团队与人事
利益相关者地图入门:按影响力×关心度把关系人分成四类,将沟通方式和联络安排整理成任务
社区活动、家长会或公司内部新项目的负责人,用这份面向新手的利益相关者地图入门模板,把关系人按影响力×关心度分成四类,定出对每个人的沟通方式和联络安排。四页白板中,第1页写明活动的目的和时间并列出关系人的角色,第2页把关系人放入影响力×关心度的四个象限并写下理由和当下心情,第3页按象限选择传达的内容、方式和频率,第4页写出5人的联络计划表,按资料准备到调整象限位置的5个步骤推进。任务看板分为准备、已联络、等待回应、已完成四列,父任务4件与页面顺序一致,各配3件子任务。写不出思路时,先把关系人的角色列全,再从影响力和关心度都高的人开始安排联络即可。对维持满意的人只在关键节点传达要点,对保持知情的人则频繁通知,按象限调整花的功夫是诀窍。示例以8月在公园举办的首次儿童夏祭筹备为背景,可改写成自己的项目使用。可与运营成员以限定公开的方式共享同一白板,公开时把真实姓名换成角色名,就能不公开对具体人物的评价。
免费注册并使用此模板
免费注册后,即可从模板市场复制并使用此模板
白板预览
任务看板内容
准备 16 项
列出关系人
按影响力和关心度分类
选定对每个人的传达方式
推进联络安排
确认公开的约定
写出目的和时间
用角色名列出关系人
把关系人放进四象限
写出判断理由
写出当下的心情
定下各象限的传达方式
定下对担心者的应对
向牵线人提出请求
写出联络计划表
备好资料后联络
记录回应并调整