ECRS(改善の4原則)入門|なくす・まとめる・入れ替える・簡単にするの順で作業を見直し、業務効率化をタスクにする

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ECRS(改善の4原則)入門|なくす・まとめる・入れ替える・簡単にするの順で作業を見直し、業務効率化をタスクにする

事務・店舗・工場の現場で業務効率化を任された人のための初心者向けECRS(改善の4原則)入門テンプレートで、今の作業の手順と時間を書き出し、なくす・まとめる・入れ替える・簡単にするの順で見直して、試す改善をタスクにできます。4枚の盤面で、1枚目で見直す作業と目的を決めて今の手順6つとかかる時間を書き、気になる手順に印を付け、2枚目で手順6つ×4原則のECRS表に改善案を書き出し、3枚目で案を4原則ごとにまとめて効果と試す手間で比べて試す改善を選び、4枚目で改善計画表を書いて試行・効果確認・定着の順に進めます。タスクボードは「準備」「試行」「効果確認」「定着」の4列で、4枚のページと同じ順の親タスク4件に子タスクが3件ずつ入っており、すべて「準備」から始まります。ECRSとは、Eliminate(なくす)・Combine(まとめる)・Rearrange(入れ替える)・Simplify(簡単にする)の頭文字をとった業務改善の考え方で、上から順に検討するほど効果が大きいとされています。ECRSのやり方がわからないときは、請求書の作成の記入例を自分の作業の言葉に1つずつ書き換えるところから始めてください。減らすのは手順であって人ではありません。部署内で盤面を限定公開して案を集め、効果の出た改善はほかの部署にも横展開できます。

0 いいね 0 コピー 作者: WeProcess
ECRS 業務効率化 業務改善 改善の4原則 初心者向け
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ホワイトボード プレビュー

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① 使い方と、ここから書く(見直す作業・目的・期間) ② 今の手順(見直す作業を6つの手順に分け、かかる時間を書く) ③ 時間がかかる(②の手順から) ④ ミスが出る ⑤ 待ちが多い ⑦ ECRS表(②の手順ごとに、なくす→まとめる→入れ替える→簡単にするの... ⑧ 迷った案・ほかの人に聞きたいこと(部署内で限定公開して案を集める) ⑨ なくす(⑦のなくすの列から) ⑩ まとめる(⑦のまとめるの列から) ⑪ 入れ替える(⑦の入れ替えるの列から) ⑫ 簡単にする(⑦の簡単にするの列から) ⑬ 効果×試す手間(⑨〜⑫の案を置いて、試す順を決める) 効果が大きい × 手間が大きい 効果が大きい × 手間が小さい 効果が小さい × 手間が大きい 効果が小さい × 手間が小さい ⑭ 試す改善と理由(⑬から2つ選ぶ) ⑮ 試行(⑭で選んだ改善を小さく試す) ⑯ 効果確認(試す前と後を比べる) ⑰ 定着(効果の出た改善を続ける) ⑱ 改善計画表(⑭の改善を当てはまる原則の行に書く。残りの行は次に試す候補) ECRSで作業の手順を見直す 使い方(全4枚): ① 1枚目で見... 選んだ改善・決めたこと 使い方・進め方 時間・ミス・待ちが気になる手順 改善案・気づき・質問 1/4 見直す作業を選ぶ Ctrl+F / ⌘F : 2/4... → 2/4 2/4 4原則で見直す ↙ 3/4 書く順番1枚目で見直す作業を選ぶ → 2枚目で4原則の案を出す → 3枚目で試す改善を絞る → 4枚目で試して定着させる「例)」は請求書の作成の場合。自分の作業の言葉に書き換えて使う 減らすのは手順であって人ではない目的はムダな手順を減らし、時間・ミス・待ちを減らすこと。人を減らすための表ではない ここから書く(見直す作業・目的・期間)例)請求書の作成(月40件)/1件70分を60分以下に/来月末まで 手順1 受付例)メールで届いた請求の依頼を確認する時間: 10分 手順2 金額確認例)見積書と納品書を突き合わせる時間: 20分 手順3 作成例)表計算で請求書を作り、宛名を入力する時間: 15分 手順4 承認例)印刷して上司の押印をもらう時間: 5分(待ち1日) 手順5 送付例)PDFにしてメールで送る時間: 10分 手順6 記録例)送った請求を台帳に書き写す時間: 10分 例)手順2 金額確認に20分かかる 例)手順3 作成で宛名を毎回手入力する ②で時間の長い手順を付箋1つに1つ書く 例)手順3 作成で金額を打ち間違える 例)手順6 記録で書き写し漏れが出る ミスが出た手順と回数を書く 例)手順4 承認で1日待つ 例)手順2 納品書が届くまで待つ 誰を・何を待っているかを書く ⑥ ECRS(改善の4原則): な... なくす(Eliminate) やめても困らない手順はないか 例)誰も見ていない控えの印刷をやめる まとめる(Combine) 別々の手順や回数を1つにできないか 例)毎回の送付を1日1回にまとめる 入れ替える(Rearrange) 順番や担当を変えると待ちが減らないか 例)金額確認を受付の直後に移す 簡単にする(Simplify) 残った手順を楽に・間違えにくくできないか 例)請求書のひな形に宛名を登録しておく なくす(Eliminate) まとめる(Combine) 入れ替える(Rearrange) 簡単にする(Simplify) 手順1 受付 例)依頼メールの転送をやめる 例)依頼は週2回にまとめて受ける 例)受付した人が続けて金額確認をする 例)依頼の書式を1つに決める 手順2 金額確認 例)二重チェックの2回目をやめる 例)見積書と納品書を1つのフォルダに置く 例)納品書が届いてから受付する 例)突き合わせ用の確認表を作る 手順3 作成 例)宛名の手入力をやめる 例)同じ取引先の請求を1通にまとめる 例)月末ではなく納品日に作る 例)ひな形に取引先を登録しておく 手順4 承認 例)印刷と押印をやめる 例)承認を1日1回まとめてもらう 例)印刷の前に画面で承認をもらう 例)承認はチャットの返信1つで済ませる 手順5 送付 例)送付後の控えの印刷をやめる 例)送付を1日1回にまとめる 例)承認の直後にすぐ送る 例)送付メールの文面を定型にする 手順6 記録 例)台帳への書き写しをやめる 例)記録を作成と同じ表で済ませる 例)送付より前に記録する 例)台帳を自動で集計する表にする 例)迷った案:印刷と押印をやめてよいか、承認する上司に聞きたい 例)聞きたいこと:ほかの人は金額確認に何分かけているか 盤面を部署内に限定公開し、⑦に案を足してもらう。足した案には名前を添える 3/4 試す改善を絞る → 4/4 4/4 試して定着させる 例)台帳への書き写しをやめる:10分減る 例)二重チェックの2回目をやめる:10分減る 案ごとに減る時間を書き添える 例)承認を1日1回まとめてもらう:待ち1日が半日に 例)送付を1日1回にまとめる:5分減る 案ごとに減る時間を書き添える 例)受付した人が続けて金額確認をする:5分減る 例)承認の直後にすぐ送る:待ちが減る 案ごとに減る時間を書き添える 例)ひな形に取引先を登録しておく:10分減る 例)送付メールの文面を定型にする:5分減る 案ごとに減る時間を書き添える 縦軸: 効果・減る時間(上=大きい... 例)台帳を自動で集計する表にする。準備が要るので、⑭の2つの次に試す。 例)承認を1日1回まとめてもらう。最初に試すのはここから選ぶ。 例)依頼の書式を1つに決める。今回は見送り、記録だけ残す。 例)送付メールの文面を定型にする。気づいた人がすぐ直す。 例)試す改善1:承認を1日1回まとめてもらう(まとめる) 例)試す改善2:台帳への書き写しをやめる(なくす) 例)理由:どちらも来週から試せて、待ち半日と書き写しの10分が減る 例)まず1人で1週間だけ試す 例)試す前に今の時間を3回測っておく 例)元に戻せるよう、今の手順書を残す 試す期間と担当を付箋に書く 例)1件あたりの時間:70分が60分に(書き写しの10分が減った) 例)ミスの件数を試す前と同じ数え方で数える 例)試した人に困ったことを聞く 効果が出なければ⑨〜⑫に戻る 例)新しい手順を手順書に書き直す 例)1か月後にもう一度時間を測る 例)限定公開の盤面をほかの部署に見せる 続けるか・やめるかを決めて書く 改善の内容 試す手順 効果の測り方 横展開先 なくす 例)台帳への書き写しをやめる 例)1週間、作成の表だけに記録する 例)記録にかかる時間を測る 例)経費精算の担当 まとめる 例)承認を1日1回まとめてもらう 例)毎日16時にまとめて上司に頼む 例)承認までの待ち時間を記録する 例)発注書の承認 入れ替える 例)次の候補:受付した人が続けて金額確認をする 例)担当表の受付と確認を同じ人にする 例)差し戻しの件数を数える 例)見積書の作成 簡単にする 例)次の候補:送付メールの文面を定型にする 例)定型文を3種類作って使う 例)送付にかかる時間を測る 例)営業部の案内メール → 2/4 4原則で見直す ↙ 3/4 試す改善を絞る → 4/4 試して定着させる
100%

ドラッグで移動・ホイールで拡大縮小

タスクボードの内容

準備 16件

見直す作業を選ぶ
4原則で見直す
試す改善を絞る
試して定着させる
見直す作業と目的を書く
今の手順と時間を書く
気になる手順に印を付ける
手順ごとに4原則の案を書く
迷った案と質問を書く
部署内で限定公開する
案を4原則ごとにまとめる
効果と手間で置く
試す改善と理由を選ぶ
改善計画表を書く
試して効果を確かめる
定着させて横展開する

試行 0件

効果確認 0件

定着 0件

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