客戶管理(CRM)入門看板|用客戶卡片和A~D分級,不錯過聯絡時機

行銷與業務

客戶管理(CRM)入門看板|用客戶卡片和A~D分級,不錯過聯絡時機

剛要把客戶管理(CRM)做成固定做法的個人工作室、小店主和業務新人,用這份入門範本做客戶卡片和A~D分級,不再錯過聯絡客戶的時機。白板上依序放著訂目的與規則的框、A持續·B培養·C新客·D沉睡四個等級的客戶框、以客戶本人為中心寫出想法·感受/聽到的話/想得到的/說法·行動/痛點·不滿/看得到的東西六個面向的同理心地圖、負責人·年交易額/最後接觸/下一步動作/備註四欄×四家客戶的客戶卡片、接觸紀錄規則三個框、依等級安排的聯絡週期四個步驟,以及寫下本週要聯絡三家的框。任務看板分成本週要聯絡、已聯絡、等回覆、處理中、完成五欄,從列出客戶到月底重新分級,4個父任務和12個子任務全部是未開始。就算不知道客戶管理該從哪裡下手,分級標準和聯絡頻率都寫在板上,照著做就能往前走。不知道該聊什麼的時候,用同理心地圖把A級一位客戶的困擾寫出來,下次要說的話自然就定了。分級是把RFM分析(用最近的接觸、頻率、金額三點來看客戶的方法)的想法,為入門者簡化成A~D四個等級。

0 讚 0 複製 作者: WeProcess
客戶管理 CRM 客戶名單 業務追蹤 個人工作室
免費註冊並使用此範本

免費註冊後,即可從範本市集複製並使用此範本

白板預覽

預覽模式 客戶管理(CRM)入門看板|用客戶卡片和A~D分級,不錯過聯絡時機

白板預覽

① 開始做客戶管理的目的與規則 ② A級(持續) ③ B級(培養) ④ C級(新客) ⑤ D級(沉睡) ⑦ 客戶卡片(一位客戶一張) ⑧ 什麼時候寫 ⑨ 寫什麼 ⑩ 寫不下去的原因與對策 ⑪ 聯絡週期(各等級的頻率) ⑫ 本週要聯絡的客戶(3家) 客戶管理(CRM)看板 使用方法:① 訂目的與分級的做法(... 想持續往來的客戶(A)·本週要聯絡 訂下的規則·新客戶(C)的框 沉睡(D)·停住的客戶 從接觸中看出來的·培養中(B) 這塊板的目標例:讓隔了3個月沒聯絡的客戶變成零。下一個該在什麼時候聯絡誰,一打開就看得到。 分級的想法(RFM)RFM 是用「最近的接觸、頻率、金額」三點來看客戶的方法。這裡為入門者把這個想法簡化成 A~D 四個等級來用。 開始前先訂好的事例:紀錄都整理到一位客戶一張卡片上。就算有好幾位負責人,下一步動作也一定由一個人扛。 判定:近3個月有交易/一年3次以上,或年交易額NT$20萬以上 例:中原印刷(每月下單·年交易額NT$48萬) 對應:每月至少聯絡1次,先問有什麼困擾 判定:近6個月有交易/一年1~2次 例:綠川機械(春天下過1次·年交易額NT$12萬) 對應:兩個月1次。問下次什麼時候會需要 判定:只有第一次交易/還沒成交的潛在客戶 例:東西商貿(8月首次下單·NT$6萬) 對應:交貨後兩週問用起來如何 判定:一年以上沒有交易/聯絡也斷了 例:北和服務(去年6月是最後一單) 對應:半年打一次招呼。有回應就移回C ⑥ 同理心地圖(了解客戶本人)把A... 客戶本人(中原印刷·王經理) 想法·感受 例:怕下單出錯。前一位承辦在的時候出過數量錯誤,覺得再來一次就是自己的責任 聽到的話 例:公司內部一直在說「把紙張成本壓下來」。同業聚會上也常聽到別家降價的事 想得到的 例:結帳日一定能到貨。比起價格,更希望每月同樣品質、照約定交貨 說法·行動 例:每月20號前後打電話下單。說電話比電子郵件快,也不留紀錄 痛點·不滿 例:交期說不準就會被公司內部催。這邊回覆一慢,自己就夾在中間 看得到的東西 例:桌上收到別家的宣傳單。倉庫裡的紙越用越少,架子空了出來 負責人·年交易額 最後接觸 下一步動作 備註 中原印刷(A) 例:本人·年NT$48萬 例:8/28 拜訪 例:9/5 電話確認下月量 每月20號結單。窗口是總務的王經理 綠川機械(B) 本人·年NT$12萬 7/10 電子郵件 9/8 問春季下單時間 拍板的是廠長。預算4月訂 東西商貿(C) 前輩和本人·首單NT$6萬 8/20 交貨 9/3 問用起來如何 首單NT$6萬。已經在談追加 北和服務(D) 本人·去年起停 去年6/15 電話 9/4 問候信 承辦調職。接手的人未確認 電話·拜訪·電子郵件一結束,就當場寫一行 例:「9/3 電話:下月量照20號結單確定」 拖到隔天內容就變淡,所以當天寫完 只寫事實。感想分開放到備註欄 日期·方式(電話/拜訪/電子郵件)·談話的對象 談定的事,和接下來自己要做的事 例:「9/3 電話 王經理:下月量確定。9/18 再確認」 拍板的人·結單日·預算時間,問清楚了就補上去 例:欄位太多嫌麻煩→只寫四項 例:卡片一多就找不到→依等級重新排 例:忘了聯絡→下一步動作一定寫上日期 一週都沒寫成,就改形式而不是加量 A每月1次先問有什麼困擾例:從「這個月的安排如何」開口。就算沒事,也先把這一次聯絡卡下來。 B兩個月1次問下次需要的時間例:確認上次用起來如何,以及下次大約什麼時候會需要,補寫到卡片的備註裡。 C交貨後兩週問第一次的感受例:問收到的東西有沒有問題。這裡的一句話,常常就是升到B或A的契機。 D半年1次只寄個問候例:把季節問候和近況寫短一點寄過去。有回應就移回C,沒有就放到半年後。 第1家例:中原印刷(A)9/5 電話:問下個月的安排 第2家例:東西商貿(C)9/3 電子郵件:問第一次用起來如何負責人: ____ / 聯絡日期: __/__ 第3家,以及一直往後拖的客戶例:北和服務(D)9/4 問候信超過兩週沒碰過的客戶,也一併寫到這裡。
100%

拖曳可移動,滾動滑鼠滾輪可縮放

任務看板內容

本週要聯絡 16 項

列出全部客戶
分成A~D四級
做客戶卡片
轉起聯絡週期
把往來客戶排齊
查交易次數與金額
寫最後接觸的日期
訂下分級的標準
分進四個框裡
幫難判斷的做記號
只留四個填寫欄
先填前四家客戶
寫下下一步動作
訂下本週的3家
聯絡當天就記錄
月底重新分級

已聯絡 0 項

等回覆 0 項

處理中 0 項

完成 0 項