团队与人事
新员工入职引导 30-60-90天计划｜从入职到独当一面
面向负责带新人的经理和导师，从入职前一周打开、贯穿最初三个月使用的新员工入职引导模板。白板上放着提前达成共识的目标与角色分工、第一周逐日的安排、按知识·人脉·成果三个维度排列 30-60-90 天的表格，以及各节点面谈要问的问题。任务看板从未开始到完成共 5 列，入职前准备·第一周·30 天·60 天·90 天这 5 个父任务及其子任务全部处于未开始状态。
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白板预览
任务看板内容
未开始 16 项
入职前的迎新准备
支撑第一周的起步
30天内传递知识
60天内扩展人脉
确认90天的独当一面
准备好设备和账号
安排第一周的日程
组织欢迎见面会
说明业务的整体情况
第一周的复盘面谈
交付负责业务的流程
交付一件小的初期工作
引荐相关部门
安排跨团队1对1
与本人确认成果
决定下一个三个月的目标
