفق على مهلة الرد وسجّلها نموذج رسالة الرفض اكتب حتى "هذه المرة تم الرفض بسبب ◯◯". لا تستبدل السبب بعبارة عا مة. سجل للاستفادة لاحقًا راجع أسباب الانسحاب والرفض في نهاية الشهر، وصحّح نقطة واحدة في ا لإعلان وأخرى في أسئلة المقابلة. اسحب للتحريك ومرّر للتكبير أو التصغير
محتوى لوحة المهام
لم يبدأ
16 عنصرًا
حدّد المتطلبات
اجمع المرشحين
نظّم الاختيار
قيّم المرشحين
العرض والاستعداد
اكتب صورة المرشح
حدّد معايير الرفض
انشر إعلان الوظيفة
اجمع قائمة التواصل
حدّد المقابلين
جهّز قائمة الأسئلة
ضع نموذج الجدولة
قيّم حسب كل معيار
سجّل سبب الرفض
قدّم شروط العرض
خطّط ليوم الانضمام
قيد التنفيذ
0 عنصرًا
جدولة المقابلة
0 عنصرًا
قيد التقييم
0 عنصرًا
مكتمل
0 عنصرًا
→ العودة إلى قائمة القوالب
