チーム運営・人事
はじめての評価面談|目標設定と自己評価を半期かけて準備する
はじめての評価面談が不安な社会人1〜2年目に向けて、半期の目標設定から実績の記録、自己評価シートの作成、面談当日の話し方までを期のはじめから準備するテンプレートです。ホワイトボードにはGROW(Goal 目標・Reality 現状・Options 選択肢・Will まずやること)で組み立てる半期の目標、毎月1行ずつ足す「目標×やったこと×結果」の記録表、影響の大きさ×自分の貢献度で話す実績を3件選ぶマトリクス、面談当日の進め方が上から並び、最下段に評価の日程・避けたい言い方・面談で必ず聞くことをまとめています。タスクボードは目標に設定・取り組み中・実績を記録した・面談で話したの4列で、目標決めから次期の目標まで5つの親タスクが未着手で並びます(評価の周期は半期を前提にしているので、チームに合わせて書き換えてください)。面談の前夜に思い出せる成果が出てこないという毎期おなじみの後悔がなくなり、自己評価を数字と証拠で語れるようになります。
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ホワイトボード プレビュー
タスクボードの内容
目標に設定 18件
期のはじめに目標を決める
上司と期待を合わせる
実績の証拠を毎月ためる
自己評価をまとめる
次期の目標を決める
求められる役割を書く
目標を3つに絞る
達成の基準を数字にする
目標案を上司に見せる
評価の見方を聞く
月末に記録表を1行足す
お礼のメールを保存する
実績を数字で書き直す
話す実績を3つ選ぶ
自己評価シートを書く
話す順番を決める
ずれた点をメモに残す
次期の目標案を出す