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230 项
案例面试与群面演练看板｜30分钟内说出结论的思路
案例面试与群面演练看板模板，帮进入需要群面或案例面试环节的学生，在第一次练习前2周左右开始，养成30分钟内推导出结论的方法。白板上排列着30分钟后的目标与练习规则区块、从确认前提到下一步行动的5个步骤、展开常见题型5种类型的思维导图，以及每次练习的记录表。任务看板从练习题目到已用于正式场合共5列，把下一次要处理的题目移到"准备中"，练习当天就移到"已复盘"，管用的方法才送进最后一列。
就业读研考公比较看板｜让截止日期不同的选项同步推进
就业读研考公比较看板模板，帮毕业前两年、周围同学已经开始行动却拿不定主意的学生，把就业、读研、考公平铺在一起比较，看清截止日期各不相同的几个选项。白板上放着填写决断期限和不可动摇前提的方框、摆放5条前路的定位图、把准备事项、费用和截止日期对照起来的比较表，以及通往决断的5段流程图。任务看板从候选到已决定迈向下一步共5列，截止日期早的选项先移入“信息收集中”，只有通过说明会或实地拜访看过现场的选项才能推进到“比较筛选”。
择业条件梳理表｜建立“投或不投”的判断标准
择业条件梳理表模板，帮已经开始参加说明会和实习却写不出求职动机、择业标准迟迟定不下来的学生，把选公司的条件变成自己的语言。白板上放着摆放目标和现在已知信息的方框、从过去选择的理由中提炼条件的4个步骤、把不能让步的条件和可以妥协的条件分开的四象限，以及为每条条件写判定和确认问题的判定表。任务看板从待梳理到已确定条件共5列，只有在说明会或面谈中得到答案的条件才移入“已验证”。
在线测评备考计划｜30天冲过筛选线
在线测评备考计划模板，帮材料能过但总是卡在测评关卡的学生，在正式招聘流程开始前约1个月定出30天冲过筛选线的学习计划。白板上有想冲过的筛选线和测评日期的宣告、按出题频率和正确率把板块分类的矩阵、按板块×周排列的目标表，以及从摸清题型到考前复查的5个步骤。任务看板分为确认题型、模拟测评、弱项集中学习、限时训练、正式测评与复盘这5个父任务，只把本周要攻克的板块移入“学习中”。
大学申请截止管理看板｜消除申请表付款与日程冲突
大学申请截止管理看板模板，帮在报名开始前夕同时申请多所大学的考生和家长，把截止日期、所需材料、付款、考试日冲突汇总在一处以防遗漏。白板上排列着申请院校数与报名费总额的宣言、从确认简章到确认受理的6个步骤、按大学列出方式、截止日期、考试日、报名费与进度的管理表，以及发现日程冲突的矩阵。任务看板按大学把卡片从未确认移到申请完成，一眼就能看出每所学校卡在哪个环节。
校友与职场人访谈看板｜从邀约到致谢与再联系
校友与职场人访谈看板模板，帮明明有想请教的职场人士、却在第一条消息就卡住的学生，在发送邀约消息前先理清会面计划。白板上整理了会面人数的目标与邀约、致谢的礼仪，从寻找对象到致谢、再联系的6个步骤，以及按对象整理的记录表和寻找人脉的方法。任务看板从想见的人到已致谢并完成记录共5列，每位对象各建1张卡片，发送邀约当天把卡片移到下一列，致谢和记录都完成后再移到最后一列。
入学面试口试备考看板｜用练习次数和录像检查打磨
入学面试口试备考看板模板，帮确定了有面试或口试的入学考试日程的考生，从收到通知当天起就开始梳理预想问题并积累练习量。白板上排列着面试形式与评分要点的宣言栏、梳理预想问题的思维导图、按问题排列回答要点、练习次数、收到意见的跟踪表，以及从搭建要点到录像确认的5个步骤。任务看板分为确认形式、收集问题、拟定回答、朗读练习、模拟面试这5道工序，能不看稿子在1分钟内讲完的问题才移入“通过模拟面试”。
申请文书写作看板｜从素材梳理到最终提交
申请文书写作看板模板，帮面对申请材料里自由发挥的作文栏无从下笔的考生，从空白开始梳理素材，在截止日期前完成多所院校的文书。白板上放着粘贴题目与条件的宣言栏、以放射状梳理经历的思维导图、挑选可用素材的四象限，以及从选定素材到提交的6个步骤。任务看板把读懂题目、梳理素材、搭建结构、初稿、反映修改意见这5条主线设为父任务，从未开始推进到已改可提交，一份底稿也能同时打磨给多所院校用的文书。
职场人脉地图：不再为“该问谁”发愁
职场人脉地图模板帮助刚到新团队的新人在到岗头几周弄清“遇到问题该问谁”，把求助对象提前定下来。白板上有依靠他人的原则、从本部门延伸到相关部门与支援部门乃至公司外的思维导图式人脉地图、按困难类型列出第一求助人和备选求助人的3×3表格、用 5W1H 组织提问内容的图，以及按打交道频率决定本周优先顺序的矩阵。任务板分为“知道名字”“打过招呼”“可以求助”“一起共事”四列，放着梳理相关人员、确认职责、决定求助对象、自我介绍、建立固定接触这5个父任务和13个子任务，全部处于未开始状态。每个人做一张卡片，关系变熟就往右边的列移动，这样就不必等卡住了才临时找人，半年后每个领域都会留下一位能放心开口的人。
新人每周任务分流：从接下任务到守住截止日期
面向被多位前辈同时交办工作的入职第一年新人，把接任务的方式、优先顺序的排法和截止日期管理汇总在一起的每周任务管理模板。白板上排列着本周的前提与自己处理能力的实测值、接到任务当场确认的5W1H、用紧急度×重要度（艾森豪威尔矩阵）挑出今天三件事的矩阵、记录预估与实际偏差的表格，以及周五的KPT复盘。任务看板分为新任务、今天做、进行中、待确认审阅、已完成五列，从固定接任务的方式、周一排优先顺序，到对比预估与实际、截止前中途汇报和周末盘点，五个父任务都以未开始的状态排好。新人的任务管理有了套路，截止日两天前的中途汇报变成习惯，当天才说“还没做出来”的事故就不会再发生。
留下还是跳槽 决断板：把情绪和条件分开，在期限前做出决定
这是为跳槽还是留在现在的公司犹豫超过两周的人准备的决断模板，把想离职的情绪和年薪、加班等条件分开整理，在自己定下的期限前得出结论。白板共7个区域，包括把离职理由写成具体事件的栏位、把理由分成6个方向的思维导图、按能否改变×能否忍受分类的决策矩阵，以及跳槽方案的好处与坏处对照表（Pros-Cons）。任务板由列出不满、事实确认中、试验中、材料齐了、结论这5列组成，写出来、分类、试留下的方案、定期限、下结论共5个父任务和13个子任务都以未开始的状态放好。先把做决定的日子放进日历，就不会把同样的犹豫再抱上半年，而能依据自己确认过的事实得出结论。
年薪谈判准备板：理清行情、底线和开口的说法
薪资谈判准备模板，面向条件快要谈定的求职者，用来在录用条件面谈前把薪资行情、目标年薪、可接受的底线和开口的第一句话一次备齐。白板上有目标额与底线的目标栏、把报价拆成基本工资·加班包干·奖金·实质时薪的分解对比表，以及用 5W1H（What／Why／Who／When／Where／How）组织开口方式的图。看板是行情调查→整理依据→等待报价→谈判中→达成与结束共 5 列，收集依据、拆解报价、定下数字、写谈判台本、书面确认这 5 个父任务和 13 个子任务都以未开始的状态排好。行情数字和底线先定下来，谈薪时就不会被现场气氛带着走，回复期限前也不必临时想该说什么。