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Modelos públicos
Modelos de projetos oficiais e da comunidade, prontos a copiar
230 itens
Brainstorming para iniciantes: quadro de sessão com 4 regras, agrupamento e escolha final
Quem conduz um brainstorming pela primeira vez usa este quadro para iniciantes e leva uma sessão de 60 minutos com 4 a 6 pessoas das 4 regras até à escolha final. À esquerda, o quadro branco tem o tema com as 4 regras, um mapa de divergência de 6 ramos, três molduras de agrupamento e os Seis Chapéus para trocar de ponto de vista; à direita, a lista SCAMPER de 7 linhas, os quadrantes de impacto por facilidade e os 5 passos dos 60 minutos. O quadro de tarefas tem 5 colunas - tema e preparação, a gerar ideias, agrupamento, seleção e próximos passos - e traz 4 tarefas principais com 12 subtarefas por iniciar, da preparação até à escolha do responsável. Se não sabe como fazer um brainstorming, ou se fala sempre a mesma pessoa, leia as 4 regras em voz alta e reserve 5 minutos de escrita individual antes de qualquer comentário. Como o tema não está fixado, serve para melhoria de processos ou para ideias de produto.
Desenvolvimento ágil para iniciantes: papéis, eventos e artefactos do Scrum no primeiro sprint
Quem aprende desenvolvimento ágil ou entra pela primeira vez numa equipa Scrum usa este modelo para iniciantes para perceber os 3 papéis, os 5 eventos e os 3 artefactos e correr o primeiro sprint. No quadro branco estão a ideia do ágil, o fluxo do sprint de 2 semanas em 5 passos, três molduras com os 3 papéis, três molduras com os 3 artefactos, uma tabela rápida dos 5 eventos, quatro colunas MoSCoW para escolher o que entra desta vez e uma retrospetiva KPT. O quadro de tarefas tem cinco colunas, Product Backlog, Sprint Backlog, em desenvolvimento, à espera de revisão e concluído, e começa com 4 tarefas principais e 12 subtarefas por iniciar, dos termos do Scrum ao primeiro sprint, à daily e à revisão final. Quem entra sem saber como funciona o Scrum fica para trás nos termos, mas ao seguir este quadro de cima para baixo durante um sprint fica a saber o que dizer na daily. Ao contrário de um quadro para equipas já a rodar, aqui o essencial é perceber os termos e viver a primeira vez.
Recuperar a disciplina mais fraca: decompor a causa e decidir até onde recuar
Recuperação da disciplina mais fraca para quem admite que a mesma matéria lhe tira pontos sempre, em testes e em simulados, e nem consegue nomear o que não percebe. O quadro branco reúne a declaração da disciplina e do objetivo, um mapa mental que decompõe as perdas de pontos em cinco causas, uma tabela de pré-requisitos para decidir até onde recuar, e cinco passos do diagnóstico à nova medição. O quadro de tarefas avança de «Não diagnosticado» a «Superado», passando por «Procurar causas», «Voltar ao básico» e «Em prática».
Lista de universidades e estratégia de candidaturas: ambição, realismo e segurança
Lista de universidades e estratégia de candidaturas para quem, com visitas e notas já em mãos no ano de exames, precisa de combinar escolhas ambiciosas, realistas e seguras. O quadro branco reúne uma moldura com os requisitos inegociáveis, uma matriz que classifica as escolas por vontade de ir e hipótese de entrar, uma tabela que alinha o que se estuda, disciplinas exigidas, deslocação e custo, e um fluxo de cinco etapas até ao acordo com a família. O quadro de tarefas tem cinco colunas, de «A considerar» a «Candidatura confirmada»; mova um cartão no dia da visita, e avance para «Pré-seleção» apenas as escolas que a matriz colocar como ambiciosas, realistas ou seguras.
Memória que fica: planear as revisões com a curva do esquecimento
Memorização com repetição espaçada para o candidato que perde pontos, num teste ou exame simulado, numa matéria que já dava por memorizada, e precisa de repensar os dias de revisão. O quadro branco reúne os objetivos de memorização e o limite diário, um plano de lembretes em cinco etapas da primeira leitura a um mês depois, uma tabela com a próxima revisão e a taxa de acertos por material, e uma matriz que ordena o que memorizar por frequência no exame e nível de fixação. O quadro de tarefas move cada cartão uma coluna, de «Não iniciado» a «Fixado (revisão mensal)», sempre que chega o aviso de revisão correspondente.
Preparar o teste e subir a média: repartir o conteúdo em duas semanas
Plano de duas semanas para testes periódicos, para quem não quer perder pontos na média interna que pesa em candidaturas e progressão, e reparte o âmbito por disciplina. O quadro branco reúne a meta de notas e as disciplinas que não pode perder, uma tabela de preparação por tipo de disciplina e bloco de tempo, uma matriz que cruza impacto e confiança atual, e cinco passos até analisar o teste corrigido. O quadro de tarefas parte de «Âmbito por confirmar» e avança até «Concluído»; mova para «Esta semana» apenas as disciplinas cujo âmbito já esteja confirmado.
Cartas de candidatura: um modelo, várias versões
Laboratório de cartas de candidatura, construído à volta de um modelo único mais três pontos a trocar por empregador, para quem concorre a vários lugares e vai escrever o primeiro documento. O quadro branco reúne esse objetivo, seis passos do material em bruto ao modelo atualizado, uma tabela de perguntas contra empregadores, e uma matriz do que corrigir antes do prazo. O quadro de tarefas cria um cartão por empregador, movido para «Rascunho» assim que os três pontos estão reescritos, e para «Submetida» depois das verificações.
Recuperar depois de uma recusa: decidir um único próximo passo nessa noite
Quadro de recuperação para quem parou de se candidatar depois de recusas seguidas, aberto na noite em que chega a resposta negativa para separar factos de emoções. O quadro branco reúne a declaração que separa o resultado do seu valor e um dia de descanso, uma matriz que organiza as causas por poder mudá-las, um fluxo de cinco passos até à próxima candidatura, e locais de apoio. O quadro de tarefas deixa o cartão nessa noite em «Factos registados», e só o move para «Recuperado» depois de terminar uma correção e enviar mais uma candidatura.
Quadro antes do primeiro dia: da conclusão do curso à entrada na empresa
Quadro antes do primeiro dia para quem, cerca de seis meses antes de entrar na empresa, gere ao mesmo tempo o fim do curso, documentos, mudança e trabalhos prévios. O quadro branco reúne a meta para o primeiro dia e os prazos dos documentos, um fluxo de seis etapas da aceitação à entrada, uma tabela do que terminar por área, e as disciplinas de que o curso ainda depende. O quadro de tarefas avança de «Por organizar» a «Concluído», passando por «A verificar prazos», «A preparar» e «À espera de fecho».
Estratégia de exames anteriores: cotação, tempo e escolha das questões
Estratégia de exames anteriores para quem, três a quatro meses antes da prova, já cobriu o básico e precisa de decidir quantos exames fazer, por que ordem, e onde ganhar pontos. O quadro branco reúne o objetivo de pontuação e a grelha de cotações, uma tabela de pontuações e tempos por exame e disciplina, uma matriz que ordena cada grupo por cotação e confiança, e o ciclo de prática em cinco passos. O quadro de tarefas só move para «Fazer esta semana» o exame a realizar nessa semana, avançando depois por «Aguarda correção» e «Em revisão» até «Concluído».
Comparar propostas de emprego: decidir uma antes do prazo
Quadro para comparar propostas de emprego para o estudante com mais do que uma proposta, que hesita à medida que o prazo de resposta se aproxima. O quadro branco reúne o que terminar até ao prazo, uma tabela que alinha todas as propostas em salário, local, funções, formação e forma de trabalhar, e um quadrante que cruza o crescimento a cinco anos com o quanto está seguro agora. O quadro de tarefas cria um cartão por empresa e só avança para «Já comparado» depois de reunir o documento e as respostas, passando a «Respondido» após a recusa às outras.
Acompanhamento de candidaturas: prazos, testes e entrevistas
Acompanhamento de candidaturas que junta prazos, testes de aptidão e entrevistas num só quadro, para quem já tem dez ou mais candidaturas ativas e as datas deixaram de caber na cabeça. O quadro branco reúne a meta de nenhum prazo perdido, um limite de candidaturas em paralelo, uma tabela com prazo, teste, data de entrevista e fase de cada empregador, e uma matriz de onde vão as horas desta semana. O quadro de tarefas acrescenta um cartão quando um empregador entra na lista e avança-o de «Em preparação» a «Proposta» ou «Sem seguimento».