Gestão de tarefas para iniciantes: a primeira semana a listar, priorizar e escolher 3 por dia

Projetos e Desenvolvimento

Gestão de tarefas para iniciantes: a primeira semana a listar, priorizar e escolher 3 por dia

Iniciante | 2 páginas de quadro branco · Quadro de tarefas: 5 colunas (4 tarefas principais e 12 subtarefas)

Iniciante: Sem termos técnicos. Basta responder às perguntas do quadro branco, seguindo os exemplos de preenchimento, para que ganhe forma.

Quem trabalha ou estuda e quer organizar-se usa este modelo de gestão de tarefas para iniciantes e, na primeira semana, aprende a listar tudo, a priorizar e a ficar só com 3 tarefas por dia. O quadro branco ocupa duas páginas: à esquerda, um quadro para listar as tarefas da semana, a matriz de importância e urgência com quatro quadrantes, três quadros com os 3 de hoje, o que fica para esta semana e o que está à espera, e os quatro passos do dia (5 minutos de manhã e 5 ao fim da tarde); à direita, o registo de segunda a sexta com 5 linhas e 3 colunas, o KPT de sexta em 10 minutos com três colunas e ainda dois tropeços e um quadro de dicas. O quadro de tarefas tem cinco colunas, de listadas a concluídas, e traz 4 tarefas principais com 12 subtarefas por iniciar. Como listar e priorizar tarefas sem desistir? Parta cada item até ao primeiro passo de 15 minutos e nunca passe de 3 por dia. Serve para o trabalho, para os estudos e para as tarefas de casa.

0 Gostos 0 Cópias Autor: WeProcess
gestão de tarefas prioridades lista de tarefas gestão do tempo matriz importância-urgência
Registe-se gratuitamente e use este modelo

Com uma conta gratuita, pode copiar este modelo a partir do mercado

Pré-visualização do quadro branco

Ler o conteúdo do quadro branco em formato de texto

Gestão de tarefas: 1.ª semana

Como usar: (1) listar todas as tarefas da semana → (2) separar por importância e urgência → (3) ficar com os 3 de hoje → (4) rever 5 minutos ao fim do dia → (5) fazer o KPT de sexta em 10 minutos

1. Listar todas as tarefas da semana (esvaziar a cabeça)

  • Regras para listar Partir os trabalhos grandes até ao primeiro passo ex.: "fazer a apresentação" vira "escrever 10 linhas de estrutura"
  • O que se esquece sempre ex.: e-mails por responder, aprovações pendentes, entregas periódicas, consultas e tarefas de casa
  • Resultado da lista ex.: 26 tarefas esta semana. Nove levavam 5 minutos e foram todas despachadas de seguida
  • Sinal de que a cabeça ficou vazia Quando conseguir dizer "é tudo", passe ao quadro 2. Se se lembrar de algo mais tarde, acrescente aqui na hora

2. Separar por importância e urgência

Eixo vertical: Importância (cima = pesa no resultado futuro) / Eixo horizontal: Urgência (direita = prazo hoje ou amanhã)

  • Marcar na agenda Prazo distante, mas de grande efeito. Marque na agenda o próprio tempo de trabalho e defenda-o. ex.: estudar para uma certificação, escrever um manual. Um dos 3 de hoje sai sempre deste quadrante.
  • Fazer já Comece por aqui a escolher os 3 de hoje. Estime o tempo e, o que não couber, negoceie o prazo ou peça ajuda. ex.: entrega com prazo hoje
  • Parar ou reduzir Trabalho que continua por hábito. Pare uma vez e, se ninguém der por falta, deixe de o fazer. ex.: newsletters que nunca chega a ler
  • Delegar ou despachar Aqui o valor está na rapidez. Veja primeiro se alguém o pode fazer e, se não houver ninguém, resolva em 5 minutos com uma frase-tipo. ex.: responder a uma marcação de reunião

3. Os 3 de hoje (não passar daqui)

  • ex.: terminar um orçamento (60 min)
  • ex.: escrever 10 linhas de estrutura do manual (30 min)
  • Se acabar os três, pode adiantar trabalho desta semana

4. Para esta semana (escrever o dia)

  • ex.: quarta, juntar e entregar as despesas
  • ex.: terça, confirmar a agenda do próximo mês
  • Tarefa sem dia marcado é, quase sempre, tarefa que não se faz

5. À espera ou pedido (não depende de si)

  • ex.: resposta da empresa A. Se não chegar a 5 de setembro, insistir
  • ex.: aprovação do chefe. Falar com ele na manhã de 4 de setembro
  • Escreva sempre até quando espera. Sem isso, esquece

6. O dia a dia (5 minutos de manhã, 5 ao fim da tarde)

  1. 5 min de manhã Escolha nos quatro quadrantes os 3 de hoje: duas tarefas do canto superior direito e uma do superior esquerdo. Estime o tempo e, se o total ultrapassar o tempo disponível, tire uma.
  2. Durante o dia Avance pelas três, de cima para baixo. O que aparecer de novo não entra nos 3 de hoje: acrescente-o ao quadro 1.
  3. 5 min ao fim do dia Marque o que ficou feito e escreva numa linha o motivo do que ficou por fazer. Se o motivo for falta de tempo, é sinal de que a estimativa foi curta.
  4. Sexta, 10 minutos Olhe para o registo da semana e decida o que faz na próxima. A tarefa que sobrou três dias seguidos parte-se em pedaços ou abandona-se. Escreva no KPT do quadro 8 uma linha para manter, uma para problema e uma para experimentar.

7. Registo da semana

Os 3 de hoje Feitas Por fazer e porquê
Seg 1) orçamento 2) estrutura do manual 3) arrumar recibos 1) e 3) 2) (a reunião esticou e não deu)
Ter 1) estrutura do manual 2) insistir com a empresa A 3) agenda do mês 1) 2) 3) nada
Qua 1) rever a fatura 2) entregar as despesas 3) responder a 3 e-mails 2) e 3) 1) (à espera do documento deles, até 5 de setembro)
Qui 1)____ 2)____ 3)____ ____ ____
Sex 1)____ 2)____ 3)____ ____ ____ (rever a semana nos 10 minutos de sexta)

8. Retrospetiva de sexta em 10 minutos (KPT)

Keep (manter)

  • ex.: escolher os 3 de hoje nos 5 minutos da manhã resultou três dias seguidos, de segunda a quarta
  • ex.: escrever ao fim do dia o motivo do que ficou por fazer evita hesitar na manhã seguinte

Problem (problema)

  • ex.: na segunda a reunião esticou e não cheguei a pegar na 2) estrutura do manual
  • ex.: na quarta fiquei à espera do documento deles e a 1) fatura ficou parada até sexta

Try (experimentar)

  • ex.: nos dias com reuniões, passar de três para duas tarefas
  • ex.: estimativas acima de 60 minutos são partidas em 30 + 30 antes de entrar na lista

9. Tropeço: listo tudo e a lista não diminui

  • Cada item é grande demais. Parta-o até poder começar em 15 minutos
  • ex.: "tratar do fecho de contas" vira "listar os 5 documentos precisos"
  • Os de hoje são três. O quarto volta para esta semana

10. Tropeço: só ando atrás de urgências

  • Marque primeiro na agenda o tempo do que é importante e não é urgente
  • ex.: fixar todas as manhãs, das 9h às 10h, para escrever o manual
  • As interrupções vão para o quadro 1 e não se fazem nesse dia

11. Como não desistir

  • O Try do quadro 8 passa tal e qual para o quadro 4 da semana seguinte
  • Mesmo depois de três dias parado, recomece pelos 10 minutos de sexta
  • ex.: numa semana com dois Keep escritos, mantenha o mesmo método na seguinte

Conteúdo do quadro de tarefas

Listadas 16 itens

Listar tudo

O primeiro trabalho é tirar da cabeça tudo o que anda a guardar. Com a lista feita, dá para pensar nas prioridades com calma.

Esvaziar a cabeça

Escreva tudo pela ordem que lhe vier. Não pense em ordem nem em categorias, o objetivo é só despejar.

Ver os esquecidos

Reveja e acrescente os e-mails por responder, as aprovações pendentes, as entregas periódicas e as tarefas de casa.

Uma linha por item

Parta os trabalhos grandes até ao primeiro passo, de forma a poder começar em 15 minutos. Está feito quando cada linha for uma tarefa.

Definir prioridades

Separe a lista pelos dois eixos, importância e urgência. Com o critério definido à partida, deixa de hesitar todos os dias.

Usar os 4 quadrantes

Coloque as tarefas listadas nos quatro quadrantes do quadro. Veja qual deles está mais cheio e confirme onde está a gastar o tempo.

Marcar na agenda

Marque desde já na agenda o tempo do que é importante mas não é urgente, e defenda esse tempo. Está feito quando tiver dia e hora.

Decidir o que parar

Escolha um trabalho que faz por hábito e pare ou reduza a frequência. Se ninguém der por falta, deixe de o fazer.

Escolher 3 por dia

É o centro do dia a dia. Escolher três de manhã e rever ao fim da tarde formam um conjunto só.

5 minutos de manhã

Escolha duas tarefas no quadrante superior direito (fazer já) e uma no superior esquerdo (marcar na agenda). A quarta volta para esta semana, sem exceções.

Estimar o tempo

Some o tempo das três e, se ultrapassar o tempo que tem no dia, tire uma para ficar com um plano realista.

Rever ao fim do dia

Marque o que ficou feito e escreva numa linha o motivo do que ficou por fazer. Decida logo se passa para amanhã ou se parte em pedaços.

Criar o hábito

Parte em que guarda o registo da semana e ajusta o método até conseguir mantê-lo. É a revisão de sexta que define a semana seguinte.

Registar cada dia

Escreva todos os dias na tabela de registo os 3 de hoje e quantos ficaram feitos. Se falhar um dia, recomeça no dia seguinte.

Anotar os motivos

Escreva numa linha o motivo do que não terminou. Se a falta de tempo se repetir, é sinal de que as estimativas são curtas.

Decidir na sexta

Veja o registo da semana, escreva uma linha em cada coluna do KPT do quadro 8 e decida o que faz e o que deixa de fazer na semana seguinte. O que sobrou três dias seguidos parte-se ou abandona-se.

Os 3 de hoje 0 itens

Para esta semana 0 itens

À espera / pedido 0 itens

Concluídas 0 itens

← Voltar aos modelos

Modo de pré-visualização Gestão de tarefas para iniciantes: a primeira semana a listar, priorizar e escolher 3 por dia

Pré-visualização do quadro branco

1. Listar todas as tarefas da semana ... 2. Separar por importância e urgência Marcar na agenda Fazer já Parar ou reduzir Delegar ou despachar 3. Os 3 de hoje (não passar daqui) 4. Para esta semana (escrever o dia) 5. À espera ou pedido (não depende de... 6. O dia a dia (5 minutos de manhã, 5... 7. Registo da semana 9. Tropeço: listo tudo e a lista não ... 10. Tropeço: só ando atrás de urgências 11. Como não desistir Gestão de tarefas... Como usar: (1) li... Os 3 de hoje e o ... Método e tempos d... Por fazer e à espera O que aprendeu ao... Regras para listarPartir os trabalhos grandes até ao primeiro passoex.: "fazer a apresentação" vira "escrever 10 linhas de estrutura" O que se esquece sempreex.: e-mails por responder, aprovações pendentes, entregas periódicas, consultas e tarefas de casa Resultado da listaex.: 26 tarefas esta semana. Nove levavam 5 minutos e foram todas despachadas de seguida Sinal de que a cabeça ficou vaziaQuando conseguir dizer "é tudo", passe ao quadro 2. Se se lembrar de algo mais tarde, acrescente aqui na hora Eixo vertical: Im... Prazo distante, mas de grande efeito. Marque na agenda o próprio tempo de trabalho e defenda-o. ex.: estudar para uma certificação, escrever um manual. Um dos 3 de hoje sai sempre deste quadrante. Comece por aqui a escolher os 3 de hoje. Estime o tempo e, o que não couber, negoceie o prazo ou peça ajuda. ex.: entrega com prazo hoje Trabalho que continua por hábito. Pare uma vez e, se ninguém der por falta, deixe de o fazer. ex.: newsletters que nunca chega a ler Aqui o valor está na rapidez. Veja primeiro se alguém o pode fazer e, se não houver ninguém, resolva em 5 minutos com uma frase-tipo. ex.: responder a uma marcação de reunião ex.: terminar um orçamento (60 min) ex.: escrever 10 linhas de estrutura do manual (30 min) Se acabar os três, pode adiantar trabalho desta semana ex.: quarta, juntar e entregar as despesas ex.: terça, confirmar a agenda do próximo mês Tarefa sem dia marcado é, quase sempre, tarefa que não se faz ex.: resposta da empresa A. Se não chegar a 5 de setembro, insistir ex.: aprovação do chefe. Falar com ele na manhã de 4 de setembro Escreva sempre até quando espera. Sem isso, esquece 5 min de manhãEscolha nos quatro quadrantes os 3 de hoje: duas tarefas do canto superior direito e uma do superior esquerdo.Estime o tempo e, se o total ultrapassar o tempo disponível, tire uma. Durante o diaAvance pelas três, de cima para baixo.O que aparecer de novo não entra nos 3 de hoje: acrescente-o ao quadro 1. 5 min ao fim do diaMarque o que ficou feito e escreva numa linha o motivo do que ficou por fazer.Se o motivo for falta de tempo, é sinal de que a estimativa foi curta. Sexta, 10 minutosOlhe para o registo da semana e decida o que faz na próxima.A tarefa que sobrou três dias seguidos parte-se em pedaços ou abandona-se.Escreva no KPT do quadro 8 uma linha para manter, uma para problema e uma para experimentar. Os 3 de hoje Feitas Por fazer e porquê Seg 1) orçamento 2) estrutura do manual 3) arrumar recibos 1) e 3) 2) (a reunião esticou e não deu) Ter 1) estrutura do manual 2) insistir com a empresa A 3) agenda do mês 1) 2) 3) nada Qua 1) rever a fatura 2) entregar as despesas 3) responder a 3 e-mails 2) e 3) 1) (à espera do documento deles, até 5 de setembro) Qui 1)____ 2)____ 3)____ ____ ____ Sex 1)____ 2)____ 3)____ ____ ____ (rever a semana nos 10 minutos de sexta) 8. Retrospetiva d... Keep (manter) ex.: escolher os 3 de hoje nos 5 minutos da manhã resultou três dias seguidos, de segunda a quarta ex.: escrever ao fim do dia o motivo do que ficou por fazer evita hesitar na manhã seguinte Problem (problema) ex.: na segunda a reunião esticou e não cheguei a pegar na 2) estrutura do manual ex.: na quarta fiquei à espera do documento deles e a 1) fatura ficou parada até sexta Try (experimentar) ex.: nos dias com reuniões, passar de três para duas tarefas ex.: estimativas acima de 60 minutos são partidas em 30 + 30 antes de entrar na lista Cada item é grande demais. Parta-o até poder começar em 15 minutos ex.: "tratar do fecho de contas" vira "listar os 5 documentos precisos" Os de hoje são três. O quarto volta para esta semana Marque primeiro na agenda o tempo do que é importante e não é urgente ex.: fixar todas as manhãs, das 9h às 10h, para escrever o manual As interrupções vão para o quadro 1 e não se fazem nesse dia O Try do quadro 8 passa tal e qual para o quadro 4 da semana seguinte Mesmo depois de três dias parado, recomece pelos 10 minutos de sexta ex.: numa semana com dois Keep escritos, mantenha o mesmo método na seguinte
100%

Arraste para mover, use a roda para ampliar ou reduzir