行銷與業務
STP分析 入門板|用市場區隔、目標市場、市場定位三步驟決定要主打的市場
第一次思考小商品或小服務該怎麼賣的人,可以用這份STP分析入門範本,依市場區隔(Segmentation)、目標市場(Targeting)、市場定位(Positioning)三步驟決定要主打的市場。白板上依序排著:寫下分析對象與現在賣法的框、STP三步驟圖、用3個切入角度×3個客群切分市場的表格、依市場吸引力×自身強項挑選目標的四象限、理解目標顧客的同理心地圖六個區塊(想法·感受/聽到的/想得到的/言行/痛點·不滿/看到的)、價格×用心程度的定位圖,以及彙整S·T·P的三個框。任務看板分成蒐集資訊、區隔市場、選定目標、決定定位、彙整五欄,從寫出商品到一句話的總結,4個父任務與12個子任務全部是未開始。就算不知道STP分析怎麼做,只要由上往下依序填寫,S→T→P三步驟也會連成一條線。STP是科特勒推廣的架構,依切分市場(Segmentation)、選出要主打的市場(Targeting)、決定立足點(Positioning)的順序推進。同理心地圖是理解人物誌的架構,把決定主打的顧客縮到一個人再填滿六個區塊,定位的那句話就能從對方的原話裡長出來,而不是靠想像。
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白板預覽
任務看板內容
蒐集資訊 16 項
寫下商品與現況
區隔市場
選出目標市場
決定市場定位
寫下商品與價格
列出現在的買家
寫下一個困擾
選出3個切入角度
分成3個客群
補上購買情境
依吸引力與強項放
目標縮成1個
寫下不選的理由
放上3個競爭對手
決定自己的位置
整理成一句話