团队与人事
角色扮演培训入门看板|3人一组轮流担任演绎者·对手角色·观察者,用观察表把要改进的点缩小到1个
本模板面向首次开展接待客户、销售、电话应对等角色扮演培训的讲师,让3人一组轮流担任演绎者、对手角色、观察者进行练习,并推进到每个人把要改进的点缩小到1个、拿到现场去试的阶段。全部4页盘面中,第1页决定培训目标、3种角色、1轮的进行方式和场景卡;第2页按照轮换表交换角色,边演3轮边写观察表;第3页从观察表等发现的改进点里各自选出1个,写下现在的说法和目标说法的差距;第4页决定在现场要尝试的一句话,以及到1周后为止的确认流程。任务看板设有从“准备中”到“已完成”的5列,包含与4页盘面对应的4个父任务,每个父任务下各有3个子任务。角色扮演,是指假设实际场景、代入角色进行对话的练习。即使不知道具体做法,便签上也给出了场景卡的示例、约11分钟一轮的进行方式,以及观察者要写的“好的言行·在意的言行·替代说法”的填写示例,照着做第一次就能顺利完成。适用于6~12人(3人一组、共2~4组)的培训。
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白板预览
任务看板内容
准备中 16 项
决定角色和场景
交换角色进行演练
选出1个改进点
在现场试用
写出目标与场景
说明3种角色
制作进行方式与场景卡
填写轮换表
演练3轮并记录
留下演绎者的一句话
收集改进点
收敛到1个改进点
写出现状与目标说法
决定试用的一句话与场景
推进1周内的确认
决定下次练习场景